5 вида майки, които отглеждат успешни деца

Опитен психолог и бизнес консултант Мария Макарушкина е сигурна, че е важно всеки да разбере себе си, но особено за бизнесмените. В крайна сметка успехът на човек и неговия бизнес зависи от дълбоката мотивация, нагласи и лични характеристики. Този процес на познание няма крайна точка, но винаги си струва да се започне от детството и отношенията с родителите. В „Интервю със себе си” авторът разсъждава как характерът на майката може да повлияе на бъдещия живот на детето. Книгата е издадена от издателство Alpina Publisher, а Lifehacker публикува откъс от 4-та глава.

---

Веднъж в офиса на един голям шеф, вдясно от снимката на президента, гледащ строго от стената към посетители, с изненада забелязах голям женски портрет: изразителни и тъжни очи, красива, но на средна възраст лице. В края на деловия разговор със собственика на офиса си позволих да попитам: кой беше на такова почетно място? „Това е майка ми“, гордо отговори моят събеседник. „Когато тя е близо, дори на портрет, в мен се пробуждат най-добрите качества.“ Кимнах разбиращо.

Наистина, за всеки от нас връзката с майка ни е била и си остава най-дълбока – и най-важното – най-съдбоносна. Майката е отговорна за емоционалното благополучие на детето, за формирането на базовото му доверие към света, емпатия. Мама е емоции, любов, доверие, интуиция, способността да чувстваш другите... или липсата на тези качества и умения.

Общувайки с бизнес лидери в продължение на много години, аз идентифицирах няколко типа майки, чието отношение към детето допринесе за по-нататъшния му успех: формиране на увереност, издръжливост, желание за активна демонстрация таланти. Винаги съм се възхищавал на мъдростта на майките, които са успели да положат основите за благополучието на син или дъщеря. Но понякога успешните лидери и предприемачи не стават такива, защото родителите им са положили съзнателни усилия за това. Понякога се случва и обратното: едно нещастно дете след много години се оказва победител в битката с живота.

Разбира се, бащата също играе важна роля във формирането на характера, идеологически нагласистил на поведение. […] Но сега ще споделя моите наблюдения за онези случаи, когато майката е била „арбитър на съдбата“: бащата или не е съществувал изобщо, или беше толкова тих, невидим и безличен, че ролята му на родител и възпитател на практика беше сведена до нула.

Подбудител

Именно тези майки в крайна сметка създават отличен психологически и емоционален трамплин за шеметната кариера на синовете си. Всъщност това е доста рядък тип майка, но много социално успешни хора са техните деца. Такава майка, като креативен, смел, любящ човек, постоянно насърчава децата към нови впечатления, открития, усвояване на нови преживявания. Тя знае, че човек може да се развива истински само чрез проба и грешка, тя насърчава да не се страхуват от грешките и да се учат от тях. Тя предлага: „Да опитаме“; подкрепя: „Със сигурност ще успеете“; насърчава: „Е, няма ли да се предадеш без бой?“

„Мама-подбудителка” възпитава наглостта и силата на характера у децата: „Защо седиш? Не бъди медицинска сестра, изтрий сълзите си, иди и разбери." Винаги е готова да помогне, застрахова, да бъде там, но знае как да пусне навреме, да осигури независимост. Тя усеща детето, разбира и споделя неговите преживявания, емоции, мечти. Тя иска да се гордее със своя син или дъщеря, но много повече иска потомството да се гордее със себе си. Децата на такива майки обикновено растат самоуверени, активни, решителни, но в същото време емоционални и отзивчиви. Техните желания и планове се реализират, кариерата им се развива динамично, отношения - ставам по-добър и по-силен. Околните са привлечени от тях: винаги е интересно с тях, винаги е удобно.

Ето един смешен пример. На въпроса ми „Кога за последно направи нещо необичайно?“ - един клиент (както се оказа по-късно, възрастният син на „мама подбудител“) отговори с гордост и смях: „Необичайно? Онази седмица. Лудата ми майка ме насърчи да летим заедно с балон в Московска област, в Дмитров. Преди старта доброжелатели се опитаха да я разубедят - все пак много възрастен човек, на 82 години, полетът може да е опасен. Но те не познават майка ми: цял живот тя не само ме подтиква към лудост и подвизи, но и се втурва в амбразурата с мен, когато е необходимо.

Известният английски предприемач Ричард Брансън имаше същите вдъхновяващи майки, художничката Пабло Пикасо от Михаил Булгаков, описал майка си Варвара Михайловна в романа „Бяла пазач." Сред такива родители могат да бъдат посочени Леа Познър, майката на Стивън Спилбърг, и Джорджина Тесла, майката на великия изобретател Никола Тесла.

Снежната кралица

Това е съвсем различен тип. Такава майка винаги е дистанцирана, студена, отчуждена, „неземна“. Тя не проявява любов, не се кара, не изисква, не контролира. Рядко ще видите усмивка на лицето й, ръцете й не се протягат да прегърне или накаже детето. Понякога такава майка се преструва, че я е грижа, опитва се да прояви интерес, но е невъзможно да измамиш децата: искрен Без интерес. Най-важната и тясна емоционална връзка - майка и дете - никога не възниква. „Снежната кралица“ не пропуска детето далеч от себе си и е малко вероятно наистина да го забележи до него. Или тя има свои собствени важни дела, или своите скърби и проблеми, и най-вероятно и двете заедно.

Чувствайки се ненужно и всъщност изоставено, детето на такава майка от ранна детска възраст живее „само“, разчита само на себе си, не вярва на другите. Наблюдава и мисли много. Израствайки, самият той показва чертите, възприети в семейството: спокойствие, изолация, рационализъм, пълно безразличие към чувствата на другите. Не е много привлекателен портрет, нали? Въпреки това, именно тези хора често успяват в бизнеса, науката и обществената служба. Имат и положителни черти: обективни, стресоустойчиви, сдържани, събрани, спокойно и уверено управляват хора и процеси, трезво, без паника преодолявайте трудностите, не се поддавайте на глупаво убеждаване, празни оплаквания, нелепи молби. Спокойно и целенасочено огъват линията си. Те могат да бъдат убедени с разумни аргументи, но не могат да бъдат уплашени, трогнати или потиснати. Те са безстрашни. „Имам студено, замръзнало сърце“, описва основното си качество един успешен бизнесмен, истинският син на Снежната кралица.

Този тип майки включва Полин Айнщайн-Кох, строгата и властна майка на Алберт Айнщайн, и Роуз Кенеди, майка на политиците Робърт и Джон Ф. Кенеди, която веднъж написа: „Гледах на отглеждането на деца като професия."

Подбел

Тази майка диктува, изисква и наказва. Властта й е деспотична и безгранична. Тя контролира всяка стъпка, не търпи неподчинение, бие и с дума, и с колан. Детето, защитавайки се, се оттегля в себе си, огражда се от постоянна враждебност. Понякога "подбелът" нарушава характера на син или дъщеря, превръщайки детето си в послушен, страхлив и слабохарактерен слуга, който не може да каже не на майка си, постоянно се чувства виновен и потиска гнева си, лишен е от собствените си желания. Случва се такова дете да намери ресурс в себе си да издържи, да не се подчини, да придобие свой характер, своя гордост, свое право. В един момент той разбира, че „революционната ситуация” е назряла, въстава срещу тиранията на майка си, преодолява най-голямата криза и става свободен, независим.

„Три кожи бяха извадени от мен у дома: трябваше да уча добре в училище, за да не се обажда майка ми там, да отида до магазина, да храня стария си дядо три пъти на ден и много, много повече. Имах както редовни задължения, така и ежедневни задачи. Малко нещо нередно - майка ми ме наказа. Търпях и дори на моменти я съжалявах, но по-често я мразех. Разхождайки се или спортувайки, като повечето момчета, изобщо нямаше време. Когато напуснах родния си град, дълго време бях преследван от една мечта: майка ми беше върху мен крещи ужаснои не мога да си спомня какво не успях да направя този път. Събудих се в ужас “, спомня си директорът на голям дървообработващ завод от детството и ученическите си години.

Ако синовете и дъщерите успеят да натрупат сила, а не да я загубят напълно под влиянието на такава майка, те често се оказват успешни в работата и кариерата: те знаят как наистина да работят, защото са свикнали с това от детството и в същото време са в състояние да командват и изискват, защото са чували заповеди постоянно. Те са строги, авторитарни, взискателни и изпълнителни. Те са твърди командири, уверени, че заповедите им винаги са правилни; упорити и нелечими работохолици, които умеят да спазват установените правила. Те са безмилостни контрольори. Те вярват на делата, а не на думите. Всъщност те имат много неразрешени вътрешни проблеми, но много добре ги крият от другите.

приказна магьосница

От една страна, такава майка е ходещ празник. Тя е весела, дава подаръци, изпълнява съкровени детски мечти. Тя е внимателна, грижовна и мила. Но, като всяка фея, тя може внезапно да изчезне, да се промени, да се превъплъти в своята противоположност. На нейно място се появява друг човек: раздразнен, недоволен, неподатлив, ядосан. И не става дума за детето и неговото поведение, но в нестабилни емоции и преживявания, които мама просто не е в състояние да контролира. Такъв родител е непредсказуем, непостоянен, променлив. И детето е принудено всеки път да познае коя ще бъде майката днес - фея или зла магьосница и да се адаптира към това. Представяте ли си колко му е трудно? Но именно тази работа му помага да израсне чувствителен към настроенията на хората около него, искрен, фин човек, който знае как да се държи както с добронамерени хора, така и с агресивни, негативно настроени хора. „Приказната магьосница“ от детството „обучава“ син или дъщеря: те научават от собствен опит, че всичко в този свят е нестабилно, че човек винаги трябва да бъде нащрек, че човек не може напълно да се отпусне, че хората могат да бъдат много различни в своите прояви, че празникът е последван от сурово ежедневие, но те не са вечни. Децата на такива майки също имат голям арсенал от „маскировки“: от груби шефове до меки, разбиращи, изискани, емпатични събеседници. Често те стават умели преговарящи, умели лидери.

„Приказна вещица“ беше Джулия, майка Джон Ленън. От една страна, тя се опита да уреди личния си живот и, според спомените на приятелите си, не отдели много време за отглеждането на сина си. От друга страна, тя го обичаше и имаше голямо влияние върху развитието му като музикант.

Снежанка

Тя винаги се грижи за децата, като приказен съименник - за гноми: обслужва, храни, почиства. За нея е важно децата да са нахранени, прилично и чисто облечени, на топло и удобно, за да бъдат максимално задоволени техните нужди и желания. Нейното основно родителско отношение е да осигури условия, при които синът й да може да „избухне сред хората“. „Майка-Снежанка“ помага на детето във всичко у дома, осигурява надежден тил, но той вече е изправен пред външния свят един на един: тук майката има малко опит.

„Въпреки липсата на баща в семейството, аз и брат ми създадохме „патриархат“ от самото ни детство. Всички решения вземахме сами, ролята на майка ми беше традиционно женски - да води домакинство, да се грижи за къщата. Тя направи всичко за нас, винаги ни изслушваше и не се намесваше в нищо, ако не поискахме. Тя ни отгледа напълно самостоятелни в обществото, в професията - и разглезени, придирчиви у дома. Винаги е подчертавала, че ние сме лидери, ние сме главните в семейството. Какъв човек е мама? Разбира се, много мил, любящ, прост, трудолюбив, но в същото време твърде мек, твърде зависим, не защитник и не боец ​​”, казва високопоставен служител на едно министерство. Безграничната майчина любов, признаването на безусловно лидерство във всички важни въпроси и решения допринасят за бързата и уверена кариера на синовете на "Снежанка". Те са свикнали да носят отговорност за себе си, да действат, без да се обръщат назад към другите, да получават максимума от всичко - любов и внимание, точното изпълнение на техните инструкции.

Грижовна и кротка „Снежанка” беше Мария Магдалена Бетовен (Кеверич), майката на известния композитор.

Всъщност има много повече видове майки. Откроих точно тези, които най-често израстват социално успешни деца - не винаги психологически проспериращи, понякога със сложен характер, с неизлекувани душевни травми, но все пак успели да намерят своето място в живота.

В продължение на много години практика Мария Макарушкина е анализирала психологическите характеристики на стотици ръководители на руски компании. Авторката е събрала наблюдения в книгата си, за да може всеки читател да опознае по-добре себе си, да промени житейската си стратегия, да идентифицира силните страни и да ги използва в работата си. Това ще помогне не само на истории от опита на Мария, но и на упражнения за самодиагностика.

Купете книга