Тандемокрация - курс 900 000 рубли. от Школа по мениджмънт СКОЛКОВО, обучение 4 месеца, Дата: 17.04.2024г.
разни / / December 02, 2023
Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е създадено през 2006 г. от руски предприемачи - основатели на големи компании, филантропи, представляващи основните сектори на руската икономика.
Резултатът от партньорството беше реализирането на амбициозна идея: от проект на хартия до основаването на най-голямото частно бизнес училище в Русия и в цялото постсъветско пространство. Подкрепата и вниманието на основателите помагат на общността СКОЛКОВО да се развива днес. Всички дейности на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО са насочени към изпълнението на мисията, която Училището постига въз основа на своите ценности.
Училищна мисия
Да подготви хора, способни да развиват и развиват страната и света.
Помогнете на талантливите хора да станат успешни.
Стойности:
- Отвореност към света
- Предприемаческо лидерство
- Непрекъснато развитие
- Партньорството като форма на сътрудничество
Публика
- Хора и екипи, които се стремят да трансформират себе си и своите общности, своите компании, индустрии, държави и света.
- Успешни и талантливи хора, които искат най-добрите образователни, изследователски и консултантски решения за себе си, своя екип, семейството или страната си.
- Инициативни, енергични и амбициозни хора с активен начин на живот и предприемачески характер, които се стремят да постигнат успех и да променят страната и света към по-добро.
Особености и уникалност на образователния подход
Образователният процес в училището е непрекъснато търсене на нови източници на знания и компетентности и използване на технологии на световно ниво. Програмите на училището са възможност да се обедините с други успешни и талантливи хора, за да подобрите качеството на живот за себе си и своя екип, страната и света.
Пространството на Училището по мениджмънт СКОЛКОВО е:
- достъп до най-добрите световни образователни, управленски и бизнес практики и решения
- пространство, където се раждат нови проекти и се активизират положителни дейности за страната и света
- образователни продукти, разработени на базата на най-добрите световни образователни стандарти
- изследвания и управление на данни
- професори и експерти от световна класа
- модерни образователни технологии
- общност от успешни и талантливи съмишленици
- атмосфера на доверие за интелектуални, емоционални и физически промени
Председател на Съвета на възпитаниците на Московското училище по мениджмънт "Сколково", съветник на ректора на Московското училище по мениджмънт "Сколково"
Той е в основата на създаването на руската инвестиционна компания Тройка Диалог, работи в нея от 1993 г.
Заемал е длъжността вицепрезидент на Сбербанк (2013 г.)
Повече от 10 години подкрепя развитието на благотворителните фондации в Русия, съосновател на фондация „Приятели“.
Заема длъжността вицепрезидент на Rosgosstrakh, през 2001-2003 г. участва в проект за придобиване и преструктуриране на компанията
Академичен директор на програмата Tandemocracy в Училището по мениджмънт СКОЛКОВО, преподавател в HEC Paris, консултант и коуч по стратегия, лидерство и партньорство, съосновател на Sensemakers.
Виктория Михайлова, след като учи във Факултета по ориенталски и африкански изследвания в Държавния университет в Санкт Петербург, получава MBA степен от HEC Paris през 1997 г. Виктория започва професионалния си път в Париж през 1990 г. в кетъринг компанията Potel & Chabot (група компании Bongrain). Тя изминава пътя си от асистент до директор маркетинг и търговия на групата Бонгрен за Русия и страните от бившия СССР. През 1997 г. тя продължава кариерата си като експортен директор на Groupe Berchet във Франция, след което се премества на позицията генерален директор на Berchet Polska.
През 2002 г. Виктория се завръща в Русия, за да оглави три от собствените си предприятия: бутик за стратегически маркетингови консултации, ИТ интегратор и компания за обучение. Няколко години по-късно, след като реализира няколко големи проекта в Русия, Украйна и Казахстан, Виктория продаде два от три бизнеса в Русия.
От 2007 г. до 2014 г. Виктория е партньор на френската OSP & Cie Group of Companies, която включва услуги за адвокати и търговска къща с стогодишна история, обслужваща официалния вестник Le Journal Officiel и медийни публикации като Le Monde, Le Figaro, Le Parisien, La Трибуна.
Опитът в работата с хора ми даде ясна визия за това как личностите на основателите, лидерите, груповите процеси и качеството на взаимоотношенията влияят върху жизнеспособността и устойчивостта на бизнеса.
Получен през 2013г диплома по Executive coaching в HEC Paris, от 2014 Виктория Михайлова концентрира дейността си върху коучинг организации и бизнес обучения.
Системната комуникация и използването на невронауките в стартиращия коучинг са теми, които Виктория преподава в програмата за лидерство на бизнес училището HEC Paris под егидата на публичната инвестиционна банка Bpifrance. Като главен обучител в комуникационния процес Model® и Emotional Assertiveness®, Виктория обучава професионални коучове и бизнес обучители и управлява общност от 50 обучители в Русия и участва в развитието на общност от 3500 обучители и треньори в свят.
Виктория е партньор в международни компании и има множество международни сертификати в областта на коучинга и организационната психология.
Виктория живее между Париж и Москва, обича да рисува, да пътува, да играе голф и да пише поезия и проза.
Програмно съдържание
Модул 1
17-19 април 2024 г
I - Ценности - Значения - Комуникация
Ключовият въпрос е: "Кой съм аз?"
Структура на личността и лична история на всеки
От разбиране на личната мотивация и стил на общуване до разбиране на мотивацията и стила на общуване на другите
Личните ценности и самото „защо“ и „центричността на смисъла“
Изображение на бъдещето на проектите
Домашна работа
Междумодулна консултация с автори на програми
Модул 2
15-17 май 2024 г
Ние сме Партньорство - Тандем
Ключовият въпрос е: "Къде отивам?"
Видове партньорства и дефиниция на тандем
Цели и предимства на тандема. Системна визия на тандем
Модул 3
26-28 юни 2024 г
Екип - Конфликти
Ключов въпрос: „С кого отивам?“
Управление на конфликти
Модул 4
17-19 юни 2024 г
Фирма - Корпоративна култура
Ключовият въпрос е: „Колко далеч отивам?“
Диагностика на корпоративната култура (организационна диагностика OHD)
Маркери на здрава корпоративна култура
Ще придобиете солидни теоретични знания и практически умения в областта на управлението на персонала, ще научите как правилно да решавате проблеми, свързани с набирането на нови служители и изучавайте проблемите на взаимодействието с хората - в екип, на срещи, в условия на конфликт, разберете какво обяснява и мотивира поведението на вашето колеги. След завършване на обучението ще можете самостоятелно да разработите и внедрите ефективна цялостна програма за управление на човешките ресурси в компанията.
3,7