Оптимизиране на работната заплата в новите икономически условия. Разширено обучение - курс 36 900 рубли. от Московско бизнес училище, обучение 16 академични часа, Дата: 01.12.2023г.
разни / / December 04, 2023
Уместността на спазването на стандартите, процедурите за възнаграждение и компенсация на служителите в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация по време на криза
Анализ на заплатите с цел оптимизиране на заплатите в случай на кризисна ситуация в предприятията
Система за нормиране и заплащане на труда, отчитаща рисковете от кризисни ситуации в съвременните условия на работа
Московско бизнес училище: цялостно обучение за вашия бизнес
Московското бизнес училище датира от 2007 г. и през това време успя да заеме водеща позиция в областта на бизнес образованието. Учебните програми са разработени от наши и чуждестранни специалисти и представляват сто процента тематично покритие. Освен това е отчетена динамиката на изискванията на бизнес средата и образователните програми за 2022-2023 г. формирана въз основа на анализ на текущите тенденции в развитието на пазара. Обръщаме голямо внимание на внедряването и развитието на онлайн обучение във всички програми и области, което ще ви позволи да получите необходимите бизнес знания от разстояние.
Предлагаме ви:
- MBA (Master of Business Administration) обучение за предприемачи, ръководители и мениджъри на средно и висше ниво;
- mini-MBA обучение, което запазва предимствата и предимствата на модерното обучение по мениджмънт и е строго фокусирано върху практически решения;
- професионално обучение на специалисти в съответствие с изискванията на Професионалния стандарт;
- Лични и онлайн бизнес семинари, обучения и курсове за напреднали, които ви позволяват да получите подходящи и търсени знания в различни индустрии.
- Корпоративните програми се създават индивидуално от нашите специалисти и се адаптират към целите и задачите на конкретен бизнес.
- Преподавателите на Московското бизнес училище са висококвалифицирани специалисти в съответните пазарни сектори. Те имат практически опит и имат най-новите познания в своята област.
Професионален опит
Индивидуален учител
SSMC TsNIINTIKPK, учител, бизнес треньор, консултант по възнаграждения и трудови стандарти
Консултантска компания CJSC "TBB", консултант и преподавател по планиране и заплащане на труда
ФГБИ ОК "Бор", водещ икономист по труда и работната заплата
Държавна бюджетна институция "Мосавтодор", старши икономист
Професионални компетенции
Проекти за разработване и прилагане на вътрешна нормативна документация в областите: стандартизация на трудовата дейност, мотивация и стимулиране на служителите, планиране и възнаграждение на труда, производителност на труда, ефективност на трудовите договори, персонал офис работа
Повече от 10 години опит в консултирането и коучинга
Автор и водещ на семинари и работни срещи по планиране и заплащане на трудовата дейност
Провеждане на обучения по стандартизация и повишаване производителността на труда
Провеждане на семинари за ефективно управление на персонала
клиенти
FSBI OK "Bor", Управляващо дружество "Vatutinki", OJSC "Moskelmash", PSH "Shchelkanovo", Горивно-енергиен комплекс "Metinvest", Държавно медицинско заведение на администрацията на президента на Руската федерация "Yantarny Bereg", търговска компания "Златна ябълка", Търговска фирма "Магнум"
Изказвания и публикации
Автор е на статии за заплащане и регулиране на труда, публикувани в периодични издания: “Моят бизнес”, “Икономика и информация”, “Технологии за сигурност на бизнеса”
образование
1991–1992 — Следдипломна квалификация в Руския патентен институт, кандидат на икономическите науки
1983–1987 — Куйбишевски планов институт, финанси и кредит
2000 г. - Московски държавен университетски център за производство и обучение "Планиране, ценообразуване и управленско счетоводство"
2009 г. — CIT Consulting „Застрахователни премии и данъчно облагане в областта на заплатите“
Ден 1
Система за нормиране и заплащане на труда, отчитаща рисковете от кризисни ситуации в съвременните условия на работа
Уместността на спазването на стандартите, процедурите за възнаграждение и компенсация на служителите в съответствие с Кодекса на труда на Руската федерация по време на криза
Променливата част от системата за възнаграждения и въвеждането на система за компенсация и мотивация на персонала в контекста на рискове от санкции
Променлива част в системата за заплащане на персонала, както и методи за нематериално стимулиране за постигане на резултати в нестабилна икономическа среда
Анализ на заплатите с цел оптимизиране на заплатите в случай на кризисна ситуация в предприятията
Продължителност и формат на обучението: 16 академични часа присъствено или онлайн. През последните години дейностите по данъчна оптимизация заемат все по-важно място в ежедневната практика на различни предприятия и организации. Възможността за оптимизация се дължи не само на намаляване на данъчните плащания, но именно на техните законност и липса на негативни последици от данъчните власти и собствениците на фирми. Семинарът ще обсъди проблемите на данъчната оптимизация и ще даде препоръки за намиране на баланс между желанието за намаляване на данъчните плащания и възможните данъчни рискове.
4
Продължителност и формат на обучението: 18 академични часа, от които 8 часа присъствени/онлайн занятия, 10 часа дистанционно обучение (видео курсове). Не всички работодатели обръщат необходимото внимание на правилността на управлението на досиетата на персонала и качеството на документите за персонала. Поради това документите често се превръщат в бъркотия, което е изпълнено с големи рискове за компанията, свързани с нарушаване на трудовото законодателство. Всеки одит може да разкрие всякакви несъответствия, които може да съществуват, така че е важно винаги да сте подготвени. Одитът на персонала ще помогне да се идентифицират грешки при поддържането на досиета на персонала и да се подредят документите.
3,9
Продължителност и формат на обучението: 16 академични часа присъствено или онлайн. Конкуренцията е естествен механизъм за развитие на пазара. В някои случаи допринася за растеж и търсене на нови решения и насоки, а в други води до спад в бизнес активността на отделни играчи и тяхното напускане. За стартиране и разработване на нови проекти или продукти е важно да се получи достатъчно количество аналитична информация за вземане на решения на прединвестиционен етап. Минималният достатъчен анализ за стартиране на нов проект е информация за конкурентите, които са включени в по-цялостно маркетингово проучване с пълно проучване на пазара заявки. Конкурентното разузнаване е оптималният начин за анализ: той позволява не само да се оценят самите конкуренти според редица критерии и да получавате търговски оферти, но и да изучавате предпочитанията на потребителите във вашата ниша чрез примери за тях работа. Като се научите да извършвате конкурентно разузнаване, преди да стартирате нови проекти, можете не само да приемете икономически правилното решение, но и предлагайте на служителите си информация за оптимизиране на продукта и анализи за изграждане на фуния продажби Обучението ще позволи на топ мениджърите, ръководителите на компанията и структурните подразделения да оптимизират процеса на вземане на решения и да избегнат редица грешки при стартирането на нови проекти.
4