Ръководител на дизайнерския отдел - безплатен курс от Руското училище по мениджмънт, обучение, дата: 06.12.2023 г.
разни / / December 09, 2023
Имате богат професионален опит и познания, но разбирате ли, че решаването на отделни въпроси има ограничен ефект? Няма разбиране как ефективно да се организира производствения персонал; защо служителите допускат дефекти?
Програмата „Дизайнер в производството“ разглежда всички ключови въпроси: от проекта за разработване на нови продукти до практиката за прилагане на процесния подход и международните стандарти. Ще можете да отговорите на ключови въпроси за професионалната дейност на ръководителя на дизайнерския отдел. Ще научите как да оптимизирате своята работа и работата на вашия екип, ще научите как да измервате ефективността на процеса от гледна точка на гледна точка на качеството, разработване на коригиращи действия и мерки за промяна на процеса за намаляване на риска откази.
18
курсовеКонсултант за разработване на производствени системи, TPS Certification, член на VOIR. Компетенции: управление на проекти в областта на щадящото производство.
Консултант за разработване на производствени системи, TPS Certification, член на VOIR. Компетенции: управление на проекти в областта на щадящото производство.
Практически техники за разработване на нов продукт в условия на недостиг на средства, персонал и сигурност
- Минимално жизнеспособен продукт.
- Методи за проектиране за разработване на нови продукти.
- Стартъп и неговите основни компоненти при разработване на нови продукти.
- Стойностно предложение: основните инструменти, използвани за разработването му.
- Преглед на видовете анализ на нуждите на клиента.
- Жизнен цикъл на проекта и продукта. Фази на проекта.
- Техники за решаване на проблеми. Използването им при пускането на нови продукти.
- 13 принципа на стройно развитие.
- Теория за решаване на изобретателски задачи. Приложението му при разработването на нови продукти.
- Малко за синектиката. Приложението му при разработването на нови продукти.
Методи за намаляване на разходите и разходите. Намаляване на производствените загуби
- Цената и нейните компоненти. Основни определения.
- Начини за намаляване на разходите.
- Функционален анализ на разходите.
- 7 вида загуби по пътя към намаляване на разходите.
- Намаляване на разходите за суровини и консумативи.
- Инструменти за решаване на проблеми по пътя към намаляване на разходите.
- Ефективно управление на закупуване и инвентар.
- Ефективно управление на поддръжката и ремонтите (MRO).
- Оптимизиране на числеността и разходите за труд.
- 7 легални начина за намаляване на разходите за персонал.
Управление на проекти - от чартър до отчети
- Въведение в управлението на проекти.
- Иницииране на проекта. Подготовка за ефективно начало.
- Изграждане на организационна структура.
- Управление на обхвата на проекта.
- Управление на крайните срокове.
- Създаване на система за управление на проекти в организацията.
- Управление на рисковете.
- Контрол и мониторинг / управление на промените в проекта.
Постно разработване на продукти
- Машината, която промени света.
- 13 принципа на стройния модел за разработване на нови продукти.
- Как да подобрим качеството на разработката.
- Как да увеличите скоростта на предлагане на продукти или услуги на пазара.
- Как да увеличим броя на новите продукти/услуги.
Принципи и техники за щадящо производство
- Въведение в щадящото производство.
- Пирамида: 14 принципа на Toyota.
- Намаляване на печалбата и загубата.
- 7 вида загуби.
- Картографиране на потока от стойности.
- 5S като инструмент за ефективна организация на работното място.
- Стандартизация на операциите (работни места).
- Пълна поддръжка (TPM).
- Бързо превключване (SMED).
- Инструменти за решаване на проблеми.