Защо трябва да се занимават с бизнес благотворителност
Работата си / / December 26, 2019
1. Развиващите се региони на присъствие
Колкото и розови, нито чуват съобщения за управители, в реалния живот дефицитни бюджети на много региони, както и парите се изразходват само от жизненоважно значение. За развитието в този случай все още не е много, ако изобщо, остава. За сравнение, приходната част на бюджета на МоскваЗаконът за бюджета на град Москва през 2018 г. и периода на планиране на 2019 г. и 2020 г. почти 24На регионалния бюджет за 2018 г. и периода на планиране 2019 г. и 2020 г. пъти повече, отколкото в региона Саратов, 20"За изменение и допълнение на Закона на Приморския територия" На регионалния бюджет за 2018 г. и периода на планиране 2019 и 2020 г. " - в сравнение с територията Приморие, в 9За изменение и допълнение на Закона за района на Свердловск "На регионално бюджет за 2018 г. и периода на планиране 2019 и 2020 г." - отколкото в района на Свердловск.
Бизнес се интересува от развитието на регионите, а не само за алтруистични причини. Помощ, тя осигурява по-комфортна среда за работа.
Анастасия Lozhkina
Директор на развитие и за набиране на средства Благотворителен фонд "аритметика е добро."
За бизнеса е важно за устойчивото развитие на регионите. Инвестирането в образованието и социализацията на деца-сираци, бизнес генерира бъдещ персонал, водят до намаляване в района на състоянието на престъпността и възхода на икономиката.
В допълнение, когато един бизнес казва за участието на социален проблем, той създава състояние на социално отговорна марка. Съответно, оформен дълбоко емоционално взаимодействие с потребителя.
На последно място, участието на персонала в решаването на социални проблеми на развитието на способността за акция, а не само пари, но и умения, насърчава отбор сближаване. Като успешен казус е проект "движение" и на фонд компанията PepsiCo "аритметика е добро." Служителите, участващи в спорта, а обучението им е преведена на средствата, които отиват в развитието на спортните клубове и образователни програми в регионални сиропиталища.
2. Оформете HR-Brand
Въпреки факта, че по-голямата част от пазара принадлежи на работодателя, който е избран от няколко кандидати, кандидатите Сега аз не съм роден вчера. Те се оцени репутацията на компанията, прочетете ревютата на него, гледайки като неговите представители се държат в интернет. Талантливи и способни служители могат да си позволят да избират от няколко оферти. И има основание да се смята, че те ще избере компания с добра репутация.
Участие в благотворителни показва, че висшето ръководство на компанията не е все едно. Той вижда в други хората, а не само на консумативи, което помага да се печелят пари, и е готов да споделят ресурси, за да помогне.
Анна Леонова
Специалист вътрешни комуникации ICL услуги.
Благотворителен може да реши някои бизнес проблеми. На първо място, това е работа с корпоративната култура. Конкурентно предимство по отношение на марката на работодателя също играе роля.
По-младото поколение иска да поемат новите роли на доброволци, фасилитатори и дейности по управление на проекти. Те са по-склонни да изберат една стабилна компания с активна социална позиция, която показва, че те са готови да реализират своите инициативи. Доказано е, че включването на по-голяма от служители, не само в процеса на работа, но също така и в социалния живот на компанията, толкова по-добре работата и финансовите резултати на компанията. И по-нисък оборот талант.
Това е работа на добра вътрешна комуникация в действие. Също така намалява непреки разходи за наемане на персонал. Ако марката работодател е положителен, да получите повече съвети от по-лесно извън пазара на труда.
3. За да се докаже стабилността и надеждност
Ако за фирмите е имало йерархия Маслоу, е благотворителна организация, ще бъде много близо до своя връх. Трудно е да се справят с него, ако основни нужди не са изпълнени: Няма стабилен доход, проблем с персонала или партньори.
Участие в благотворителната организация казва организацията безопасно, а нейните служители разполагат с време и ресурси, за да мисля за това как да се помогне на някой друг, а не се чувстват лишени.
Валерия Belentsova
Ръководител на проекта BF "Fulcrum".
Социална отговорност демонстрира стабилността и надеждността на организацията. Служител на фирмата, която се грижи за обществото, по-лоялни към работодателя: на колективното участие в благотворителни събития могат да предизвикат не само емоционална привързаност, но "пристрастяване". Един от най-добрите мениджъри на фирми-партньори веднъж допуснати до нас, че е важно, че служителите да разберат, че те работят в една организация, която не само приема, но и дава.
На благотворителния фонд в подкрепа на "опорна точка" Параолимпийските Сега има четири готови инструменти за развитие на корпоративната социална отговорност на всеки бизнес, включително закупуване на благотворителни подаръци и корпоративни подаръци, като например тениски с цитат "Понижаването на ръцете си? Повишаване на лентата на "плочите печатат" Delicious ял? 40 пъти приклекна"И други лица или отказ да се купуват корпоративни подаръци за почивка в полза на победите параолимпийски.
4. Да се разработи връзка на доверие с публиката
Бизнес може да генерира лоялност аудитория по различни начини, и благотворителност - един от тях. Настоящи и потенциални клиенти да разберат, че компанията вижда това, което има проблеми в обществото, и е готов да им помогне да се реши.
Елена Bershadskaya
Мениджър Връзки с обществеността на компанията "EGIS-RUS".
Дейностите на нашата фармацевтична компания в областта на филантропията допринесат за развитието доверие с нашата публика - здравни специалисти, пациенти, общество цяло. През годините "EGIS" е организатор и спонсор за лекари и образователни програми пациенти, както и по-скоро - още инициатор и партньорски благотворителни проекти и доброволец акции.
Един от нашите благотворителни проекти - всички руски действие "купи стоката", който се реализира в партньорство с CBF "четиристишие" през 2015. Тя е насочена към подобряване на качеството на живот на деца в домове за сираци. Тази година тя се реализира в рамките на образователната инициатива: институции гинеколози 19 детски бяха над момичета пубертета лекции по Здравето на жените и лична хигиена.
5. Изграждане на корпоративна култура
Социална отговорност - важна част от корпоративната култура. Общо полезно нещо може ефективно да обедини отбора, тъй като това води до силна емоционална реакция.
Jan Kotuhova
Директор за работа с държавните органи и външни комуникации на "Сервие" страните от Евратом на компанията.
Фармацевтичния бизнес, който е пряко свързан с живота и здравето на хората, предполага повишено ниво на отговорност към обществото и допълнителните етични задължения. Ето защо, на фирма "Сервие" участва в различни проекти патронаж.
Така че, тази година бяхме партньори на Международния благотворителен фонд "фланелка дава живот", основната идея на която е че шампионите спортисти, известни предаване един вид болни деца "такса за победа", учи ги да се борят и никога не се предавай.
Участието на служителите в благотворителни и социални проекти са не само важен и ефективен инструмент за развитие и укрепване на рамките отношения, но също и един вид морално и етично вилица, което позволява да се изгради и поддържа корпоративната култура на организацията на необходимото високо ниво.
6. Постоянно съобщава на публиката своята мисия
Платежоспособност публика все повече се наведе към отговорно потребление. Понякога, само един се провали на рекламаЗа да се предизвика мрежата и серия от скандали обещания никога да не използват услугите на "допусне грешка".
В другата крайност са компании, които не само говорят за техните ценности, но също така да докаже по делото, че вярват в тях, а не само се вози на HYIP вълна. Това засилва лоялността на клиентите, което е по-вероятно да спре избора на организацията, която ще бъде запомнен не само от агресивна реклама.
Петър Mlatechek
Главен изпълнителен директор на NIVEA в Roscii.
Прилагане на социални проекти, компаниите се стремят да каже на публиката за техните ценности. Така че, основната мисия на NIVEA - грижи. Това е най-кампанията "Гласувайте за ледена пързалка!", В който марката възстановява неподходящи за отдих ледени пързалки. Това е възможност да се покаже загриженост за благополучието на стотици семейства.
Конкурентен подбор за реконструкция на валяци, проведени въз основа на офертите на участниците. Обновен сайт за хокей и кънки вместо изоставен "кутии" се появиха в 12 града. Тази година NIVEA е получила 327 молби от 130 места.
7. За подпомагане във връзка с публиката
Корпоративната социална отговорност е не само да помогнат на себе си, но и да мотивира тази аудитория. Много хора биха искали да участват в благотворителност, но не знаят как. Компанията, която имат доверие, може да им даде инструменти, за да го направят.
Грегъри Меликов
Ръководител GM Jewel бижута студио.
С идеята за благотворителност, се запознах преди няколко години, когато приятелите на моите приятели са имали син, които се нуждаят от постоянни медицински грижи. Децата събират пари за операция на дете, и това помогна. Разбрах колко малко капки правя стомна пълна с вода и един писти прехвърляне верига скромна и добра подкрепа.
Тогава дойде идеята за един месец на добри дела в моя бижута студио. Веднъж годишно изпратих моите редовни клиенти една изключителна оферта: всеки продукт с отстъпка, и в допълнение към това с всеки създаден бижута изпрати пари, за да помагат на децата. Ако знаеш само колко клиенти искат да се включат в това!
През лятото на 2018 започнах да се създаде бижута с изпълнението на които фиксираната част от парите отива в детската Хоспис "Дом на фара." Цената на продукти са само две възможности: разходите за производство и фиксирана част, които ще бъдат прехвърлени към фонда. Ръчна обработка е моя подарък купувачи. В очакване на въпроси, да речем, магазин за сувенири "Дом на фара" няма право да продава бижута продукти, така че изпълнението и логистика - това е задачата на студиото ми и моята лична персонал отговорност.
Каквато и да е задача или решаването на бизнеса с помощта на благотворителна организация, нейната най-очевидният ефект - да се помогне на тези, които се нуждаят от нея. Когато любовта не е спорадично, но е вграден в корпоративната култура на компанията, това ни позволява да се решават проблемите остри систематично.
виж също🧐
- 10 митове за благотворителност
- Как да се разграничат истинските благодетели от измамниците
- Как да убедим хората, чрез социалната психология