ТОП Бизнес курсове със сертификат
разни / / November 30, 2023
Мениджър на пазара
• Разберете какво прави мениджърът на пазара и как да станете такъв • Научете се да работите с Ozon, Wildberries, Lamoda, SberMegaMarket, AliExpress
4,8
Библиотека с най-добри практики на BPM CBOK
Да оцелееш в конкуренцията и да осигуриш възможно най-високо ниво на печалба е възможно само с висока оперативна ефективност на бизнеса, която се постига чрез въвеждане на процесен подход в управлението. Курсът обхваща основните положения на библиотеката с най-добри практики в областта на управлението на бизнес процесите Common Body of Knowledge (BPM CBOK).
3,5
Най-краткият път към топ мениджърите
Курсът се води от Влас Лезин, експерт, който на 26-годишна възраст става вицепрезидент на Goldman Sachs. Ще научите теория и практика чрез пример на живо. Научете се да избягвате грешките, които правят мениджърите и получете допълнителна мотивация да станете ТОП мениджър на компанията.
3,7
Финансов директор
Практически онлайн курс, в който ще се научите от нулата да разработвате финансова стратегия и да изграждате финансови процеси в една компания за 3-4 месеца. Можете да получите повишение или да управлявате финансите на собствения си бизнес.
4,6
Специалист по спазване на санкциите
Научете се да съветвате бизнеса по въпроси, свързани със санкциите. Научете за правното регулиране, правоприлагането, съдебната практика и въздействието на санкциите върху дейността на руските компании.
4,2
Управление на електронната търговия
Научаваме се да управляваме продажбите в онлайн канали (DTC, пазари и електронни търговци на дребно), както и да изграждаме собствена електронна търговия от нулата до напреднало ниво.
4
Мениджър на събития от нулата
По време на курса ще научите как да планирате и организирате събитие от всякакво ниво, да изготвяте отчетни документи и да провеждате ефективни преговори с клиенти. Можете да си намерите работа във ваканционна агенция или да работите за себе си.
3,1
Професионални умения на ръководител на проекти
Повишено обучение (102 часа). Гъвкави управленски умения, лидерство. Управление на проекти. Курс както за начинаещи, така и за средни и висши мениджъри, който ще ви запознае със системното управление на проекти. Ще научите как да управлявате всички аспекти на управлението на проекти - контролиране на рисковете, планиране на разходите и ръководене на многофункционални екипи.
2,9
Организация на стопанската дейност
обучение. Обемът на програмата е 72 часа. Всички необходими знания за организиране на предприемачески проекти в една програма. Студентите ще получат практически инструменти, които могат да използват, за да организират свои собствени стартиращи компании, както и да реализират корпоративни предприемачески проекти.
2,9
Стратегическо управление. Практика на приложение. обучение
Продължителност и формат на обучението: 24 академични часа присъствено или онлайн. Стратегическото управление е основната компетентност на съвременния мениджмънт. Има огромен брой подходи, които ви позволяват да систематизирате и анализирате ключ индикатори за бизнес, пазарно и технологично развитие на конкурентите с цел разработване на цялостни решения за тяхната основа. Стратегическото управление разчита на гъвкава регулация и човешки потенциал, което им позволява да бъдат обвързани с производството дейности - ето защо компетентният подбор на аналитични инструменти е толкова важен за дългосрочното развитие на бизнеса инструменти. Семинарът се основава на практически опит и ще ви помогне да се ориентирате в настоящите техники за стратегически анализ: участници ще може да анализира голям брой реални задачи, съобразени със спецификата на фирмите на учениците и предварително подготвени ситуации.
4,4
Управление на организационните промени
Модерната организация трябва постоянно да се адаптира към промените във външната среда, ако иска да запази своята конкурентна позиция и да се развива. Никоя дори най-съвършената система за управление не може да бъде най-добрата във всички ситуации. В един променящ се външен свят компаниите трябва постоянно да се променят, за да посрещнат пазарните предизвикателства и да реализират възможностите, които външната среда предоставя. Процесът на промяна обаче не е лесен и включва много предизвикателства и рискове, от надхвърляне на разходите до съпротива от страна на членовете на организацията.
4,2
Моделиране на бизнес процеси с помощта на UML
Когато автоматизирате бизнес, трябва ясно да разберете как точно работи този бизнес сега и как автоматизацията ще се отрази на работата му. Това разбиране може да се получи от модел на бизнес процес, който включва описание на работния поток, изпълнителите и ресурсите, участващи в процесите. Ако вашият проект вече използва UML, можете да използвате същия графичен език за моделиране на бизнес процеси.
3,5