Мозъчна атака: Подобряване на ефективността

Самият метод мозъчна атака беше предложена от Алекс Озбърн, съсобственик на голяма рекламна фирма в САЩ. През 1942 г. в книгата „Как да измислим“ тази идея е изразена за първи път. През 1953 г. е публикувано „Приложно въображение: Принципи и процедури на творческото решаване на проблеми“ Приложено въображение, в което авторът посочва две основни правила за ефективност:

1. Отложете решенията: Не се разстройвайте, когато се предлагат лоши идеи.
2. Натрупайте повече идеи: помислете за максималния брой опции.

Тези правила звучат просто, но в действителност те често се нарушават, което отрича ефекта от работата в екип. Има няколко причини и психологически характеристики, които ви пречат да се разкриете напълно в мозъчна атака. Онлайн преглед и изтегляне на TikTok TikTokni.com търсете безплатно профили, видеоклипове, музика, последователи.

Какво може да попречи на продуктивната мозъчна атака

Когато провеждате сесия за мозъчна атака, е важно да вземете предвид психологическите характеристики на нейните участници. Не всеки може да мисли спокойно по време на мозъчна атака. Има фактори, които правят този процес неефективен.

1. Страх от шефовете

Изследванията показват, че хората се чувстват в капан на корпоративни срещи, където има лидерство, и че главният изпълнителен директор или изпълнителният директор често участва в мозъчни атаки.

Служителят се страхува да изрази лоша идея и да изглежда безполезен в очите на началниците си.

Затова много хора предпочитат да не изразяват идеите си от страх от неодобрение.

2. Цялото внимание към екстровертите

По време на мозъчна атака екстровертите свободно споделят идеи, докато интровертите обработват информацията мълчаливо.

Изследванията на мозъчната активност показват, че пътят, който информацията поема в мозъка на интроверта, е по-дълъг и по-объркващ от този за екстроверта. Интровертите се нуждаят от повече време, за да мислят и анализират. Преди да се формира ценна идея и да се говори на глас, екстровертите вече са взели решение.

3. Страх от нови идеи

Съвременното общество не се уморява от възхищение от творчеството и иновациите, но това не отменя факта, че мозъкът много строго се огражда от всяка иновация.

Изследователи от университета в Пенсилвания и университета в Северна Каролина отбелязват, че всеки обича практическите идеи, които не надхвърлят обичайните. то Имот мозъкът ни предпазва от несигурност в живота и е много трудно човек да се справи с нея. Взимаме грешно решение болезнено.

Всеки подсъзнателно се стреми към по-безопасни варианти и отхвърля рисковите, дори да са много иновативни и креативни.

Инкубационният период на творчеството

Много често при мозъчна атака се оценява само резултатът, без да се обръща внимание на процеса. Смята се, че във финала на нападението трябва да има осезаем резултат: брилянтна идея или няколко, а ако няма такива, тогава събитието се счита за неуспешно.

Доказано е, че поставянето на строги ограничения за времето на творческия процес не води

През 1926 г. известният английски теоретик Греъм Уолъс се разделя творчески процес в пет стъпки:

1. Обучение. Формулирате проблем, изследвате го и се фокусирате върху намирането на решение.
2. Инкубация. Проблемът навлиза в подсъзнанието и започва да се решава там, докато нищо не излиза на повърхността на съзнанието.
3. Съвет. Чувствате, че сте на път за решаване на проблем, че муза е на път да ви посети.
4. Осветление. Идеята изплува на повърхността на съзнанието и вие я разбирате.
5. Проверка. Идеята се тества, разширява и допълва, след което се пристъпва към изпълнение.

Хората последователно преминават през всички етапи, но има един проблем: инкубационният период няма ясна времева рамка. Едва ли еволюционно имаме идеята за мозъчна атака за 40 минути.

Една идея може да „узрее“ в подсъзнанието за ден, седмица или месец. Много креативни хора осъзнават, че най-доброто решение на проблем не идва веднага, а след дълго търсене.

Дългият инкубационен период може да бъде стресиращ, защото нямате представа кога ще дойде вдъхновението и срокът е строг. Добрите идеи просто нямат време да се родят.

Отбор след соло

По принцип мозъчната атака е, когато непрекъснато мислите за решаване на проблем за известно време. В този случай няма значение дали се случва в екип или сам.

Отделете време да помислите по въпроса и можете да работите свободно, без да се страхувате да не бъдете разбрани или осъдени от колегите си. Това освобождава и стимулира творчеството, а неограниченото време ще ви помогне спокойно да преминете през инкубационния период.

Препоръчително е да дойдете на сесия на екип за мозъчна атака, след като се замислите: една или две идеи са достатъчни. Изследвания от университета в Торонто показват, че мозъчната атака на екипа е по-жива и активна, когато участниците са подготвени.

Съвети за продуктивност Мозъчна атака

Ето какво може да помогне на мозъчната атака на екипа да стане по-ефективна:

• Свободен разговор. Понякога дискусията може да се отдалечи от темата. Не бива да наказвате за това: не можете да забравите за дневния ред, но малко хумор и релаксация могат да вдъхновят хората за нови идеи.
• Повече време. Вдъхновението не се подчинява на времето, така че не бива да насилвате мозъчната си атака във времева рамка. Глупаво е да се разпръснете след два часа, ако имате море от идеи, оживена дискусия и нови опции. Също така е неразумно да се продължи нападението до предписания час или два, ако никой няма мисли.
• Липса на решение. Наистина не искам да приключвам срещата, без да решавам решение на проблема, но понякога е просто необходимо. Често резултатите от първата сесия за мозъчна атака далеч не са най-добрите. Прилагайки ги незабавно, вие пропускате възможност да използвате нещо по-обмислено.
• Спокойна атмосфера. Позволете бира или друга светлина алкохол. Тази опция не е за всеки, но ако вашите колеги и вие нямате нищо против, тогава можете да пиете малко по време на мозъчната атака.

Така че, ако се подготвите добре и дадете на екипа си достатъчно свобода, мозъчната атака може да бъде ценна, но не трябва да се разглежда като единствената възможност.

Напротив, екипът ще бъде отлично допълнение към индивидуалната работа по даден проблем, ще ви помогне да разнообразите мислите си, да изслушате идеите на други хора и да подредите това, което се върти в главата ви.

Прочетете също:

• 3 Google Brainstorming Secrets →
• Как да се отпуснете за 5 минути: проста техника за релаксация →
• Как да управлявам колективното творчество →