Финансова и икономическа стратегия на компанията: планиране и реализация - безплатен курс от Руската школа по мениджмънт, обучение, дата: 6 декември 2023 г.

ACCA, MBBA, практикуващ одитор, специалист по данъчно, финансово, управленско консултиране, бизнес треньор

Практикуващ одитор, бизнес треньор, член на Московската камара на одиторите, Института на вътрешните одитори, Камарата на данъчните консултанти на Русия.

Бизнес брокер, консултант, експерт по сделки за покупко-продажба на малък и среден бизнес. Успешно завършени повече от 48 сделки за продажба на бизнес.

Управление на разходите
• Управление на разходите и бизнес ефективност
• Нива на управление на разходите
• Класификация на разходите
• Себестойност на продукта
• Управление на разходите и оперативни управленски решения
• Методи за оптимизиране на разходите

Управление на рисковете
• Основни изисквания към системата за управление на риска.
• Концепцията за три линии на защита.
• Компоненти и принципи на системата за управление на риска.
• Участници и основни елементи на системата за управление на риска.
• Идентифициране и формулиране на рисковете.
• Експертни методи за идентифициране на рисковете.
• Анализ и оценка на риска.
• Разработване и прилагане на мерки за управление на риска.
• Вътрешни документи в областта на управлението на риска.
• Формуляри за докладване на риска.

Управление на ликвидността. Оборотни средства
• Управление на оборотния капитал.
• Липса на оборотни средства и презапасяване. Контрол върху обръщаемостта на материалните запаси.
• Управление на паричните потоци.
• Банково кредитиране и управление на финансовия риск.

Управление на оборотния капитал
• Подобряване ефективността на компанията чрез управление на оборотния капитал.
• Анализ на ефективността на използване на текущите активи на дружеството.
• Връзката между финансовия (паричния) цикъл и нивото на оборотния капитал. Управление на финансовия цикъл на фирмата.
• Пример за повишаване на ефективността на компанията чрез оптимизиране на финансовия цикъл.
• Анализирайте способността на компанията да генерира парични потоци въз основа на нейния бюджет за парични потоци.
• Изчисляване на нуждите от оборотен капитал на фирмата.
• Управление на парични средства на фирмата. Осигуряване на ликвидност и платежоспособност на баланса.
• Управление на вземания. Използване на факторинг.
• Разходи за финансиране на оборотен капитал.
• Пример за изчисляване на разходите за финансиране на нетния оборотен капитал.

Управление на бизнес стойността и оценка на малкия и среден бизнес в Русия
• Концепцията за управление, базирано на стойността. Основни понятия.
• Стойността на публичните компании и стойността на средните и малките компании. Сравнителен анализ. Стойностни множители.
• Фактори за създаване на стойност за малки и средни компании в Русия.
• Анализ на случаи на създадена и несъздадена стойност на малки и средни фирми.
• Икономически ефект от сливания и придобивания.
• Понятие за икономическа печалба. Икономическа печалба като условие за създаване на бизнес стойност.
• Оценка на бизнеса. Основни подходи и методи.
• Оценка на бизнеса. Доходен подход.
• Причини за продажба на малки и средни предприятия, особености на поведение на продавачите. Рискове при продажба на бизнес.
• Подготовка за продажба на малък и среден бизнес. Етапи на сделката. Финансови и правни схеми на сделки.