Платете или вдъхновете: мотивация и лоялност - безплатен курс от Руското училище по мениджмънт, обучение, Дата: 7 декември 2023 г.
разни / / December 09, 2023
Искате ли да подобрите системата си за мотивация на персонала, да научите как да избирате методи за стимулиране в зависимост от стратегията на компанията и да оптимизирате разходите на служителите? Разбирате ли, че трябва да развиете вашата корпоративна култура и да увеличите ангажираността към вашата фирмена марка?
Участниците в обучението ще се запознаят с тенденциите в сферата на възнагражденията, ще усвоят видовете бонуси, възможностите за възнаграждения и придобивки. Практикуващи експерти ще разкажат подробно за факторите на нематериалната мотивация на персонала и ще обяснят как да създадете силна работодателска марка.
Въвеждане на корпоративна култура, която мотивира развитието. Инструменти за вътрешен PR
- Ценностен подход към управлението на екипните дейности.
- Рамка на корпоративната култура.
- Мисия, ценности, визия на компанията като инструмент за управление.
- Корпоративен културен кодекс.
- Видове корпоративни култури.
- Трансформация на корпоративната култура през жизнения цикъл на една организация.
- Формиране на корпоративна култура.
- Вътрешен PR. Инструменти на корпоративната пропаганда.
- Организационна идеология.
- Оценка на ефективността на мерките за създаване на корпоративна култура
- X и Y на трудовата мотивация. Еволюция на подходите. Теория на поколението.
- 10 фактора за мотивационна организация на труда. Съвременни техники.
- Калейдоскоп от управленски практики.
Разработване на бонусна система. Система за управление на ефективността. BSC Balanced Scorecard
- Управление по цели, MBO, KPI и BSC.
- Общият подход на PM за определяне на цели и ключови показатели за ефективност (KPI).
- Определяне на критерии за ефективност на служителите и отдела като цяло.
- Система за оценка на отдели и служители по показатели за ефективност.
- Систематизиране и ефективно внедряване на процеса на оценка на KPI в бизнес процесите.
- Характеристики на използването на системата KPI.
- Ефективни финансови стимули за резултати.
- Политика за бонуси и бонуси, интеграция с KPI.
- Проект за разработване и внедряване на система за управление, базирана на резултатите.
- Работилница и готови решения.
Компенсации и обезщетения. Социален пакет. Система за нематериална мотивация
- Подходи за формиране на социален пакет.
- Физическо благополучие.
- Финансово благополучие.
- Социално и психическо благополучие.
- Държавни гаранции и обезщетения.
- Данъци и бизнес ползи.
- Теории за мотивация и възнаграждение.
- Нематериална мотивация.
- Корпоративна култура.
- Ролята на мениджъра в мотивирането на служителите.
Изграждане на система за заплащане на труда на база степени
- Изграждане на система за оценяване във фирмата.
- Методи за оценка на работата.
- Длъжностни характеристики.
- Провеждане на оценка въз основа на фактори.
- Сравнение с пазара.
- Подход към реформа на възнагражденията.
- Избор на политика за компенсация. Случаи.
- Конструиране на диапазони на заплатите.
- Ревизия и индексиране.
- Въвеждане на система за оценяване.