Консултант по управление и организационно развитие - курс 290 000 rub. от Руския икономически университет на името на. Г.В. Плеханов, обучение 11 месеца, дата 31 март 2023 г.
разни / / November 29, 2023
Програмата е насочена към специалисти, чиито задачи включват управленско консултиране или осиновяване управленски решения, както и специалисти, разглеждащи съвременни методи на управление и организация развитие.
Програмата се изпълнява съвместно с Националния институт на сертифицираните управленски консултанти (NISKU) на Русия
Съставът на преподавателите е 16 сертифицирани консултанти по управление, 8 кандидати на науките, 2 доктори на науките, 5 академични сътрудници. Това е звезден екип от практикуващи международно сертифицирани сертифицирани консултанти (CMC) от Русия, Беларус, Казахстан, САЩ, Европа и Азия. Експерти, които преди това са си сътрудничили с консултантски компании от Голямата четворка и други водещи руски бизнеси, ще споделят опита си с вас. общности - Московската търговско-промишлена камара, Агенцията за преки инвестиции и стратегически инициативи, Руския съюз на бизнес обучителите и и т.н.
Характеристики на програмата и нейната разлика от други съвременни програми за обучение по мениджмънт и консултантски курсове:
1. Като се вземат предвид съществуващите тенденции и предизвикателства в организационното развитие, включително дигитализация на процесите и технологии, екипен растеж, хоризонтални лидерски практики, модели за групово вземане на решения и съвр управление.
2. Практически ориентирано обучение поради значително количество самостоятелна работа на студентите, от една страна, и, от друга страна, използването на усъвършенствани стратегии за преподаване и образователни технологии: изграждане на обучение основно по Харвардския метод - базирани на казуси от реалната консултантска практика на учители - ниво практици СМС.
3. Индивидуален подход към учениците с акцент върху личността на учениците, като се вземат предвид техните силни и слаби страни, нужди и искания.
4. Проблемно-базирано обучение, проектирано въз основа на познаването на съществуващите проблеми в руската и международната управленска практика, реално случаи на практикуващи учители и самите студенти, стимулиращи самостоятелно търсене на решения от студентите, като се вземат предвид организационните данни диагностика;
5. Обучението е насочено към развиване на практически умения за търсене, анализиране, оценяване, прилагане и създаване на нови знания при поискване клиенти в реални проекти, за разлика от класическия, фокусиран върху предоставяне на готови знания с последващ контрол върху тях асимилация;
7. Резултатът от обучението са практически казуси, изпълнени от студенти и оценени по SMART критерии.
Ползи от обучението по програмата
- Плащането може да се извърши чрез 100% аванс, аванс на договорена сума или модулно.
- Възможно е сключване на договори за отделен модул (PC програми).
- Наличие на система от отстъпки за корпоративни клиенти и членове на Националния институт на сертифицираните управленски консултанти (NISKU).
- Конкурентно предимство на пазара на труда с диплома от REU. Г.В. Плеханов, водещият икономически университет в Русия.
- Създаване на мрежи с други бизнес практици и разширяване на вашия кръг от бизнес познанства и възможности.
- Гъвкавият режим на класове и възможността да ги преглеждате по всяко време ви позволява да учите дори като вземете предвид командировките и заетостта на работа.
- Възможност за стаж в NISKU и получаване на сертификат за консултант по управление на международния стандарт ICMCI.
Как да процедираме
Изисквания към студентите
До завършване на програмата се допускат лица, които имат или получават висше/средно професионално образование
Документи за прием
- Копие от диплома за висше или средно професионално образование с приложение
- Паспорт: 1 разгъване (снимка), 2 разгъване (регистрация)
- Трудова книжка (ако има такава) или удостоверение от месторабота
- SNILS
1
добреДоктор по философия, професор, член на Президиума на Националния институт на сертифицираните консултанти по управление (NISKU) на Русия, сертифициран консултант по управление (CMC-лидер), Академичен сътрудник
Етапи на управленско консултиране (98 часа)
Практики и методи на управленско консултиране (158 часа)
Умения на професионален консултант по управление и организационно развитие (92 часа)
Маркетингови консултантски услуги (126 часа)
Вътрешен консултант за организационно бизнес развитие (126 часа)
Консултант по държавно и общинско управление (126 часа)