Как да се спре загубата на мениджъри и култивира силен отбор продажби

Мениджъри не изпълняват плана за продажби,
не получават бонуси или да напуснат професията,
без да знае всичките му предимства.

Ако управителят не изпълни плана за продажби, причина, разбира се, може да се крие в неговите индивидуални характеристики, но по-често, за да обвиняват организацията на отдела за продажби, или по-скоро, липсата на такава. Ръководството не е грижа за вашия отдел продажби не учат нови технологии, без да въвежда ефективни стратегии и като цяло плаща само внимание на резултатите. Което, в това отношение, той е далеч от идеалното. Какво да се прави? Как да се спре загубата на мениджъри и образова себе си силен отбор продажби?

Всеки бизнес - това не е само количеството, но и качество сделки!

И качеството на сделките зависи не само от мениджърите си, но също така и за вас. Преди всичко от вас. Ето няколко примера за това, което е необходимо да се направи главата на фирмата или отдела за продажби, за да се осигури мениджъри с подходящи условия за развитие и лична ефективност.

• Изпълнение на стратегията за обработката на приложения в сделката.
• Активиране на начини за подобряване на работния процес.
• Образоват технологии увеличават средно чека.
• Дайте вашите бизнес инструменти, които ще провокират клиентите да купуват по-често.

Вземете всички инструменти