Организация и оптимизация на финансово-икономически услуги - безплатен курс от Руската школа по мениджмънт, обучение 16 часа, дата: 06.12.2023 г.
разни / / December 09, 2023
Програмата за напреднало обучение „Организация и оптимизация на финансово-икономически услуги“ е предназначена за мениджъри и служители на финансово-икономически услуги.
Ще се научите да анализирате причините за неефективността на финансово-икономическото и счетоводното обслужване в компании, овладяват 10 основни области на оптимизация и внедряване на оптимизирани функционални матрици
Въз основа на резултатите от обучението всеки студент ще получи безценен опит по време на различни практически занятия, за да консолидира уменията за изграждане на ефективна финансова и икономическа услуга.
Експерт, консултант. Сертифициран вътрешен одитор. Почетен член на Международната асоциация по съответствие. Опит в сферата на търговията на дребно и FMCF като ръководител на службата за вътрешен одит и финансов директор - повече от 18 години.
Експерт, консултант. Сертифициран вътрешен одитор. Почетен член на Международната асоциация по съответствие. Опит в сферата на търговията на дребно и FMCF като ръководител на службата за вътрешен одит и финансов директор - повече от 18 години.
Организиране на финансово-стопанско и счетоводно обслужване
• Финансов директор на новата ера - как вземаме решения и какви трябва да бъдат те в нашата организация.
• Финансово-икономическа служба – структура, цели, роля и място в организацията.
• Функции и продукти на отделите за финансово и икономическо обслужване – какво и за кого създаваме в полза на организацията.
• Основи на вътрешния контрол – ефективен инструмент за управление на дейността на организацията (модел COSO).
• Основи на управлението на риска – създаване и защита на организационната стойност: COSO ERM 2017 и ISO 31000:2018.
• Основи Съответствието е основата за успеха и устойчивото развитие на една организация и етичното бизнес поведение (ISO 37301:2021).
• Основи на корпоративните измами – как да не загубим това, което създаваме.
• Цикли на счетоводни операции и компоненти на оборотния капитал – диаграми на бизнес процеси, системи за вътрешен контрол и системи за управление, рискове от измами, съответствие и етика на бизнес отношенията.
• Ефективна комуникация – защо е важна за финансовите, икономическите и счетоводните служби и други отдели на организацията. Служители на финансовите услуги – от какви компетенции се нуждаят.
• Основи на Balanced Scorecard – как да използвате индикатори за управление на компания и нейните подразделения.