Работа: Александър Орлов, управляващ партньор "stratoplane"
Работни места / / December 27, 2019
Александър Орлов
Управляващ партньор мениджъри училище "stratoplane». Консултант в областта на управлението на проекти. Чрез образуване програмист. Той е работил като мениджър на отбора на Intel.
Кой е по-трудно да се учи - възрастни или деца?
не е било възможно да се работи с деца. Но аз имам три от тях - 3, 12 и 14 години. Когато по-големият започна преходен възраст, да общуват с него стана непоносима. После четох, че юношите са активно развива критично мислене, което те се обучават в спорове с възрастни (с връстниците безинтересна). Започнах да се третира спорове, като обучение, престанах да се подразни, общуване регулира.
Но възрастните не се учат като деца в училище. Те имат свой собствен опит, тяхното праг на критичност и скептицизъм. И докато това не се свърши, не dostuchishsya към мозъка. Ние трябва да се търсят нови методи: обърнатите класове, обучение на проекти, и така нататък.
Колко ефективни онлайн обучение?
Online, не докосната от човешка ръка, не се доближат до него. Невербални канали не работят.
Но онлайн обучение повече възможности, отколкото си мислят хората. Например, ако обедини хората в една група и споделят, например, документ в Google Docs, полученото стръмен мозъчна атака. Възможно е да се извърши борбите за водене на преговори по Skype и така нататък.
Поради продължителността на обучението, правилно структурирана методология и наличието на специалисти и информация онлайн, за да се научат понякога по-ефективен от щанд в задръствания и отидете на класове.
Как работното си място?
Сега работя от офиса. Имаме цяла студио. Тя изглежда по следния начин.
- Light - 3 лампи дават 500 вата.
- Марка Стена - 3 метра ширина и 2,5 метра височина.
- Флипчарт с бележник, така че можете да обясните на вашите мисли.
- Две компютри за превод (за всяка основна платка видео).
- Камера на Sony HDR-CX400E.
- Clicker дистанционно да превключите слайдовете на презентацията.
- Голям телевизор, който показва на въпроси от публиката.
- Мониторът, който показва пързалки.
Когато трябва да напишете статия, аз изляза от студиото в анти-кафенето. Взимам с лаптоп Dell XPS и мобилен телефон Samsung Galaxy S8 +.
В този случай, всички ме забелязва изключен. Ако бедствие, обади ми се и да се работи с необходимостта на текст състояние на движение.
Дори по пощата не изглеждам?
Преди това ми ден се определя от потока на входящите съобщения. В Intel, дойдох на работа, отвори Outlook, падане купчина писма до мен. Започвате да го всички се ровя, веднага извади вашите служители и колеги: ". Саша, добре, че сте дошли, имат няколко въпроса"
През целия ден да бродят из тези задачи, които попадат. До вечерта всички razgrob, а на сутринта дойде да работи, когато отворите Outlook... Омагьосан ден!
Най-добрият съвет за управление на времето - не четат електронната поща на сутринта.
Когато аз го последвах и спря да се провери електронна поща по време на първите часове на сутринта, беше много необичайно. Сега аз трябваше да мисля какво да правя. Реших да се развива като бизнесмен: слушате подкасти, четете на други хора, и е написал статията си.
На сутринта, прекарват два часа по себе си, има страхотно чувство, че този ден не е живял напразно. Това дава прилив на енергия, чрез която лесно се справя с рутинна работа. Ambient чудно това, което било наводнено. И това нещо правилно проведено от сутринта.
И как планираш нещата?
Аз ще напиша плановете за деня, а след това да спре. Плановете са важни, но по-важно да се разбере, че и това, което правите. Задача списъци, работа и у дома, което води до Wunderlist (прост, удобен и нищо повече). Събития в Календар повикване и уебинари, контролирани чрез Google Calendar, забранете споделени между екипа и студентите.
В един момент аз идвам на това, което аз съм се чудех задачи забавни и полезни неща в режим "пиратски нападения": заедно, работят усилено, в края на краищата се оказа на проекта, който не се срамува от около кажа. Това ме изпълва с енергия.
Какви качества и умения на мениджър добър? И как да ги развива?
Личност (фокусиране върху резултатите, отчетност и т.н.) не се развиват, или развиват много лошо. Ето защо, те обикновено всичко се решава от селекцията.
Navykovye компетентност (способност за ораторствоПредставител да избере хората в екипа, да пишат писма) може да се развива. Техники са обърнати.
Най-полезно начин да се развиват умения - да се направи.
Ти не знаеш как да говорят пред публика? Вижте това видео на YouTube Радислав Gandapas за говорене пред публика, да подготвят презентация за колеги (студенти, роднини, приятели), говорене, писане себе си пред камерата. След това погледнете в запис, плач и бележки, че правилният.
Вие сами знаете как да се делегира власт?
Мисля, че да. Но това не ми попречи да печелите. Когато сте много страстен за бизнес, да започнете да процес. Но напоследък, аз се опитвам да се предават на отбора всичко. Минавам веднага.
Да, хората ще правят грешки. Е, добре, аз съм им бърникане, ако това. Но по друг начин, те не се натрупа опит. Когато те са наред, аз съм просто щастлив (те не са), тъй като те стават все по преживял.
Независимо дали физическата активност е важна за производителността или това е мит?
Отначало ми се стори, че това не е необходимо. Зареждане? Хайде! Но след това затвори хоризонталната лента у дома, децата бяха преместени и забелязали, че по някакъв начин те не са затегнати. Реших да покажа с пример как да и се замесва. Оттогава четири години вече тренират. Енергийна стана много повече - това е вярно.
Моите елементи - гири, набирания, лицеви опори. През първите шест месеца е, ангажирани с тогава треньорът реши, че самият той може. Обикновено имам четири тренировки седмично продължение на един час: краката, раменете, трицепс, гърди, гръб, бицепс, натиснете всяка тренировка.
Аз получи удар, как мускулите са болки на следващия ден. Ако добра работа навън, да се разболеят в същия ден. Това става повече енергия, страхотно усещане. Може би сега, в 39 години, аз съм в най-добрата форма през цялото време.
Какви са три книги, които препоръчват да се чете мениджърите?
Мисля, че обучението е по-полезни книги, но все още има задължителна Rida.
1. "Развитието на лидери. Как да разберем вашия стил на управление и ефективна комуникация с хора, говорещи други стилове "Исаак Adizes
идеален водач Тя не съществува, защото ръководството се състои от четири компонента, които са един до друг по някакъв начин противоречат.
Хора от друг тип ние често възприемат враждебно прием, тъй като начинаещ мениджър собствена типология на хората, "Има хора като мен, и погрешно." Тази книга е написана, как да общуват с хора от други видове: Тези фрази не им казват, но те се говори.
Купуване на литри →
2. "Коефициентът на човека: най-успешните проекти и екипи," Том Demarco и Тимъти Листър
Тази книга е в един момент се обърна моята идея на ръководството на отбора, което показва, че натискът върху хората - това не е най-добрият начин да се контролира.
Купуване на литри →
3. "Твърдо управление. Накараш хората да работят по резултата, "Дан Кенеди
И тази книга на много години по-късно добавя към моя картина на света, че главата не трябва да бъде всичко мек. Понякога трябва да бъде трудно, особено ако сте собственик на фирмата.
Купуване на литри →
И това, което са трите видео мениджърите трябва да се търси?
- Светлана Иванова "набиране на изкуствата». Цялостна кратък урок как да изберете хора, оборудване и методи за получаване на правилните въпроси за интервюто.
- «Конструктивна конфронтация, или как да разрешите схеми конфликти». Това е един от моите уебинари, в които съм казал HR-специалисти как да разрешите конфликти. Това е техника на един от основателите на Анди Гроув на Intel, че сме готови.
- Реч на Владимир Gerasicheva неразбираем за публиката. За представа за това, което трябва, е важно, че е възможно, подбор и така нататък. Когато гледате, имаше чувството, че съм предал на мозъка.
Каква е крайната ви се сбогува с читателите?
Живей така, че има нещо да каже на внуците около, и да бъде себе си. Друго възможно да лъжа, да се надува техния статут, но не sovrosh.
Ето защо, мои приятели, правят това, което се чудите. Четете книги, четат Layfhaker, аз и си иди. И след това почти всичко ще кажем на нашите внуци.