Как да се превърне в хладна глава в една и съща като мениджъри на Google

Google е сканиралНаучете повече за научни изследвания за управление на GoogleВъзможно е да се отиде без мениджъри. Оказа се, че това е невъзможно. Ако се съди по социологическите проучвания, както и резултатите от работата, с управител добър отбор се чувства щастлив и да работят по-добре. Тук са най-основни съвети корпорация служителите, които ще ви помогнат да се изпомпва собствените си умения за управление на екип.

1. Бъдете добър наставник

Инвест време и енергия, за да помогнете на екипа членове стане по-добре. Това е половината работа е добър наставник. Втората половина - да се знае, че се помага на всички да работят правилно, но не се коригира грешното грешки. Не се опитвайте да даде всички отговори готов. Зададем правилните въпроси, така че хората да могат да погледнат на ситуацията от другата страна.

2. Не се ангажирайте в микроуправление

Вместо това, нека членовете на екипа по-голяма отговорност. Според проучванияОбстоен преглед: преглед на повече от двадесет години на изследвания в областта на овластяването на работното място

Гретхен Spraytser, експерт по кариерно развитие от университета в Мичиган, това увеличава мотивацията и качеството на работа. Когато служителите са в контрола на собствената си работа, те са по-доволни от работата и да се опитаме да се даде повече в замяна.

3. Погрижете се за успеха и благополучието на всички членове на екипа

Себереализация на всеки човек често зависи от съвместните усилия. Хората са много доволни, за да бъде част от един успешен екип. Вашата работа като мениджър - да допринесе за развитието на отборен дух и взаимоотношения в рамките на вашия екип. Служителите ще се срещне мениджъри, които имат за цел да спечели, но не забравяйте за тяхното благосъстояние.

4. Помагайте на другите, за да бъдат по-продуктивни

Отнасяйте се към подчинените производителност сериозно. Дайте им инструментите, които ще помогне за увеличаване на продуктивностИ не смаже много задачи наведнъж.

5. Слушайте и споделят информация

работа на мениджъра почти с 90% се състои от комуникация. Така че обърнете вашите комуникационни умения по-голямо внимание. Понякога, дори и ако двете страни се опитват да се разбират помежду си, тя не работи. Ето защо, се научим да слушаме и да предоставят информация за хората.

6. Разработване на ясна стратегия за вашия екип

Без пътеводна звезда е лесно да се режат на скалата. За да избегнете това, разработване на обща визия и стратегия за развитие на екипа. Само не налага свой собствен изглед, предвид въпросите заедно. И бъдете готови да се обясни отново и отново, че позицията на другия.

7. Дръжте професионалното развитие на служителите

Хората се стараят да не се 20% увеличение в продажбите или за постигане на някои други абстрактни фигури. Те се опитват и да работим за направи живота им по-смислено и ценно. Чувството за стойност и идват с личностно израстване. Вашето задължение - да се помогне на служителите си да растат. Неспокоен кариерното им развитие, както и собствените си. Включително, използвайки Обратна връзка за анулиране.

8. Покупка на специални умения, за да помогне със съвет отбор

Така например, в мениджъри на Google искат да имат основни технически умения: тя е по-лесно да постигне споразумение с инженерите. Без значение какъв е поле, върху което работите, вие също ще бъде полезен опит, за да се справят с отбора. Внимавайте за тенденциите във вашия район и как можете да прочетете повече за това какво се случва в него.

9. Сътрудничество

За успешно сътрудничество е необходимо, че всеки усеща отговорност и взаимозависимост с други членове на екипа. Няма нищо по-разрушително от лидер, който не иска да си сътрудничат. Той убива екипния дух и намалява производителността.

10. Не се страхувайте да се вземат решения

Нерешителност парализира работата на организацията, създава съмнения и несигурност сред служителите. Това пречи на концентрацията и причина недоволство. За да се вземат сериозни решения, трябва да бъдат уверени в това, че дори и грешен избор е по-добър от несигурност.