Събиране на изисквания и разработване на технически спецификации за ИТ
разни / / December 03, 2023
Курсът е разработен с изискванията на професионални стандарти „Продуктов мениджър в областта на информацията технологии" (Регистриран в Министерството на правосъдието на Русия от 20 ноември 2014 г. N 915n с измененията на 12 декември 2016 г. на годината); „Ръководител на разработката на софтуер“, одобрен със заповед на Министерството на труда и социалната защита на Руската федерация от 17 септември 2014 г. No 645n; „Мениджър по информационни технологии“ е одобрен със заповед на Министерството на труда и социалната защита на Руската федерация от 13 октомври 2014 г. № 716n.
Цели на курса - да се научат да идентифицират, формализират, приоритизират и координират изискванията за ИТ продукт/проект и да създават продуктови спецификации и/или технически спецификации.
Студентите ще се запознаят с инструменти за събиране и координиране на изисквания; формати и шаблони за спецификации и случаи на използване; научете как да пишете задание и спецификации за ИТ проекти.
Курсът обхваща инструменти и техники, които са описани в използваните стандарти и най-добрите практики на лидери в световната индустрия: PMBOK 6th, Agile Practices, Google, Microsoft, Apple, както и характеристики на приложение в руската практика в съответствие с GOST 19 и 34 серии и международен стандарт IEEE/ISO.830-2013.
Приложната част на курса включва реализация на казуси.
Според PMBOK 6-та версия и неговото Agile разширение, курсът е неразделна част от подготовката за изпити за сертифициране на PMP, PMI-ACP (Agile Certified Planner), PMI-BA и позволява PDU кредит за получаване и подновяване на професионални сертификати CAPM, PMP, PMI-RM, PgMP.
Нашите предимства. Разчитаме на съвременни стандарти по цялостен начин. Курсът е интегриран в линията на професионално развитие на програмисти, мрежови специалисти, уеб разработчици, анализатори, ръководители на проекти и ИТ отдели с достъп до професионалния стандарт.
Във връзка с пускането на новия PMBOK и Agile Guide, курсът ще предостави PDU за подготовка за PMP сертифициране съгласно новата версия и PMI-ACP (Agile certified professional), PMI-BA (Business Analysis) сертификати.
Курсът също така е важна стъпка в подготовката за професионални сертификати от CompTIA и Института за управление на проекти (PMI)®: Project+, PMP® (Управление на проекти Professional), PMI-BA® и ще ви позволи да получите допускане до сертификационни изпити и PDU за подновяване на вашите съществуващи сертификати в съответствие с текущия 1 декември 2015 г правила.
Курсът е предназначен за ръководители на ИТ дирекции, отдели, проекти и отдели, бизнес анализатори, системни анализатори, тестери, ръководители на отдели, които взаимодействат с ИТ отдела, програмисти, системни инженери, ръководители на отдели (услуги) на компютърен софтуер, разработчици и анализатори на компютърни системи, ръководители на група за развитие, ръководители на отдел за развитие, ръководители на компютърен център, ръководители на отдел за управление на инфраструктурата, ръководители на отдел софтуер, ръководители на екипи за управление на бази данни, ИТ стартъпи и други ИТ специалисти, както и за всички, които искат да се научат да пишат правилно технически спецификации (технически спецификации).
+ Описание на курса на официалния уебсайт PMI, PMP, PMI и PMBOK са регистрирани марки на Project Management Institute.
Ще се научиш:
- идентифициране, формулиране, формализиране и координиране на изискванията за ИТ продукти;
-използвайте набори от шаблони на документи, които са готови за практическа употреба при избор на пакетиран софтуер или проектиране на нови софтуерни продукти;
- съставяне на изисквания в официален документ в съответствие с GOST 19.201-78 и/или IEEE SWEBOK/830-2013;
- създаване на прости прототипи;
-работа с формални диаграми: случаи на използване, състояния, последователности;
-работете заедно като екип.
21
добреВодещ учител на Центъра, ръководител на направление „Иновативни технологии за обучение“. Доктор на техническите науки специалност „Системен анализ в информационните системи”. Носител на престижни статуси PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Управляващ професионалист, стратегически лидер, сертифициран DASA собственик на продукт, акредитиран треньор PMP® И ITIL®, сертифициран инструктор за онлайн обучение PMP®,ITIL 4.0 И DASA.
Тя преподава повече от 15 години, автор е на курсове и семинари в Центъра, повече от 80 научни и 20 методически труда. Опит в ИТ индустрията - над 25 години, от които повече от 15 години – в областта на управлението на проекти, проектни портфолиа, продукти, стартъпи; има опит в консултирането по управление на проекти и организационни промени (дигитална трансформация) в редица големи компании.
Реализирани повече от 20 проекта в следните индустрии: ИТ (включително уеб решения, управление на ИТ услуги), образование, металургия, застраховане, телекомуникации. Най-известните клиенти, с които работи Данил Юриевич: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Данил Юриевич има огромен опит в изграждането на партньорства с големи компании, включително Microsoft, Citrix и т.н.
От 2015г Данил Юриевич активно работи в стартиращи компании като партньор (серия от продукти за хора с увреден слух; онлайн система за сертифициране на обучение) и като ментор (IAMCP, G-Accelerator).
Данил Юриевич е редовен участник в международни конференции, включително PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference и други. Две поредни години той е говорител на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Непрекъснато подобрява уменията си в обучения на доставчици (DASA, Peoplecert). Успешно завършено обучение и оценяване (оценяване) за придобиване на PMP trainer според новата версия.
Използвайки богатия си опит и чудесен учителски дар, той представя материала с голям брой примери. Умело провокира ползотворни дискусии в групи и отговаря подробно на всички въпроси. Данил Юриевич ще ви запознае не с абстрактните методи, а с това как те работа на практика съобразени със законодателството и особеностите на извършване на бизнес.
Модул 1. Въведение. Проучване за осъществимост на ИТ проект. Формиране на групи от заинтересовани страни. Видове изисквания (2 ак. з.)
-Събиране на изисквания и предпроектно проучване като етап от проекта
-Определяне на понятието изискване
-Функционални, нефункционални и аварийни изисквания
-Изисквания към продукта и процеса на разработка
-Ограничения и предположения
Модул 2. Събиране, регистриране и балансиране на изисквания и ограничения. Ролята на потребителите-поддръжници на продукта (3 ac. з.)
- Модел на процеса на събиране на изисквания
-Източници на изисквания
-Техники за събиране на изисквания
- Ролята на потребителите – поддръжници на продукта
- Получаване на подкрепа
-Йерархия на изискванията
-Разрешаване на противоречия
-Практика. Формиране на регистър на изискванията
Модул 3. Анализ и приоритизиране на изискванията. Формиране на спецификации на бизнес и технически изисквания (3 ак. з.)
-Итеративен характер на събиране на изисквания
-Матрица за компромис
- Анализ на концептуални и формални изисквания
-Epics – свойства – потребителски истории в адаптивни модели
-Методи за приоритизиране на изискванията. MoSCoW матрица
-Матрица за сравнение на бизнес и технически изисквания
-Критерии за изпълнение на изискването/приемане
-Практика. Разработване на матрица от бизнес и технически изисквания
Модул 4. Подробни изисквания. Прототипиране. Използвайте инструменти за анализ на случаи (4 ac. з.)
-Създаване на прототипи
- Явни и неявни изисквания
-Задаване на контекста и границите на софтуерната система
- Идентифициране на случаите на употреба
-Моделиране на системата с помощта на UML диаграми за анализ (диаграми на класове, диаграми на състояния)
-Практика. Изграждане на диаграми на случай на употреба/UML
Модул 5. Изготвяне и одобряване на технически спецификации (технически спецификации) (3 ак. з.)
- Спецификация на изискванията на IEEE SWEBOK
-TZ съгласно GOST 19 и 34 серии.
- Йерархия на техническите спецификации съгласно GOST 34: ACS, компонент, PP
-Практика. Изготвяне и защита на технически спецификации (спецификации)
Модул 6. Количествени показатели и ограничения. Преглед на инструментите (1 ак. з.)
-Количествени показатели на продукта
-Количествени показатели за управление на развойни проекти
-Количествени показатели и ограничения.
- Преглед на инструментите