Продуктов мениджър AI - курс 150 000 rub. от Нетология, обучение 11 месеца, Дата 28 ноември 2023 г.
разни / / November 30, 2023
Какво ще научите
Разберете AI и технологиите за машинно обучение
Определете възможностите за прилагане на AI шест месеца предварително
Създайте пътна карта за въвеждане на AI в продукт
Определете изискванията на екипа и продуктовите показатели
Изчислете рисковете за сигурността на проекта и данните
Управлявайте бюджета и процесите на разработване на продукти
Директор на уеб отдела, бизнес училище Сколково Работил в Computerra, Independent Media Sanoma Magazines, Rambler, Eda.ru, TM Beeline, Uninum и RUSNANO.
Основател на Conscious Business Laboratory, консултант по организационно развитие, изпълнителен коуч
Експерт в бизнес трансформацията, развива лидери и изгражда антикрехки екипи на бъдещето, прилагайки съвременните постижения в неврологията и психологията. Магистър по психология. От 1999 г. в ИТ. От 2010 г. тя заема ръководни позиции в големи международни организации: Kaspersky Lab, Plazius, DSSL. Сред клиентите са: Sberbank, VTB, Tinkoff, Severstal, Nefteservis, Geosys, Group of Companies PIR, Magnit, Dixy, Globus Gourmet.
Продуктов мениджмънт
Овладейте всички етапи от жизнения цикъл на продукта, придобийте умения за ефективно взаимодействие с екип и управление на проекти. Тази база е необходима за по-нататъшно задълбочено развитие на AI продукта.
Въведение в lean стартирането и развитието на клиентите
Научете се да формулирате продуктови идеи и хипотези. Ще научите как да ги тествате и да създадете MVP продукт.
• Какъв е продуктът
• Етапи на разработване на продукта, методи за търсене и валидиране на идеи
• Развитие на клиента
• Цикъл за тестване на хипотези HARDI
• Създаване на MVP
• Как да разберете кога е време да преминете от MVP към продукт
Продуктово управление на база финансови показатели
Научете как да използвате финансови модели (единична икономика, P&L), за да управлявате своя продукт. Научете се да планирате, анализирате текущото състояние и вземате решения въз основа на финансови показатели.
• Сделка, фуния и единица
• Икономика на единица
• Приходи и загуби и критерии за отчитане на разходни и приходни позиции
• Работилница по моделиране
• Продуктов анализ на сайта
• Анализ на пазара и конкурентите
• Разлики в b2b и b2c управлението
• Дигитализация на офлайн бизнеса
Продуктови анализи
Ще разберете защо е необходим анализът и как да работите с него. Ще разберете кои услуги да използвате и кои продуктови показатели да проследявате.
• Продуктови анализи и ключови продуктови показатели
• Структура на продуктови показатели, KPI и визуализация на данни
• Инструменти за уеб анализ и принципи за изчисляване на основни показатели
• Анализ на аудитории на конкуренти и специализирани доклади от аналитични системи
• A/B тестове: дизайн, изпълнение, анализ на резултатите, вземане на решения
Потребителски интерфейси и продуктов дизайн
Ще научите защо е необходим дизайн на потребителското изживяване и как да го използвате ефективно, за да увеличите преобразуването на продукта.
• Ролята на дизайна в жизнения цикъл на продукта
• Основни етапи на работа върху продукта
• Ефективност на работата на продукта
• Обратна връзка за домашна работа и дизайн
• CJM: визуализация на пътя на клиента
• Прототипи и тяхното тестване
• Прототипи: практика
Създаване на IT продукт без код
Разберете къде и защо се използват инструменти без код. Ще разберете как се различават и какви характеристики имат. Научете се да работите с Tilda, Airtable, Chatforma, Glide, Adalo, Integromat, Bubble и също така пишете технически спецификации за разработчиците.
• Въведение в разработката без код
• Преглед на инструменти без код
• Дизайн на целевата страница
• Дизайн на чатбот
• Дизайн на мобилно приложение
• Интеграции и бизнес процеси
Гъвкави методологии за управление на проекти
Научете се да правите разлика между подходите за „управление на риска“ и „ограничаване на риска“. Ще научите как да изградите триада от нива от поставянето на цели през екипа до продукта. Ще можете да управлявате натрупания продукт.
• Управление на работния списък при постоянни промени
• Създаване на неизпълнени задачи и управление на работни списъци в среда на непрекъсната промяна
• Създаване на непрекъснат работен поток и карта на потока от стойности
• Формиране на екипна структура за изпълнение на задачите на клиента
• Основи на Scrum
• Игра GetKanban
• Характеристики на управлението на проекти в ИТ
• Принципи на делегиране
• Как да се подготвите за представянето на вашия продукт или проект
Меки умения за продуктов мениджър
Ще разберете защо възникват конфликтни ситуации и как могат да бъдат избегнати. Научете се да разрешавате конфликти, като използвате доказани технологии и модели на поведение. Ще можете да използвате творчески техники за ефективно вземане на колективни решения.
• Адаптивност към промяна
• Как да вземаме решения
• Проактивен подход към работните задачи
• Разрешаване на конфликти
• Колективно вземане на решения и творчески техники
Стратегия за управление на продукта
Научете се да определяте стратегия и да я използвате разумно през целия жизнен цикъл на продукта.
• Работа с техниките за изоставане и приоритизиране на функции
• Изграждане на продуктова пътна карта и стратегическо планиране
• Работа с технологични цикли
• Хакване на растеж: многократен растеж на продукта
• Процеси в продуктовия екип и взаимодействие с разработката и маркетинга
• Как да продадете идеята си на заинтересовани страни и бизнес клиенти
Финален проект. Концепция на продукта
Ще проведете анализ на ниша и конкуренти, ще създадете списък с хипотези и ще разработите първия прототип на продукта. Изчислете икономиката и изградете система от показатели. Това ще бъде пълна презентация на продукта.
• Анализ на ниша и конкуренти
• Изготвяне на хипотези
• Създаване на първия прототип
• Икономическо изчисление
• Изграждане на система от метрики