Продуктов мениджър - курс 199 500 rub. от GeekBrains, обучение 6 месеца, Дата: 10 юни 2023 г.

Управление на хора
- Ще се научите систематично да намирате ценни кандидати и да ги задържате в екипа. Ако трябва да разрешите въпроса за уволнение или неочакван отпуск, можете да вземете решение въз основа на Кодекса на труда.
Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Търсене и подбор на кандидат, интервю
• Кодекс на труда, освобождаване на служители 
• Присъединяване, изпитателен срок 
• Система за мотивация на служителите. Делегиране
• Развитие на служителите. Обратна връзка, едно към едно 
Управление на екип
- Ще се научите да организирате работата в екип: да разпределяте отговорностите, да се справяте с конфликти и да поддържате здравословна работна атмосфера.

Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Жизненият цикъл на екипа. Модел на Тъкман. Модели на поведение на всеки етап 
• Стилове на лидерство 
• Организация на комуникациите. Матрица на отговорността (RACI)
• Методи на управление: тракция, фасилитация и коучинг обучение 
• Управление на конфликти
• Управление на компетенциите
• Характеристики на разпределеното управление на екипи
Разбиране на продукта
- Ще научите как да управлявате продукт: разбирате нуждите на ръководството и клиентите, оценявате пазарния дял на продукта и анализирате конкурентите. Това ще ви помогне да поставите цели за вашия екип и да приоритизирате задачите в изоставането си.
Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Дефиниране на пазара и анализ на конкуренцията 
• Идентифициране на нуждите на потенциални клиенти (CustDev). Концепция на продуктовите инженери
• Управление на натрупаните продукти 
• Определяне на цели за продукта и екипа
Техническо ръководство: Осигуряване на качеството на продукта
- Научете се да организирате разработването на продукти: идентифицирайте и коригирайте текущи проблеми при тестване, наблюдавайте инциденти и проследявайте ефективността на екипа.
Ще проведем среща в Zoom и ще обсъдим вашия случай от гледна точка на качеството на продукта.
Фундаментална теория на тестването: митове, цели, принципи
• Организация на изпитване и контрол на качеството
• Оптимизиране на контрола на качеството и процесите на тестване
Техническо ръководство: осигуряване на техническо качество
- Ще ви помогнем да подобрите ролята си на технически лидер: ще се научите да работите с архитектурата на проекта и техническия дълг, ще поддържате документация и ще мащабирате процесите.
Ще проведем 3 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Чист код: практики за преглед на кода. Линтери 
• Управление на технически дълг по проекта. Организация на рефакторинг 
• Архитектура на проекта: принципи, модели и инструменти за проектиране на архитектурата 
• Системно мащабиране. Проблеми с максималната изолация на компонентите. Ролята на архитекта в компанията, архитектурни ревюта.
• Значението на архитектурата в софтуера, кога да започнем да мислим за сериозна архитектура, рисковете от съучастие.
• Управление на знания: видове, организация на базата от знания, структуриране на информацията 
• Управление на знания: техническа документация
Техническо ръководство: автоматизация на цикъла на разработка
- Ще ви кажем как да автоматизирате циклите на разработка. Ще научите как да настройвате конвейери в CI/CD, да организирате работа с хранилища в екип и да работите със системи за оркестрация.
Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Какви подходи и практики съществуват. CI/CD концепции.
• Анализ на Jenkins, Bamboo, GitLab CI
• Анализ на Docker и Docker Swarm
• Анализ на Ansible и Kubernetes
Администратор на проекта
- Ще ви кажем как да администрирате проекта. Ще се научите да изграждате функционален модел на проект, редовно да тествате хипотези и да подобрявате производствения процес.
Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Жизнен цикъл на проекта и функционален модел 
• Схеми за управление на проекти. Гъвкави методологии 
• Процес на непрекъснато подобряване на операциите 
• Производствени показатели 
Меки умения на ръководител на екип
- Ще ви кажем как да планирате саморазвитие и да управлявате приоритетите в многофункционален екип.
Ще проведем 2 срещи в Zoom и ще обсъдим вашия случай.
Поставяне на лични цели 
• Управление на времето и приоритетите, анализ на текущи проблеми 
• Връзки с хората: емпатия и емоционална интелигентност 
• Саморазвитие: способност за учене, рефлексия 
• Стратегическа визия за развитие