Управление на проекти. Управление на проекти въз основа на GOST R 54869
разни / / December 02, 2023
Водещ учител на Центъра, ръководител на направление „Иновативни технологии за обучение“. Доктор на техническите науки специалност „Системен анализ в информационните системи”. Носител на престижни статуси PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Управляващ професионалист, стратегически лидер, сертифициран DASA собственик на продукт, акредитиран треньор PMP® И ITIL®, сертифициран инструктор за онлайн обучение PMP®,ITIL 4.0 И DASA.
Тя преподава повече от 15 години, автор е на курсове и семинари в Центъра, повече от 80 научни и 20 методически труда. Опит в ИТ индустрията - над 25 години, от които повече от 15 години – в областта на управлението на проекти, проектни портфолиа, продукти, стартъпи; има опит в консултирането по управление на проекти и организационни промени (дигитална трансформация) в редица големи компании.
Реализирани повече от 20 проекта в следните индустрии: ИТ (включително уеб решения, управление на ИТ услуги), образование, металургия, застраховане, телекомуникации. Най-известните клиенти, с които работи Данил Юриевич: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Данил Юриевич има огромен
опит в изграждането на партньорства с големи компании, включително Microsoft, Citrix и т.н.От 2015г Данил Юриевич активно работи в стартиращи компании като партньор (серия от продукти за хора с увреден слух; онлайн система за сертифициране на обучение) и като ментор (IAMCP, G-Accelerator).
Данил Юриевич е редовен участник в международни конференции, включително PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference и други. Две поредни години той е говорител на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Непрекъснато подобрява уменията си в обучения на доставчици (DASA, Peoplecert). Успешно завършено обучение и оценяване (оценяване) за придобиване на PMP trainer според новата версия.
Използвайки богатия си опит и чудесен учителски дар, той представя материала с голям брой примери. Умело провокира ползотворни дискусии в групи и отговаря подробно на всички въпроси. Данил Юриевич ще ви запознае не с абстрактните методи, а с това как те работа на практика съобразени със законодателството и особеностите на извършване на бизнес.
Професионален преподавател-практик на курсове по управление на проекти в областта на информационните технологии с общ трудов стаж над 26 години. Работи като учител от 2008 г., като съчетава тази дейност с основната си дейност. Подготви повече от 30 ръководители на проекти за PMP сертифициране.
Завършил Факултета по радиоелектроника, инфокомуникации и информационна сигурност на Московския авиационен институт. Има опит в работата с големи корпорации: Pepsico Russia - ИТ бизнес партньор на отдел Продажби, Corporation Ericsson - ръководител на проектния офис, ръководител на проекта, Dellsystems CIS - старши мениджър проекти. Има над 200 реализирани проекта в областта на ИТ и телекомуникациите.
Владимир Владимирович обича да преподава и смята наставничеството и коучинга за свое призвание. Слушателите особено отбелязват неговата дружелюбност и комуникационни умения. Завършилите неговите курсове успешно прилагат придобитите знания на практика и полагат сертификационни изпити.
Модул 1. Въведение (2 ак. з.)
Модул 2. Организация на управлението на проекти с помощта на стандартите GOST (3 ac. з.)
Модул 3. Начало на проекта (процес на иницииране и планиране) (2 ак. з.)
Модул 4. Бюджетно планиране (2 ак. з.)
Модул 5. Планиране на персонала и доставките (2 ак. з.)
Модул 6. Процес на планиране на отговор на риска (1 ac. з.)
Модул 7. Обмен на информация в проекта (1 ак. з.)
Модул 8. Управление на промени и изпълнение на обект (2 ак. з.)
Модул 9. Контрол на изпълнението и завършването (1 ак. з.)
Проект без структура е като кола без волан. Събираме екип, оценка и изучаваме подходи на SETTERS, за да избегнем типичните „злополуки“.
4