Управление на организационните промени: трансформация и трансформация на компанията и бизнеса

 Тя преподава повече от 15 години, автор е на курсове и семинари в Центъра, повече от 80 научни и 20 методически труда. Опит в ИТ индустрията - над 25 години, от които повече от 15 години – в областта на управлението на проекти, проектни портфолиа, продукти, стартъпи; има опит в консултирането по управление на проекти и организационни промени (дигитална трансформация) в редица големи компании.

Реализирани повече от 20 проекта в следните индустрии: ИТ (включително уеб решения, управление на ИТ услуги), образование, металургия, застраховане, телекомуникации. Най-известните клиенти, с които работи Данил Юриевич: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Данил Юриевич има огромен

От 2015г Данил Юриевич активно работи в стартиращи компании като партньор (серия от продукти за хора с увреден слух; онлайн система за сертифициране на обучение) и като ментор (IAMCP, G-Accelerator).

Данил Юриевич е редовен участник в международни конференции, включително PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference и други. Две поредни години той е говорител на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Непрекъснато подобрява уменията си в обучения на доставчици (DASA, Peoplecert). Успешно завършено обучение и оценяване (оценяване) за придобиване на PMP trainer според новата версия.

Използвайки богатия си опит и чудесен учителски дар, той представя материала с голям брой примери. Умело провокира ползотворни дискусии в групи и отговаря подробно на всички въпроси. Данил Юриевич ще ви запознае не с абстрактните методи, а с това как те работа на практика съобразени със законодателството и особеностите на извършване на бизнес.

Сътрудничи с най-големите руски министерства и компании:
Последен завършен проект: GC "ROSCOSMOS", сертификация за съответствие с изискванията на GOST R EN 9100-2011, GOST ISO 9001-2011, GOST RV 0015-002-2012, GOST R ISO 9001-2015. Имам опит в работата в рамките на държавни поръчки (НИРД, дизайнерски надзор) и военни стандарти в областта на разработването и серийното производство на военни продукти.

Основен опит в индустрията:

Решаване на бизнес проблеми и управление на проекти на задачи в пресечната точка на бизнеса (продажби, маркетинг), финанси, съответствие и ИТ:

•  M&A (интегриране и оптимизиране на организационна структура и ресурси, разработване на модели на компетентност)
• Аналитична трансформация и подобряване на ефективността на компанията (оценка и развитие на аналитичните компетенции, внедряване на управленско отчитане и омниканално популяризиране)
• Управление на промените, реинженеринг и автоматизация на бизнес процеси.

Татяна Анатолиевна завършва през 2007 г Отвореният университет (Великобритания) в MBA специалностите: включени стратегия, маркетинг в сложен свят, управление на човешките ресурси, правене на разлика. По-късно там тя учи финансова стратегия и получава професионална диплома по мениджмънт. Освен това тя редовно посещава различни изложби (говорител на срещата на върха на Global Commercial & SFE (Мюнхен, 2019)) и събития (IMISP, SPB), усъвършенства уменията си в областта на управлението на проекти и финансовата стратегия, участва като експерт в работата на професионална асоциация „SFE Academy“, IQVIA 2019 OneKey Russia Клиентски консултативен съвет. Говорител 32-ри световен конгрес на IPMA, сесия на младите екипи.

Започване на кариера като регионален мениджър продажби (Leciva (Прага), Herbs Trading (Австрия)), След няколко години Татяна Анатолиевна стана ръководител на отдела за ефективност и развитие STADA Marketing, и в момента е началник на отдела за подобряване на ефективността на полеви сили д-р Лабораториите на Реди. В резултат на това тя има богат практически опит в разработването на стратегии за подобряване на ефективността на продажбите. (SF и маркетинг) и трансформация на корпоративната култура (обучение на служителите на компанията в умения за ефективна аналитична работа за вземане на качествени управленски решения). Тя редовно получава награди за работата си: специална наградад-р Reddy’s Laboratory (2019), „IT&BPE Excellence Award“ (2018), „EM Stella Award“ (2017).

Тя ръководи проекти за разработване и провеждане на оценки на аналитичните компетенции в компании като Norilsk Nickel и BostonGene (2021 г.). Въз основа на резултатите от изпълнението на тези проекти беше получена следната обратна връзка:

„...резултатите от оценката корелират силно с представянето на оценяваните служители и нивото на компетенции, които демонстрират при решаване на работни проблеми. Това съвпадение допълнително ни убеждава в полезността и приложимостта на разработения „Модел за аналитична компетентност“(Норилски никел).

„Препоръките, получени въз основа на резултатите от оценката, позволяват не само на служителите да формулират свой собствен план за развитие, но и да формулират план за действие за Компанията. (BostonGene).“

Ясната реч, систематичното мислене, богатият аналитичен и дизайнерски опит й помагат да предаде знания на слушатели с всякакво ниво на подготовка, включително липса на такава. Татяна Анатолиевна допълва лекционния материал с примери от завършени проекти, прехвърляйки получените знания от абстрактното към практиката. Завършилите специално отбелязват способността й да създава удобна среда за диалог между слушателя и учителя.