ТОП курсове по бизнес анализи за напреднали

Целта на дисциплината е да обучи студентите на съвременни методи за иконометрично моделиране на едномерни динамични редове. Целите на курса са: да развие разбирането на студентите за методологията на емпиричните изследвания и възможностите на иконометричните модели и границите на тяхното приложение, както и развиване на умения за работа с реални икономически данни.

Концепцията за управление на корпоративната архитектура на предприятието е начин за синхронизиране на нуждите на една организация с възможностите на информационните технологии в контекста на нарастващата сложност на технологиите и ускоряването на промените в съществуващите бизнес процеси.

В този курс ще научите как да осъществявате достъп и да обработвате данни от редица източници на данни, включително релационни и нерелационни данни. Този курс също ще обхване как да внедрите подходящи стандарти и политики за сигурност в целия спектър на Power BI, включително набори от данни и групи. * *курсът се преподава в партньорство с ARMKYBERSEC Academy

Разширено обучение (32 часа). Управление на персонала. В онлайн курса ще се запознаете със съвременните тенденции в HR анализа, ще научите за възможностите на HR анализа за повишаване на ефективността на една компания и ще овладеете инструменти за оценка на ефективността на процесите на подбор, адаптация, мотивация и обучение на персонала, както и да се научат да използват ключови HR показатели при управлението решения.

обучение. Обемът на програмата е 72 часа. Ако искате да научите как да разработите стратегия, да се развивате активно и да печелите, този курс е създаден специално за вас!!! Ангажирайте се с бизнес развитие, а не с рутинни операции и ние ще ви помогнем с това!

Съвсем наскоро изглеждаше, че е достатъчно да се опишат бизнес процесите на компанията и дейността й ще стане добре управлявана и прозрачна. Практиката обаче показва, че може да бъде доста трудно да се идентифицират правилно границите на процеса. Освен това в някои случаи много условия и фактори влияят върху работата на служителите, т.н Много е трудно и понякога невъзможно да се опишат такива дейности под формата на ясен и разбираем процес (или няма значение). Този курс е предназначен за тези, които вече са запознати с основите на BPMN нотацията и имат опит в моделирането на бизнес процеси. По време на курса студентите ще разширят разбирането си за нотация, ще се научат да прилагат нейните рядко използвани елементи и ще научат най-добрите практики за моделиране и симулиране на бизнес процеси. Студентите ще се запознаят и с два други стандарта, DMN и CMMN, които допълват възможностите на BPMN и ще научат как да ги използват, за да преодолеят ограниченията, описани по-горе.

Този курс е предназначен за студенти, които имат опит в анализирането на данни в Excel и искат да придобият по-задълбочено разбиране на техниките за бизнес анализ. Курсът надхвърля възможностите на Excel, включва изучаването на Power Query, добавките Power Pivot и отделна система - Power BI, което разширява възможностите на добавките на Excel и ви позволява да създавате аналитични табла за управление * *курсът се преподава в партньорство с друг образователен център

Обучение на студентите в моделиране и изпълнение както на отделни бизнес процеси, така и на взаимодействие между процесите, с използвайки BPMN и DMN нотации, използвайки инструменти с отворен код: CAMUNDA Modeler и CAMUNDA Платформа.

Разширено обучение (40 часа). Бизнес анализи. Общо управление, вземане на решения. Опишете бизнес процесите на компанията, намерете точки на растеж и изберете ефективни инструменти за подобряване на производителността.

обучение. Обемът на програмата е 50 часа. Програмата разкрива икономическото съдържание на основните концепции за оценка като цяло и бизнес оценка в частност; Разглеждат се теоретичните аспекти на оценката на капитала на дружеството, определя се масивът от информация, необходима за извършване на оценката, както и основният източник за нейното получаване.

Курсът е предназначен за бизнес анализатори и консултанти, които искат да се запознаят със специален клас информационни системи, предназначени за ИТ поддържане на концепцията за управление на процеси в организацията - BPMS (Business Process Management System) на примера на безплатна система с отворен код CAMUNDA и се научете да превръщате аналитични модели на бизнес процеси, разработени в BPMN (модел на бизнес процеси и нотация), в изпълними бизнес процеси.

Курсът е посветен на изучаването на областта на знанието „Изясняване и взаимодействие“ BABOK Guide 3.0. Курсът разглежда задачите за идентифициране и събиране на разнообразна информация, необходима за извършване на бизнес анализ, документирането й и обсъждането й със заинтересованите страни лица. Курсът също така обсъжда въпроси на взаимодействието със заинтересованите страни на всички етапи на идентифициране и събиране на информация. Курсът се преподава от практици с богат опит в извършването на бизнес анализи в различни проекти.

Целта на курса е изучаване на разширените възможности на програмата за анализ на данни. В курса подробно се разглеждат непараметрични методи за проверка на хипотези и методи за изследване на зависимости: линейни и нелинеен регресионен анализ, регресионни модели с двоичен избор, еднофакторна и многовариантна дисперсия анализ.

обучение. Обемът на програмата е 26 часа. В рамките на програмата, използвайки реални случаи като примери, моделите на трансформация на организациите и ключови подходи за управление на промените, оптимизация и реорганизация на външната и вътрешна среда, система за управление на промените в организации.

Катедра: Механико-математически факултет. Програмата е насочена към студенти, участващи в събирането, анализирането и описването на софтуерни изисквания софтуер, както и архитектите и разработчиците, които използват тези изисквания за създаване на информация системи

Курсът е насочен към бизнес анализатори и други професионалисти, участващи в процеса на анализ на изискванията и проектиране на елементи на решение. По време на обучението студентите ще придобият знания за ключовите аспекти на тези дейности и свързаните с тях техники, описани в Ръководството на BABOK версия 3.0. Редица техники ще бъдат обсъдени по-подробно.

По време на курса ще научите тайните на бизнес оценката и ще се научите да мислите креативно, когато вземате решения за покупка или продажба на компания. Курсът гарантира голям брой практически упражнения, игри и аналитични задачи, чието изпълнение ще затвърди знанията ви и ще ви изпълни със самочувствие.

обучение. Обемът на програмата е 16 часа. Програмата е насочена към придобиване на умения за идентифициране, анализиране и минимизиране на рисковете в една организация, както и техники за управление на риска, използвани успешно в повечето големи и средни организации бизнес.

Курсът е посветен на изучаването на задачи в областта на стратегическия анализ въз основа на стандарта BABOK® Guide v. 3. Тази област на знания описва задачи за бизнес анализ, които се изпълняват в сътрудничество със заинтересованите страни, за да се идентифицират нужди, които имат стратегически или тактическо значение (на бизнес нуждите), така че предприятието да може да отговори на тези нужди и да приложи подходяща стратегия за промяна, като вземе предвид все по-високи ниско ниво.

Целта на курса е да научи теоретичните и практическите умения, необходими за изпълнение на задълженията на позицията на бизнес анализатор в модерна организация, осигурява разбиране и развитие на умения за решаване на задачи за управление на жизнения цикъл, описани в BABOK Guide 3.0 изисквания

Веднага след като случаят на използване (функционално изискване) бъде съгласуван с клиента, има нужда да се опише неговата структура и логиката на нейната работа във форма, удобна за разработчика. Тук на помощ идва UML, благодарение на който всеки случай на използване може да бъде представен като набор от диаграми, съдържащи цялата необходима информация за изпълнение на изискването.

По време на часовете ще научите как да импортирате и експортирате файлове с данни в различни формати, как да променяте структурата на файлове с данни и да обединявате различни документи. Освен това ще научите как правилно да въвеждате, избирате, агрегирате и трансформирате данни за анализ, да изчислявате нови променливи и да работите с данни с липсващи стойности.

Курсът се основава на матрицата на компетентностите, съдържаща се в Business Analysis Body of Knowledge (BABOK) 3.0 и се състои от 29 основни компетенции за анализатор, групирани в 6 категории: Аналитично мислене и вземане на решения проблеми; · Поведенчески характеристики; · Познаване на бизнеса; · Комуникационни умения; · Умения за взаимодействие; · Инструменти и технологии. Курсът е предназначен за студентите да определят нивото и областите на развитие на компетенциите, необходими за ефективното извършване на бизнес анализ.

Tableau Desktop е цялостно решение за бизнес анализ и визуализация на данни от Tableau. Програмата ви позволява да представяте всички данни на организацията на едно табло, да анализирате разнородни информация и я превърнете в мощни интерактивни отчети, които можете да споделяте с други.

Курсът е посветен на изучаването на областта на знанието „Планиране и мониторинг на бизнес анализи” BABOK Guide 3.0. Курсът обхваща проблемите на подбора подход към бизнес анализа в проект, идентифициране на работата, която трябва да се извърши и оценка на нейната трудоемкост, идентифициране на заинтересованите страни и планиране на тяхното участие, планиране на управление на изискванията и търсене на възможности за увеличаване на производителността бизнес анализатори. Курсът се преподава от практици с богат личен опит в извършването на бизнес анализи в различни проекти.