Курс за подобряване на ефективността - безплатен курс от Руското училище по мениджмънт, обучение, дата: 7 декември 2023 г.
разни / / December 09, 2023
-Удобна платформа
- Интерактивен курс
-Самопроверка на знанията
-Сертификат за напреднало обучение
- Неограничен достъп за 30 дни
Бизнес треньор, консултант по управление на продажбите и лична ефективност. Управляващ съдружник, ръководител на отдел „Проекти“.
Бизнес консултант в областта на бизнес комуникациите, протокола и административното управление. Номиниран за наградата „За развитието на бизнес етикета в Русия“.
Бизнес треньор, директор на сертификационни програми за топ мениджъри и специалисти от управленския резерв въз основа на авторския метод за развитие и оценка на бизнес компетенциите
Бизнес треньор, автор и водещ на обучения и сесии за лична ефективност, ръководител на сертификационни програми за топ мениджъри и специалисти от управленския резерв въз основа на авторския метод за формиране и оценка на бизнес компетенциите (Fi. S.E.Q. метод на Денис Нежданов), депозиран от Руското авторско общество под патронажа Президент на Руската федерация.
Вдъхновяващо лидерство
• Социалните инстинкти в практиката на вдъхновяващо лидерство и начини за активирането им като лидер.
• Инстинкт за себе си. Боен инстинкт. Инстинкт за територия. Племенен инстинкт. Инстинкт за справедливост.
• Пет грешки, които убиват мотивацията. Уроци за лидер. Лидерски стилове и влияние в практиката на лидерския мениджмънт.
• Нива на развитие на служителите от „начинаещ” до „професионалист”. Как един лидер може да избере стил на управление на хора.
• „Помощ” и „подкрепа” при осъществяване на лидерската роля в управлението на хора.
• Между ролята на специалист и вдъхновяващ лидер.
• Пет метода за осигуряване на ангажираност на служителите.
• Метафорични типове служители: психология на подбора на хора и тяхното управление.
• Ключови лидерски роли.
• Лидер-шеф: отговорност, ефективност, ангажираност към целите.
• Лидер като пример: почтеност, отдаденост, ентусиазъм.
• Интегратор лидер: безусловно партньорство, гъвкавост и колегиално целеполагане.
• Три формули за лидерски роли: шеф, пример, интегратор.
Ораторски умения
• Въведение в курса. Защо да се научите да говорите публично?
• Подготовка за реч: анализиране на аудиторията и поставяне на правилните цели.
• Структура на публичното говорене.
• Подготовка на оратора и мястото на публичното изказване.
• Техники за осигуряване на контакт с публиката.
• Развиване на контакт с публиката и поддържане на вниманието.
• Опции за реч: как да започнете речта си?
• Проблематизиране на аудиторията и аргументация в публичното говорене.
• Отговори на сложни и провокативни въпроси.
• Мотивация за действие и завършване на изказването.
Поставяне на цели
• Три категории хора при поставяне на цели.
• Целта като ресурс на лична ефективност.
• Знанието като ресурс за лична ефективност.
• Защо хората не си поставят цели?
• Първият закон за постигане на целта.
• Как работят нашите цели. Теорията на Денис Нежданов за въплътените състояния.
• Връзката между щастието и целите, позицията на автора и позицията на жертвата.
• Тестови въпроси при поставяне на цели. Между цел и намерение. SMART анализ на целите.
• Определяне на предмета на постигане на целта.
• Дефиниране на желания резултат (DDR).
• Измеримост на целта.
• Амбициозност на целта.
• Постижимост на целта.
• Определяне на спешността на целта.
• Практика за прилагане на правилата за целеполагане (бизнес пример).
• Практика за целеполагане (личен пример).
• Какъв е резултатът? Проверяваме себе си и заобикалящата ни среда. Вторият закон на целеполагането.
• Корпоративни заповеди за поставяне на цели и постигане на целите.
• Балансиране на целите.
• Тайна технология за предотвратяване на личното “прегаряне” при постигане на целите.
• Четири ключови въпроса към стратегията за постигане на целта.
• Как да дефинирате своята мисия, за да зададете целеви приоритети.
• Нива на ценности и цели. Теорията на Грейвс за спиралната динамика на развитието на личността.
• Методът FiSEQ на Денис Нежданов при стратегическо целеполагане.
• Основни грешки при поставянето на цели (10 илюстративни примера).
Ново управление на времето
• Защо не успяваме да направим всичко, което искаме?
• Удобен план – какво представлява и как се съставя.
• Реалистични техники за планиране.
• Планиране на големи задачи и проекти.
• Приоритизиране.
• Еднакъв напредък и задачи, които не могат да бъдат постигнати.
• Защита на вашия план и справяне с извънредни ситуации.
• Екипно управление на времето.
• Отлагане и работа върху задачи, които не искате да вършите.
• Създаване на система за управление на времето с електронни планери.
Само мотивиране. Мобилизиране на ресурси. Изпълнение на плановете без отлагане
• Само мотивиране.
• Цели, мечти, начин на живот.
• Фокусиране и мобилизиране на ресурси.
• Изпълняваме плановете си без отлагане.
• Моята ситуация.
Основи на бизнес етикета и бизнес комуникациите
• Бизнес етикет: понятие и значение.
• Компоненти на бизнес етикета.
• Външен образ на делови човек.
• Невербален език на общуване и междуличностно пространство.
• Правила за делово общуване.
• Организиране на различни видове бизнес срещи.
• Офис гостоприемство.
• Телефонен и мобилен етикет.
• Общи правила за бизнес кореспонденция.
• Език и стил на делово писане.