Agile: Scrum и Kanban при работа върху продукт - курс 43 442 RUB. от Skillbox, обучение 1 месец, дата 09.12.2023г.
разни / / December 09, 2023
За тези, които искат да станат Scrum Master
Запознайте се с методологиите Scrum и Kanban, научете как да изберете рамка за проект. Може да си намерите работа в перспективна сфера.
За начинаещи специалисти
Научете как правилно да фасилитирате групи, да провеждате срещи и семинари. Подобрете компетенциите си и станете търсен специалист.
Ръководители на проекти
Ще разберете как да прилагате гъвкави методологии в разработването на продукти. Ще можете ефективно да управлявате проекти.
Собственици на фирми
Научете как да разпределяте ресурсите на компанията и да мотивирате екип. Можете да намалите времето за разработка на продукта.
Участва в стартирането и разработването на продуктови екипи в водещи компании в Русия и ОНД. Сега Евгений избира рамки и стартира команди. Обучава бизнес служителите да използват Scrum инструменти и практики, подобрява производствените резултати и изгражда пълноценни Scrum общности.
Рамки в Agile
Запознайте се с Agile семейството от гъвкави подходи и научете за предимствата им. Научете се да избирате правилните рамки за различни екипи.
Артефакти в Scrum
Научете какво представляват спринтово изоставане и продуктово изоставане и какви атрибути имат. Научете как да създадете продуктово изоставане.
Области на отговорност в Scrum
Проучете областите на отговорност в Scrum екипа и можете да ги определите правилно. Ще разберете колко хора са необходими за работа по продукта. Ще научите как да изградите процес, така че всеки служител да разбира какво правят другите.
Събития в Scrum
Ще разберете какви са събитията в Scrum и ще научите как да ги разпределяте в зависимост от дължината на спринта. Научете как да провеждате ежедневни Scrum срещи (DSM) и мотивирайте екипа си да участва. Ще разберете как да идентифицирате проблемите ежедневно, както и да оценявате и планирате работата на екипа, за да не пропускате крайните срокове.
Събития в Scrum. Прецизиране на Backlog на продукта. Част 1
Научете какво представляват събитията за уточняване на Backlog на продукта (PBR) и научете как да определите тяхната продължителност и формат. Ще разберете защо едно PBR събитие трябва да се провежда редовно и ще научите как да предадете това на екипа. Ще разберете как да използвате покер планирането, за да оцените сложността и обема на задачите.
Събития в Scrum. Прецизиране на Backlog на продукта. Част 2
Ще разберете разликата между критериите за готовност (дефиниция за готов) и завършеност (дефиниция за готов) на проект. Научете как да намалите рисковете. Ще можете да мотивирате членовете на екипа да обсъждат непрекъснато задачите и да увеличите скоростта на работа по продукта.
Събития в Scrum. Ретроспекция
Разберете за какво служи ретроспекцията и се запознайте с нейните основни формати. Ще анализирате проблеми и грешки по време на екипни срещи, ще се научите да ги предотвратявате и решавате.
Набор от компетенции за създаване на продукт
Научете се да изграждате звездна карта – таблица с уменията и компетенциите на служителите. С негова помощ можете да идентифицирате слабите страни на екипа и да балансирате натоварването на служителите. Научете какво е автобус фактор и как той влияе върху продуктивността на екипа.
Изпълнявайте и проследявайте производствените показатели
Ще разберете как да проследявате основните производствени показатели, диаграмата на изгаряне и скоростта. Ще можете да оцените и подобрите работата на екипа.
Канбан метод. Оптимизиране на екипната работа
Запознайте се с принципите на метода Канбан и разберете къде и как да го използвате. Ще можете да разпределите натоварването между служителите и да визуализирате тяхната работа. Научете се да използвате Kanban дъски и Trello.
Работа с разпределен или отдалечен екип. Екипни инструменти
Научете се да управлявате отдалечен екип и компетентно да организирате работата му. Ще научите как да настроите и поддържате инструмент за проследяване на задачи, за да възлагате задачи на служителите и да наблюдавате тяхното изпълнение. Ще разберете защо е необходима база от знания и какви споразумения да записвате в нея.
Проект за дипломиране. Внедряване на Scrum или Kanban за продукт
Ще анализирате няколко случая и ще напишете план за прилагане на Scrum или Kanban за продукта: дефинирайте зони отговорности и компетенции на екипа, идентифицирайте изоставането и приоритетите на задачите, опишете първия спринт, неговите цели и задачи. Анализирайте производителността и показателите за производство на екипа и планирайте следващите спринтове въз основа на тях. Защитете работата си пред комисията.