От специалист по човешки ресурси >> до анализатор на данни - курс 95 000 RUB. от Акция, обучение 8 месеца, Дата: 09.12.2023г.
разни / / December 05, 2023
Гмурнете се в Python. Защо езикът за програмиране е необходим на един анализатор
Програма за напреднало обучение. Програмата е предназначена за обучение на мениджъри на ИТ отдели, които се интересуват от внедряване и развитие на информационни технологии и системи, автоматизация на фирмени бизнес процеси, създаване и внедряване ИТ стратегии. Основни цели на курса: придобиване на нови компетенции в управлението на: ИТ разходи; персонал, поддържащ ИТ ресурси; персонал, предоставящ ИТ услуги; модел за предоставяне на ИТ услуги; промени в информационната среда; ИТ стратегия; формиране и внедряване на система от показатели за оценка на ИТ ефективността; отношения с доставчици и потребители на информация; персонал, поддържащ и развиващ информационната среда; оценка на изпълнението; Връзки в областта на ИТ иновациите със заинтересованите страни.
3,3
Курсът „Одит на ИТ, системи за управление, процеси и корпоративни структури“ разказва на собствениците, ИТ и бизнес мениджърите как оценка на текущата ситуация в ИТ, къде има ситуации, които са потенциално вредни и опасни за бизнеса, и къде има възможности подобрения. По време на този семинар ще разгледаме как правилно да формулираме целите на одита. Как правилно да се изградят процедури за вътрешен контрол и проверка. Къде и как да поканим външни изпълнители. Как правилно да подбираме, обучаваме и мотивираме специалисти по ИТ одит. Как да се справим със съпротивата на персонала при извършване на ИТ одит.
3,2
Персоналът на компанията е устойчиво конкурентно предимство. Силният персонал и сплотеният екип повишават ефективността и се превръщат в стратегически важна клетка на организацията. Човешкият специалист трябва да притежава уменията да търси, адаптира, мотивира, както и да оптимизира и задържа ключови служители. Развийте управленски умения, научете всичко за работата на HR службата и станете търсен специалист от нулата. Или разширете компетенциите си: систематизирайте и актуализирайте знанията си, научете се да идентифицирате слабостите в управлението на персонала и научете нови методи за мотивиране на служителите.
4