Технология за набиране на персонал - безплатен курс от Руското училище по мениджмънт, обучение, дата: 7 декември 2023 г.

Специалист по оперативна психодиагностика, профайлър, имидж експерт. Автор и водещ на семинари, бизнес консултант. Има опит в бранд мениджмънта.

Магистър по психология, бизнес коуч, експерт практик в областта на системите за възнаграждение, управлението на подбора и оптимизацията на персонала.

Експерт в областта на професионалните комуникации. Разработчик и водещ на програми за обучение по технологии за преговори и управление на персонала, автор на книги.

Разработване на компетентностни модели. Организиране на система за набиране и адаптиране на персонала. Оценка на подбора
• Разработване на модел на компетентност.
• Подход, базиран на компетентности, управление, базирано на компетентности. Клъстери на компетентности. Структура на компетентностите. Примери за компетенции в руски компании и банки.
• Организиране на система за набиране и адаптиране на персонала.
• Технология за набиране на персонал.
• Профил на работа/свободно място.
• Източници за търсене на персонал: социални мрежи, хед хънтинг, търсене на изпълнителни кадри, рекрутинг (масово набиране), програма „Препоръчай приятел”.
• Интервю за компетенции на етап подбор на кандидати за компанията.
• Адаптация. Видове адаптация: корпоративна, социална, професионална адаптация.
• Програма за адаптиране на служителите за изпитателния период. Въведение в позицията. Наставничество.
• Фактори, които пречат на адаптацията на служителите: различни ценности и приоритети, разочаровани очаквания, лош личен контакт, условия на труд, обем на задачите.

Профилиране. Познаване на характера
• Основи на типологията, особености на човешкото мислене
• Типове характери (демонстративна тенденция, агресивна тенденция, заседнала тенденция, чувствена тенденция, активна тенденция, творческа тенденция)
• Видове, същност и основания за формиране на различни психотипове на човешкия характер
• Външни прояви на психотипа (жестове, изражения на лицето, стил на самоизразяване, характеристики на самопредставяне)
• Цели и ценности на хора с различни психотипи
• Технологии за коригиране на поведението на събеседника въз основа на познаването на неговия тип характер
• Управление на конфликти с отчитане на психотипа на събеседника
• Връзка между типа мислене и психотипа на човека
• Изготвяне на профил на героя въз основа на чертите на лицето
• Определяне на психотипа по видео и фото материали
• Грешки и неточности при определяне на психотипа
• Характеристики на събиране на информация за определяне на психотипа на човек
• Анализ на психотипите на известни хора, видео примери
• Проблемът със самоанализа и способността за регулиране на собствените поведенчески прояви
• Работа с комбинации от психотипове в един човек
• Практически инструменти за въздействие върху хората по време на групова комуникация
• Допълнителни начини за въздействие върху носители на различни психотипове
• Упражнения за следтренировъчно развитие на анализ и наблюдение на поведението на събеседника

Перфектното интервю за 30 минути
• Подготовка за интервю.
• Поставяне на целта на интервюто.
• Правила за анализ на автобиографии на кандидати. На какво да обърнете внимание.
• Подготвяне на въпроси към кандидатите. Видове въпроси и тяхната последователност.
• Ефективна комуникация с кандидата преди интервюто.
• Алгоритъм за провеждане на интервю.
• Установяване на контакт с кандидата. Правила за бизнес етикет за специалист по подбор на персонал.
• Анализ на компетенциите на кандидата. Професионална проверка за съответствие. Анализ и проверка на препоръките.
• Анализ на мотивацията и проверка на личностните характеристики на кандидата.
• Допълнителни задачи за кандидата.
• Как да заинтересувате правилния кандидат.
• Как правилно да откажете безинтересен кандидат.
• Приключване на интервюто.
• Типични грешки по време на интервюта и начини за отстраняването им.