Професионални умения на ръководител на проекти - курс 69 000 rub. от HSE, обучение 1 месец, Дата: 31 май 2023 г.
разни / / November 29, 2023
Програмата за обучение включва добри практики за прилагане на стандарти за управление на проекти. Участниците в курса ще овладеят методи за управление на риска, методи за изчисляване на разходите по проекти и инструменти за създаване на програма и портфолио от проекти. За кратко време ще придобиете ключовите компетенции на ръководител на проекти, способен да работи в реалната икономика!
01
Програмата е насочена към развиване на знания и умения за управление на набор от задачи за управление на проекти
02
Преподавателите по курса са експерти в областта на управлението на корпоративни проекти с опит в големи компании
03
Богата и структурирана програма за обучение
01
Оригинал и сканирано копие на паспорт
02
Оригинално и сканирано копие на документа за промяна на фамилията, собственото име, бащиното име (ако е необходимо)
03
Оригинал и сканирано копие на диплома за висше образование с приложение или удостоверение за обучение за лица с висше образование
04
Сканирано копие на SNILS
05
Снимка 3х4 - 1 бр
Условия за прием
Завършено висше или средно специално образование. Потвърждение за получаване на висше образование.
Доктор на икономическите науки, професор Длъжност: професор, директор на Висше училище по управление на проекти, Ръководител на катедрата по мениджмънт, Училище по бизнес и бизнес администрация/Факултет по бизнес и управление
Директор на Висше училище по управление на проекти; Ръководител на катедра, професор в катедрата по управление на проекти, Училище по бизнес и бизнес администрация, Факултет по бизнес и мениджмънт; Академичен директор на образователната програма „Управление на проекти: анализ на проекти, инвестиции, технологии за изпълнение“. От 2006 г. работи във Висшето училище по икономика. Тя преподава курсове по стратегии за управление, системен анализ в управлението на проекти, управление на програма за трансформация и анализ на инвестиции и финансови пазари.
Професионални интереси:
управление на портфолио от проекти
разработване на методология за управление на проекти за бизнес развитие, управление на бюджета на компанията
управление на програма за трансформация
теория на финансовия и инвестиционен анализ на проекти
теория на системите
систематичен подход към управлението на проекти и програми
образование
1999
Научно звание: професор
1995
Доктор на икономическите науки: специалност 08.00.05 „Икономика и управление на националното стопанство”
1975
Специалност: Московски институт за национално стопанство на името на. Ж. IN. Плеханов, специалност "Национално икономическо планиране"
Награди и постижения
Почетна грамота от Висше училище по икономика (април 2019 г.)
Медал „Признание – 10 години успешна работа“ Национален изследователски университет „Висше училище по икономика“ (юни 2018 г.)
Почетен знак II степен от Висшето училище по икономика (ноември 2016 г.)
Почетна грамота на Висшето училище по икономика (ноември 2013 г.)
Благодарност от Висше училище по икономика (март 2012)
Най-добър учител – 2015г
Лични надбавки на ректора (2016-2017 г.)
Надбавка за академична работа (2015-2016, 2014-2015, 2008-2009)
Най-добри научни ръководители (въз основа на резултатите от конкурса за научни изследвания)
Кандидат на техническите науки, доцент, заместник-ръководител на катедра на Висшето бизнес училище на Националния изследователски университет Висше училище по икономика, специалист по управление на проекти (РМР, PMI), сертифициран специалист по управление на проекти (SOVNET, IPMA)
Кандидат по икономика, ръководител на отдела за анализ на риска на нефтени и газови проекти в NIIgazekonomika LLC (Научноизследователски институт по икономика и индустриална организация в газовата промишленост, PJSC Gazprom)
Специалист в областта на управлението на проекти и проектен риск, както и в областта на управлението на корпоративния риск. Има богат опит в участието в проекти за идентифициране и анализ на рисковете от нефтени и газови проекти и въвеждане на елементи от управлението на риска. Автор на повече от 20 публикации по управление на проекти, управление на риска, както и учебни и методически трудове.
По време на вашия месец на напреднало обучение ще научите техники за планиране на управление на проекти, управление на риска, корпоративно управление и други теми. Съдържанието на курса включва дисциплини:
Методика за управление на проекти 5 часа
Ще овладеете съвременни концепции и методи за управление на проекти, включително фазите на жизнения цикъл. Ще имате редица професионални управленски компетенции и гъвкави „меки умения“
Планиране на проекта 4 часа
Научете техники за планиране, етапи, мониторинг и времеви контрол на проекта
Управление на портфолио от проекти 8 часа
Ще научите как се изграждат процесите на управление на портфолио от проекти, настройка и организация. Ще разберете как се формира точкуването (оценката) при създаване на портфолио за постигане на целите и изпълнение на фирмените стратегии
Управление на програмата 8 часа
Разгледайте методологията, организационния дизайн, функционалните области и глобалните стандарти за управление на програмата
Управление на риска на проекта 4 часа
Ще разберете какви са стратегиите за реагиране на риска, как те се идентифицират, анализират и регулират от мениджърите на компанията
Управление на разходите по проекта 4 часа
Запознайте се с икономическите елементи на разходите за разработване на проекти, планирането, системата за формиране и управление на бюджета
Управление на екип по проекта 4 часа
Изучаване на модела на формиране и развитие на екипа по проекта, съдържанието на екипната организация и видовете екипи, производителността и лидерството
Agile, Scrum, Lean, Kanban в управлението на проекти 8 часа
Изследвайте организационните процеси, използвайки гъвкавата методология в различни проекти, като вземете предвид подходите на Scrum, Lean (леан производство) и Kanban
KSUP и проектен офис 8 часа
Овладейте корпоративното ръководство на управлението на проекти в компания (Управление на проекти): разработване на дизайн на система за корпоративно управление проекти (KSUP), информационни системи за управление на проекти (PMIS), регулации и корпоративни стандарти, функции на офиса за управление на проекти в компании