Кой е ментор и как може да помогне на вашия бизнес

Кой е ментор

Наставникът е човек, който вече е постигнал успех, напълнил е редица шишарки по пътя си и благодарение на получените знания е в състояние да помогне на по-малко опитни хора да изберат по-лесен път.

Защитниците на руския език може да се възмутят: защо да използваме „наставник“, ако вече има „наставник“. Думите наистина често се използват взаимозаменяемо. Но не винаги. Икономически речник на термините дава следното определение на наставникнаставник: "Висококвалифициран човек или опитен работник, който може да предоставя съвети или подкрепа на други работници." Това включва, наред с други неща, този вид наставничество, при което единият човек води втория, му казва: „Направих това и успях. Повтаряй след мен".

Наставникът, от друга страна, не ви казва как да го направите. Той не дава готови решения, не поема проблемите на отделението, ако не се справя, не работи с него по всички проблеми. Той трябва да настоява и да вдъхновява, да разгледа ситуацията отвън и да сподели мнението си, да задава въпроси, да подсказва как да се избегнат често срещани проблеми и да разпространява сламки на уязвими места.

Менторът е нещо повече от треньор. И двамата използват подобни инструменти: работят без директиви и помагат на човека да намери правилните отговори с правилните въпроси. Те дават въдица, а не риба. Но треньорът обяснява как да постигнете конкретни цели. Наставникът помага да видите точките на растеж и да се развиете по много начини, това е по-мащабен процес.

Друга важна разлика между ментор и треньор е, че последният не трябва да бъде експерт в същата индустрия като клиента.

Защо имате нужда от наставник

За да можеш да направиш нещо, трябва да го научиш - очевидна идея. Има различни начини за овладяване на определени умения. Например, завършвам. Или си намерете работа и помолете по-възрастни колеги за помощ. В някои големи компании дори съществуват наставнически системи, при които опитни професионалисти възпитават млади хора.

Но има области, в които почти всеки може да се почувства така, сякаш е хвърлен в средата на езеро и не му е обяснено как да плува. Например бизнес. Изискват се знания и умения в много области. Дори ако човек има възможност да делегира, пак трябва да разберете счетоводство, отчитане и други неща, освен специализирани, за да проверите отново служителите. Всичко се усложнява от факта, че над началника няма шефове, така че никой няма да ви каже какво да правите по-нататък.

Ситуациите, когато бизнесмен се сблъска със стена, която не е ясно как да се заобиколи, ще започнат да се повтарят. И тук много полезни са съветите на човек, който вече се е справял с препятствия по своя път. Наставникът носи своите знания и помага да се направи по-цялостен поглед върху случващото се, за да се намери решение.

Този обмен на опит ще бъде особено полезен амбициозни бизнесменикоито само тестват идеи и нямат много средства. Наставникът ще ви спести от загуба на пари и неразумни инвестиции. Той вече е преминал през всичко това и пазарът знае по-дълбоко.

Но дори бизнесът да не съществува от първия ден и се развива успешно, все пак е добре да има човек наблизо, който стимулира растежа и понякога просто дава подкрепата, която помага да се съберете и да останете на път пътеки. В крайна сметка пред очите ви винаги ще има модел за подражание, някой, който е успял.

В същото време е важно отделението или наставляваният, както го наричат ​​още, да е активна позиция. Той не е просто получател на житейска мъдрост. Напротив, именно на раменете му пада основната работа. Наставникът ви дава компас и карта. Menti планира маршрут и го следва.

Защо наставникът да помага на някой да стане по-успешен

Наставникът може да има финансов интерес. Например той взема пари от отделението за среща, предлага фиксирана ставка на месец или иска дял от компания.

Материалната страна на въпроса обаче далеч не е основното. Менторите често помагат безплатно. Но ползите все още се получават от:

• Лична марка и бизнес репутация. Разбира се, успехът в бизнеса сам по себе си носи слава, поне в тесните кръгове. Но ако човек активно помага на другите, обществото е по-лоялно към него. Ефектът е същият като от правенето на благотворителна дейност, но менторът все още се развива като експерт.
• Ново преживяване. Знанието не само се дава, но и се получава. Бизнес пътищата на всеки са различни, така че работата на ментора може да бъде полезна на самия ментор.
• Изплащане на дълга ". Често хората вярват, че ако им е помогнато едновременно, те също трябва да върнат същото, като предадат доброто по веригата.
• Самоутвърждаване. Каквото и да се каже, но осъзнаването, че под вашето наставничество е израстнал страхотен и успешен бизнес, стопля душата.
• Лихва. Ако човек вече има стабилни доходи, той може да си позволи да направи нещо не заради парите, а просто защото е любопитен да види какво се случва.

Какво да търсите, когато търсите ментор

Има няколко важни критерия.

Опит

Наставникът трябва да бъде поне на няколко крачки пред отделението, за да има какво да предаде. В идеалния случай той трябваше добре да изпомпва онези умения, които липсва на наставлявания. Тогава неговият опит ще затвори онези кухини, които отделението няма с какво да запълни.

Точки на пресичане

Наставникът и наставляваният не трябва да бъдат копия един на друг. В противен случай работата им няма да бъде плодотворна: в крайна сметка сборът от два мирогледа е по-добър от един за двама. В ключовите въпроси обаче не е лошо да се гледа, както се казва, в една посока. Например, ако отделението иска да изгради екологичен бизнес, а за наставника ползата е по-важна от опазването на околната среда, те ще спорят и ще стоят на едно място. Въпреки че с подобни виждания те биха могли бързо да стигнат до консенсус и вече да се втурват към целта.

Практика

Наставникът е преди всичко човек, който би могъл. Той работи с отделенията, без да прекъсва собственото си производство. Така че инфо бизнесмени те няма да се поберат тук, колкото и успешно да създават илюзията, че „те самите печелят милиони и учат всички“.

Енергия

Една от задачите на ментора е да вдъхновява и да вдъхва увереност, че всичко ще се получи. Ако изгори, тогава ефектът от такова сътрудничество ще бъде малък. Но този критерий е много субективен, така че трябва да разчитате на собствените си чувства.

Участие

Добрият наставник слуша много повече, отколкото говори. Той не трябва да се наслаждава на звука на гласа си, а да задава въпроси, като помага на ментите да намерят отговори. И тогава има ситуации, при които няма очевидни решения. И е важно в такива случаи наставникът да не си мие ръцете, а да анализира какво се е объркало и как да поправи всичко.

Къде да намеря наставник

Има различни начини.

От познати

Най-вероятно подходящ кандидат може да се намери във вашата среда или сред познати на познати. Достатъчно е да попитате наоколо, за да разберете дали наблизо има човек, който би могъл да ви помогне.

На специализирани събития

Една от основните функции на различни конференции, кръгли маси и други събирания е установяване на контакти. Съдържанието на докладите може да се използва за оценка на експертния опит на лекторите, техния поглед към света и енергията. Тук също е удобно да се обърнете към избрани хора и да говорите с тях.

В тематични общности и социални мрежи

Онлайн събития не се провеждат всеки ден. Но в интернет животът вилнее. Страстите кипят в публики и канали, нататък Vc.ru, Rusbase.ru колони от предприемачи излизат на подобни сайтове. Винаги можете да се свържете с бизнесмени в коментари, лични съобщения или чрез социални мрежи.

На специални сайтове

Има услуги, създадени за намиране на наставник - един вид тематични Tinder. Сред тях например Обединени ментори, Experum или Emergentum. Предимствата на този подход са очевидни: на сайта участниците веднага заявяват намеренията си - някои искат да споделят своя опит, други се нуждаят от наставник. Но това определено е сътрудничество на търговска основа.

Какво да запомните

1. Наставникът е човек с опит, който няма да направи нищо за вас. Но той ще ви помогне да вървите по вашия път, макар и сами, но много по-бързо, отколкото сами.
2. Наставничеството може да ви бъде от полза на всеки етап от развитието на бизнеса, защото постоянно се срещат трудности и нови предизвикателства.
3. Ментор помага не само и не толкова за пари.
4. За да има ефект наставничеството, наставляваният трябва да работи много усърдно. Може би дори повече, отколкото ако работеше сам.