8 полезни TED лекции за предприемачите
Работата си / / December 26, 2019
Елвира Valiullina
Марка мениджър хибрид пространство "маса"Аз се използва за работа в офиса.
1. Защо стартиращи компании да станат успешни
Кой. Бил Грос (Бил Грос), инвеститор, основател на първия бизнес инкубатор Idealab в света.
Какво. Ако стартиране е в състояние да промени света, защо това се случва много провали? Този въпрос е Бил Грос разглежда примера на 100 фирми, които са възникнали през последните 20 години, както и определя пет критични елементи, които водят до успех. Идеята и екипът сред тях - не най-важният.
2. Как да се излезе с името на добра марка
Кой. Джонатан Бел (Джонатан Бел), експерт по брандинг.
Какво. За информация относно това как да се излезе с разпознаваемо име в света, където има голям брой компании. Това може да се дължи на името на производителя или описване на дейност на дружеството - то е само на две категории тези, които акценти Бел. Той накратко казва как да си изберете едно незабравимо име и на какво да обърнем внимание на детайлите.
3. Как да се вземат правилни решения за дружеството
Кой. Рей Dalio (Ray Dalio), бизнесмен, основател на инвестиционния посредник Bridgewater Associates
Какво. След като Рей Dalio е загубил голяма сума пари. Той е толкова голям, че той е бил принуден да поиска кредит за подкрепа на семейството. Това болезнено преживяване е променила отношението си към вземането на решения. Той обяснява защо е важно да се справят с единодушие, какво да правим с противоречиви мнения и как да се разбере какво ти си прав (или не).
4. По две причини рушат фирми: как да ги избегнем
Кой. Hanaes Canute (Кнут Haanaes), бизнес стратег, професор Международен институт за управленско развитие.
Какво. Hanaes сравнява живота компании в живота на хората: в началото на начина, по който са постоянно проучване на света наоколо, но колкото повече остарявате, толкова по-ефективно използване на техните знания. Дружеството не може да бъде успешен в два случая: когато направи същото, както и останалите, а когато без колан се създаде нещо ново. Според Hanaesa, най-добрият начин да избягат от провал - да се намери баланс между тези две стратегии. Той казва, и сочи към примера за това как да го направя и как да се изгради една силна компания, която няма да се отрази кризата.
5. Как да вярваме в своите творческите способности
Кой. Дейвид Кели (Дейвид Кели), основателят на Консултантската IDEO.
Какво. За страха да бъдеш осъден, поради което те не са давали гласност на идеите си поради страх от неразбиране. Дейвид Кели смята, че не е възможно да се делят хората на творческия и uncreative. Само един вярват в себе си, а други се избегнат излишни комплекси. Той обяснява как да спра да мисля, че имате достатъчно креативност, за да създаде своя бизнес.
6. Какво студенти трябва да знаете преди да започнете вашия бизнес
Кой. Jan Беднар (Jan Беднар), основател ShipMonk.
Какво. Jan Беднар се мести в Америка от Чехия до 17 години с мечта да започнат свой собствен бизнес. Той успя, а сега той вярва, че всеки студент може да започне собствен бизнес и да го развива, "Стартиране на бизнес - е да се намери проблема. Вашите хобита и ежедневни дейности, може би чакат точно за вашия бизнес идея. В края на краищата, вие знаете повече от всеки друг за проблемите в тези области. " Беднар описва как да управлява компанията в началото.
7. Защо надежда - това не е стратегия
Кой. Кевин Talbot (Кевин Talbot), предприемач и инвеститор.
Какво. Само една идея никога няма да бъде достатъчно, за да създадат нещо. Всеки от нас има нещо идва, и това е само началото на едно дълго пътуване. Идеи ни движи напред, което прави живота по-лесен и по-добре. Но самата идея - това не е магия. Talbot обяснява как се работи с идеята да успее.
8. Какво е най-голямата лъжа на малкия бизнес
Кой. Vusi Tembekveyo (Vusi Thembekwayo), инвеститор и председател на фондация Watermark Afrika.
Какво. Когато един малък бизнес става успешна, тя не бива да остава малък. Африка е пълна с малки фирми, чиито собственици се борят помежду си, и не се вгледате в случая в световен мащаб. Tembekveyo примера на родния си континент обяснява защо да се развива малък бизнес нужди. Той вярва, че ако на местните предприемачи за промяна на мисленето, Африка може да стане икономически гигант. И той казва как да нарасне от началната си в голяма компания в краткосрочен план.