Защо предприемачите за провеждане на финансово-счетоводната

Много предприемачи не поддържат финансово счетоводство. Те имат максимална плоча, където те карам в приходите и разходите. Някои дори запишете всичко, в тетрадка. Но доброто на този малък - информация липсва, бизнесът в крайна сметка става нерентабилно.

Защо не поддържа регистър в малките предприятия,

Случило се така, че на малък бизнес не е култура на правене на финансово счетоводство. Първо на всички предприемачи се учат маркетинг и продажби. Но без знанието на основите на финансово-счетоводната дейност нереални да нарасне до средни или дори по-голям.

според статистиката,Бизнес живее три години., Малките предприятия рядко живее по-дълго от три години. Има чувството, че това е просто рамка невежество за управление и финансиране. Финанси - не е просто сбор от числа в края на плочата и информация, за да взема решения, действия по плана и постигане на целите си. Бизнесът е разбираемо и лесно управляеми, а не само като нещо, което се движи някъде.

Защо е важно да водят регистър

Представлява Симона, чието ВиК магазин. Въпреки жегата, хората са активно ангажирани в ремонт, смяна на тоалетни, вани, смесители. Поръчки от сперма много пари попадат в бокс-офис и се натрупват по сметка на дружеството.

Саймън иска нов iPhone и MacBook. Изтеглихте 200 хиляди от Разплащателната сметка на магазина и да го купи.

Бизнесменът даде заплатата на служителите и да плати наема. Но след това се обади на доставчика и припомни, че утре е ден на плащане за доставените стоки. Саймън се обърна на компютъра си, отиде онлайн банка, и там не е достатъчно 300 хиляди. Аз трябваше да вземе в дълг.

Спермата не е записано, че до 30 дни след изпращането трябва да плати на продавача. Той все още не разбират, че ако вземем помилване от доставчика, как да се пазят парите си у дома, а те в никакъв случай не могат да бъдат изразходвани.

И това е само един от възможните ситуации. Някои предприемачи работят в плюс, но не виждат парите, защото те са погребани в акции. Други дават твърде дълго забавяне и живеят на хляб и вода, докато най-накрая клиентът плаща.

Какво е финансовото счетоводство

Финансово счетоводство - система за отчетност, която позволява на фирмите да поддържат финанси под контрол. Тя се състои от три доклада - за паричните потоци, отчет за доходите и баланса. Взети заедно, тези доклади дават отговори на важни въпроси: дали фирмата се разраства, защо има паричните пропуски, ефективно управление работи за това как да увеличи печалбите, защо печалбата е, и няма пари. Без тази информация главата е трудно да ръководят бизнеса си.

ОТЧЕТИ на паричните потоци (DDS)

който взема под внимание

Колко пари идва и си отива от сметките.

защо е необходимо

Въз основа на доклад на ръководителя той вижда парите ще бъде достатъчно, за бизнеса, за да изпълни задълженията си: плащане на наем и заплати, покупка на стоки. Без ДДС, че няма да контролира парите в сметките, и в крайна сметка да падне в пропастта в брой - ситуация, в която бизнесът няма пари за сметките на труд и заплащане.

Заедно с отчета за паричните потоци трябва да се провежда на календарната плащания. Необходимо е да се направят планираните приходи в бъдеще и отписване на пари. По този начин ще можем да предвидим пропуските парични и да предприемат действия по-рано.

За приходите и разходите (OPiU)

който взема под внимание

Приходи и разходи на бизнеса за затворени действия или отгоре.

защо е необходимо

Въз основа на доклад на ръководителя на споменатата мрежа бизнес печалба.

Печалба - не е пари в боксофиса. В бизнеса да работи на загуба може да се окаже пълна кеш бокс-офис, а печеливши - празен. Помислете за това с два примера.

• Пълно обслужване, нерентабилни бизнес. Кирил преди нова година реших да спечелят малко пари за коледна украса. Поръчките са много. Кирил е закупил суровини за производство, платени премии, започна целенасочена реклама. Новата година дойде, редът завършена. Кирил данъци плащат, наеми и заплати на всички работници и служители не е достатъчно. Оказа се, бизнес е нерентабилно. Кирил е трябвало да се повиши цената на играчки. И той не знае - той е на ръка, както много пари.
• Празен касов апарат, печеливш бизнес. Настя произвежда козметика. Всички му се възхищават, пиши мнения, Тя има много поръчки. Но няма пари - тя взе роднини на производство. И бизнес е печеливш. Просто доход е под формата на акции в склада, както и вземания - забавяне на купувачи на едро.

баланс

който взема под внимание

Активите и пасивите на предприятието. Активи - това е всичко, което фирмата притежава недвижими имоти, оборудване, инвентар. Задължения - са пари, които купи активите на бизнеса.

защо е необходимо

Ръководител знае дали бизнеса и чиито пари се развива расте. Също така на равновесието, което вижда, каква е рентабилността на бизнеса.

Представете си предприемач провежда три доклада. Според стратегията за устойчиво развитие, той вижда, че няма пари. Изглежда OPiU - печалба там. След това проверява баланса и реализира печалба - съхранение пълно на стоки и ново оборудване.

Ситуация, в резултат на които Дружеството има финансов проблем

Грешен пари дръжка

Собственикът си мисли, че всички пари на компанията - това е негова собственост. Това е грешно, защото бизнесът - отделен орган, който не може просто да се изкачи нагоре и събира 100 000 за нов смартфон.

Освен това, парите харчи собственик дори не може да принадлежи на компанията. Например, ако сте били дадени авансово плащане по проекта, а вие сте работата си, все още не е преминал, парите - не са собственост на компанията и клиента, които са просто се съхранява на вашия акаунт.

Повече предприемач не може да разбере как може да се вземе, без да навреди на бизнеса. За да разберете това, трябва да се помисли печалбата правилно планирате бъдещи разходи и развитие, и едва след това да получат дивидент.

Те си мислят, печелят

Често, заявиха от компанията печалба в пари или пари в сметките: приспада от размера на приходите и разходите и печели определена сума. Но това е погрешно. Печалба - е виртуален образ, който не може да бъде докосната или изразено в цифри по текущата сметка.

Проблемът с погрешно изчисляване на печалбата, която глава прави въз основа на заключението му, компанията работи ефективно или не. Но размера на парите, няма нищо общо с ефективност и производителност печалби.

Те не планирате правилно и поставените цели

Ако управителят поставя цели правилно или изобщо не прави това, компанията не се развива. Най-често хората си мислят по този начин: "Колкото повече вие ​​печелите, толкова по-добре." В този ред не специфика, няма план, не дигитализиране. Заради този бизнес тъпче на едно място, се основава на тавана, както и на бизнесмена скача на нов проект.

Планирането и изпълнението на плана - основна част от управлението на компанията., Създаване на финансов модел на план сбъдната 80-90%, трябва да се постави цел за печалба и да разработи различни сценарии, изчислява бюджети, срокове, и възлага отговорността и редовно да следят за изпълнението на план. Без това, малките предприятия и ще бъдат затворени в първите три години.

Мисли, че ако увеличите продажбите, да увеличат печалбите и

Логиката изглежда е проста: колкото повече продажби, по-доход. Но е необходимо да се вземе предвид, че с нарастващите продажби и разходите за наемане на нов служители, Закупуване на суровини и продукти, организиране на допълнителна доставка на обема на продажбите. Разходите са често изпадат на заден план, и взема под внимание само на размера на парите от бъдещи продажби.

Ако не планирате увеличение на продажбите, можете вместо това да печелят загуба печалба. Необходимо е ясно да се разбере как да се увеличат приходите, какво струва това ще доведе за себе си, как това се отразява на работния капитал, няма да има достатъчно пари за тази фирма. Ако не са били първоначално дигитализиране увеличение на продажбите, вие или късмет или не. Ако счетоводство се извършва правилно и компанията всъщност е загуба, загубата само ще се увеличи.

Къде да започне да извършва финансово счетоводство

нужда Финансово счетоводство за извършване на дейност на базата на цифри, а не интуиция. Старт го води до отчитане на ДДС. Това е най-лесният начин. Направете всеки ден за приходите и разходите за всички портфейли, да ги сравните с действителния размер на парите в сметките.

SDS шаблон →

Заедно с доклад на плащанията DDS олово Календар: Определя размера на парите в началото на месеца, добавете очаква приходите и разходите. Така че виждате, ако имате достатъчно пари, за да изплати всички.

Шаблон плащане календар →

Когато сте запознат с отчитането, че не е нужно сложен софтуер. Ще бъде ли достатъчно в таблета Excel. Важно е да се научите как да се групират приходите и разходите в категории, както и да провеждат редовни отчети.

виж също

• Как да бъда предприемач и не умре →
• 5 съвета за тези, които искат да започнат бизнес →
• 33 неща, които трябва да знаете, всеки амбициозен предприемач →