5 причини, поради които ИТ мениджърите печелят толкова много пари
Съвети / / January 02, 2021
1. Те са отговорни за успеха на разработката
Заедно с отговорността и рисковете растат и заплатите. Мениджърът е този, който докладва на клиента за успеха на разработката. Като цяло програмистите рядко комуникират директно с клиента: всички актуализации и функции се обсъждат с мениджъра. И той вече предизвиква техници да намерят начин да го направят. Самият мениджър събира екип за проекта, така че ако служителите не се справят, това е неговата грешка. Програмистът не е кодирал добре, тестерът не е намерил грешката, ИТ архитектът не е взел предвид искането на клиента - мениджърът ще е виновен. Освен това той трябва да гарантира, че проектите остават в рамките на договореното време и бюджет. Ако поради бавната работа на екипа процесът се забави или е поскъпнал, мениджърът ще преговаря с клиента.
Може да звучи сложно, но с правилното обучение и вие можете да станете ИТ мениджър. Образователен портал GeekBrains разработи специални курсове за тези, които искат да продължат кариера в управлението на ИТ, но все още не знаят нищо за тази област. Там няма да ви разсейват чужди дисциплини, както в обикновен университет. Програмите включват само необходимите умения и много практическа работа. И все пак - проучването не продължава с години.
Например да стане продуктов мениджър, ще отнеме 14 месеца, а последните два вече са началото на вашата кариера, където работите по създаването на нови продукти. Обучение във факултет управление на проекти трае малко по-малко - точно 12 месеца. Често мениджърите на продукти и проекти работят заедно: първият е отговорен за качеството и рентабилността на продукта, а вторият е отговорен за цялостния успех на проекта.
Открийте повече
2. Мениджърите разбират икономическите и бизнес целите
Крайната цел на всеки проект е доволен потребител. За да създадете продукт, който ще „стреля“, трябва добре да знаете спецификата на пазара и нишата. Мениджърите знаят как да оценят условията, при които ще се появи нов проект, и знаят какво да направят, за да го запазят в себе си. Не е нужно да се раждате късметлии с бизнес нюх за това. Можете добре да се научите да предвиждате и тествате хипотези, като използвате данни и обективни показатели.
Друг важен аспект са законите, които управляват този пазар. Добрият мениджър има представа какви правни аспекти да провери, преди да бъде пуснат продукт. В същото време не е необходимо да правите всичко сами - важно е да не пропуснете момента, в който трябва да включите адвокат в проекта.
3. Но в същото време те имат технически умения
Мениджърът не трябва да навлиза дълбоко в кода - за това има програмисти. Сред ИТ специалистите често има мнение, че професионалният мениджър не навлиза в кода, дори когато знае как работи. Но ще ви трябват определени цифрови компетенции и технически умения. Основното е доброто познаване на продукта, с който работите. След това набор от програми, които ви позволяват да управлявате задачи в екип, да оценявате натоварването и ефективността. И освен това - софтуер за анализ на бизнес метрики, изграждане на хипотези и други инструменти за работа на ръководна позиция.
Някои функции са задължителни за всеки мениджър. А останалите технически познания ще варират в зависимост от спецификата на работата. Но всичко това може да се научи в специализирани курсове, дори ако сега сте далеч от тази област.
Да кажем, ако искате да станете продуктов мениджър - трябва да се съсредоточите върху внедряването и успешното въвеждане на ИТ продукти на пазара. IN GeekBrains ще научите всички тънкости на тази професия: ще можете да анализирате пазара, да съставяте модели за осигуряване на приходи, да генерирате хипотези и да изпълнявате всички други работни задачи на продуктов мениджър. Освен това ще развиете своя стил на ръководство и ще се опитате на практика. След обучение специалистите на GeekBrains ще ви помогнат да намерите първата си работа в ИТ.
Започнете кариерата си като продуктов мениджър
4. Това е точката на сближаване на двете най-платени категории дейности
Работна заплата по-гореотколкото сценичните изкуства. И през последните пет години ИТ секторът беше един от най-много високо платени и стабилен. ИТ мениджърите са в пресечната точка на тези набори. Например средната заплата на мениджъра пази в рамките на 90-200 хиляди рубли на месец. Като се има предвид, че това е средната стойност за страната, цифрата е доста впечатляваща. Но това не е ограничението за доходите на ИТ мениджърите. Всичко ще зависи от вашия опит, успешно реализирани проекти и способността да поемете отговорност за резултата.
5. ИТ мениджърите са страхотни преговарящи
ИТ мениджърите балансират бизнеса и развитието. И те знаят как да преговарят с всяка страна. Успокойте програмистите, които са недоволни от факта, че клиентът иска невъзможното, и настройте служителите за работа. Умейте да преговаряте с клиента и да му предложите алтернатива. Комуникацията на мениджъра трябва да бъде най-добрата, дори ако е хванат труден или безкомпромисен клиент. Обикновено такава задача пада върху раменете Ръководител проект - лицето, което отговаря за целия процес на развитие.
Ако искате да се потопите в сложния, но интересен и изгоден свят на управление на проекти, можете да научите за всички тънкости на взаимодействие с клиенти в факултета по управление на проекти на портала GeekBrains. Там ще научите на практика как да управлявате ИТ проекти. Ще научите как да съберете екип, да контролирате времето и бюджета и как да намерите външни изпълнители. Целият опит ще влезе във вашето портфолио. Следователно, веднага след завършване на курса, ще можете да работите като ръководител на проекти и да развивате кариерата си в ИТ.
Започнете кариерата си като ръководител на проекти