Служители в офиса срещу отдалечени служители: един работи по-добре?

© снимка

Отговорете на въпроса, който работниците и служителите по участват в работата, са по-ангажирани с него, вече не е служител на мениджърите стойност: тези, които работят в офиса, или на тези, които работят от разстояние?

Най-вероятно ще изберат първия вариант и бях много изненадан да научи, че той всъщност е точно обратното - всички тези качества в по-голяма степен са отдалечени служители!

Дистанционни работници са по-отдадени на работата и управлението оценява тяхното постигане по-висока от постиженията на служителите, които са работили в офиса до лидерите.

Въпреки разликите са минимални, но все пак те са там, и са налице някои от причините за това е така, за тях ще разкаже в статията.

Близко разстояние Релаксира

Забелязали ли сте, че работи с вашия пряк ръководител в офис, не можеш да говориш с него лично няколко седмици? Е-мейл се използва като приоритет канал за комуникация. Ситуацията е още по-лошо, ако сте в двата противоположни края на коридора или на различни етажи. Лидерите не че мързелив, просто възможността за лична комуникация се възприема като знак на почит към, и вече не оценявам.

На дълги разстояния, за да се опита да направи хората по-вероятно да се свържем

Повечето лидери редовно призовават техните отдалечени служители. Разговорът обикновено започва с ежедневието "как си", която вече показва комуникацията между мениджъра и подчинените на ново ниво. В допълнение, тъй като главата е взел някои усилия, за да осъществите повикване, след обаждането ще бъде продуктивна и ефективна, тя се опитва да се обсъдят работното време на максимум.

Ръководители на отдалечени команди пълна степен да използвате различни инструменти

Ръководителите на екипи са активно с помощта на дистанционно видео-конференция, моментални съобщения, електронна поща, Skype, както и, разбира се телефон. Те овладеят различни формати на комуникация, както и техните служители, които в крайна сметка, разбира се, дава голямо предимство.

Мениджъри и служители на отдалечени команди най-ефективно използване на времето, което прекарват заедно

От времето, за да работят заедно в тези отбори малко, те наистина го оценявам. Филтрирани всички разсейващи, за да може да се съсредоточи само върху работата си. Също така често те прекарват заедно, не е нормален работен ден в офиса, и се срещат за обяд, вечеря или някъде другаде. Нивото на такова внимание и продуктивна работа трудно да се повтаря всеки ден. Някои служители, които работят в офиса, отбелязаха, че през повечето време (и най-продуктивни) се извършват с ръководството в дните на тези срещи.

Това не означава, че работата от разстояние по-добре, отколкото да работи в офиса. И това не означава, че дистанционното отбор е по-добър от традиционното. Това показва, че мениджърите на фирмата и служителите, които са в същия офис, от които се нуждаете, за да Стремим се да бъдем като ефективна комуникация и взаимодействие, както ако те бяха далеч един от друг един от друг.