Как да наемете най-добрите служители
Работата си Книги / / December 19, 2019
Ако искате да се създаде екип сън, за да привлече в компанията на най-големите таланти и да се превърне в истински лидер, съвети от книгата "Кой. Решете проблема си номер 1 "Джеф Смарт и Ранди улица може да бъде много удобен.
Какво тази книга?
Книгата е за това, как да се наемат най-добрите служители, които допринасят за развитието и растежа на компанията. Авторите описват подробно какво да търсите при избора на нов персонал, Хънт класа играчи А и защо не трябва да се доверявате на вуду Набирането.Какво е вуду набиране и защо е лошо?
Набиране вуду - метод за набиране на персонал се основава на интуицията, шестото чувство, и психологически тестове. Това включва въпроси като: "Ако бяхте животно, какво от това?", Както и езика на тялото и жестовете. Някои работодатели казват, че те могат лесно да се изчисли необходимото служителя, едва поглеждайки към него: походка, прическа и костюм.Така че, всичко това е вуду набиране, което абсолютно не е свързана с недвижими професионализъм и умения на кандидатите. Поради това, че е погрешно да се разчита на, така че не са съвсем клас А ще избере кандидатите.
Кои са служителите на клас А?
Този висок клас специалисти, 90% от които ще бъдат в състояние да изпълняват работата, която са способни само 10% от потенциалните кандидати. Тези хора, които поставят компанията в непостижима ниво, увеличаване на печалбите си и са в състояние да изберете "мечта отбор."За такива кандидати понякога се запалят сериозна битка, но ако правилно подход при подбора на служителите, ще бъде в състояние да получат това, което е необходимо.
Как да разберете кой ще бъде най-доброто от най-добрите?
Създаване на цели листа. С една дума, това е списък на вашите желания по отношение на кандидата. Тя се състои от:- основният проблем;
- очаквани резултати;
- професионални качества.
Долната линия е, че работите през всеки елемент в детайли. Това означава, че вие трябва ясно да представят това, което се очаква от новия служител.
Без значение търсите мениджър или секретар - Трябва да имате цели листа, и вие трябва да го последват. Само от наличието на ясна представа за това, което искате да видите на свободна длъжност, можете да вземете един играч от клас А.
Как да се направи списък на целите си и какво да правя след това?
- Обяснете накратко каква е причината за позицията: 5-6 изречения, които отразяват целите на вакантно място.
- Направете 3-5 конкретни желания, какво точно очаквате от новия служител.
- Списък на датите на професионалните ви умения. Не се разпространява идеята за дървото, пишат от един кандидат, само това, което наистина се нуждаят.
- Проверете дали в резултат на портрета на бизнес план и бизнес цели и отдела, който ще трябва да работят бъдещите си колеги.
Когато покривалото е готов цели, създаване на група от кандидати. За този курорт, за да помагат на работодатели и съществуващите служители. Свържете лични и професионални познанства, да се включат изследователи гости.
Трябва да се намери възможно най-много кандидати от клас А, за да могат да го изберете на член на персонала, който ще отговаря на вашите нужди за най-малко 90%.
Всеки път, за провеждане на интервюта или да говори с нови приятели, да ги питам когото биха могли да се препоръча за позиция в компанията. Записвайте контакти, разширяване на базата за потенциални кандидати. Колкото повече кандидати ще привличат, толкова по-вероятно да се намерят най-подходящия който ще отговаря напълно на целите на листа.
Басейн на кандидати, съставен. Ние се пристъпи към интервюто?
Да. Ahead - най-интересното. Сега трябва да се харчат с всяка от четирите кандидати, интервюирани.- А скрининг интервю. Тя ще ви помогне разчиствате очевидно неподходящи кандидати. Ако има несъответствие с целите на лист, незабавно изхвърлете като конкурент. Дори и да го хареса, а той имаше добра костюм и победител походка.
- отговарящи на интервю Тя помага за разкриване на това как професионални умения, опит и личностни качества отговарят на вашите нужди. Тук също трябва да има никакви отклонения от плана.
- Фокус Интервю можете да се съсредоточите върху основата на вашите заявки, както и да научат повече за кандидата.
- Интервюта с рефери. Това е добър начин да се знае как думите на събеседника отговарят на истината, че е лесно, независимо дали ще работи заедно с него, независимо дали той е подходящ за вашия екип.
Какво да попитам на интервюто за подбор?
В квалификациите етап трябва да се научат как човек се оценява като професионалист, неговите стремежи и лични качества. Сред другите въпроси да зададете са: "Как оценявате бившия шеф на скалата на 10 точки, когато погледнем към него?". Това е "кога", а не "ако".Такъв подход ще доведе до кандидата за да отговорите честно, така че не е нужно да защитава неговите лъжи. Практиката показва, че на този въпрос може да разкрие подробности за очарователни кандидата. Така например, в последния момент се оказва, че на пръв поглед перфектен кандидат не само не намери общ език с предишния шеф и го зашлеви шамар, преди да напусне. Но такива атаки не говорят за нещо добро.
Какви въпроси да попитам в квалификациите интервюто?
На квалификациите интервю е по-ценно да попитате за изминалата работата: задачи, които се сблъскват на кандидата, взаимоотношения с колеги, Постижения и причините за уволнение. Не е необходимо да се спра на едносрични отговори. Задавайте въпроси: "Как?", "Какво?", "Разкажи ми повече", докато не се определи конкретни факти, характеризиращи кандидат.И това интервю фокус?
Съсредоточете се върху интервюто, което трябва да се съсредоточи върху тези задачи, които са настроени за един кандидат, както и за да разберете дали той ще се справи с тях и дали вашите цели листа. Научете повече за последните победи и загуби, заключения на базата на предишен опит.За фокус интервюта могат да включват своите връстници или професионални консултанти, за да се направи възможно най-пълна картина. Водете си бележки на жалбоподателя, че след това е по-лесно да се помни разговора.
Защо имаме нужда от реферите?
Повече за квалификациите за интервю, трябва да поиска от кандидата да ти дам пет или дори седем контакти на хора, които могат да действат като рефери. Този бивш шефове и колеги. Не забравяйте да се свържете с тях и да поиска възможно най-подробно. Ние не говорим за пране на мръсни, но само на професионализма и отношенията с отбора. Що се отнася до вашия кандидат бе за последните колеги и ръководството, което му дава повече и най-лесният.Важно е да се разбере скритите сигнали. Например, можете попита съдия, колко лесно кандидатът намери общ език с подчинените си, а отговорът беше: "По принцип, това е много приятен човек, почти всички да бъдат третирани с уважение."
Това е сигнал, че не всичко е толкова гладка. Ако вашият кандидат наистина добро момче, да говорят за това с голям ентусиазъм. Хората са така разположени, че не искат да обвиняват някого или заместител. Поради това е по-лесно да приключи до неприятната истина в облегалката за обвивка. Бъдете нащрек.
Как да изберем единствено число?
Когато всички интервюта са завършени, време е да се избере. Вашите основни забележителност - цели листа. Ако в края на краищата имате само един кандидат клас, предлагат му работа.Ако повече от един, да направи рейтинг. Анализирайте как всеки един от тях, за да се занимае с въпроса, че всеки един от посочените интродюсер като професионалните си умения, за да отговарят на вашите нужди. Останете и най-добрите оферти.
Трябва ли да прочетете книгата?
Тя ще изглежда, че всичко това, което пишат авторите на книги, и очевидно това. Всеки собственик на бизнес иска неговата компания да се превърне в най-успешния и наема само тези, които изглежда да го най-добрия.Но "мисля" и "е" - две различни неща. Ето защо, ако искате да се превърне в лидер, трябва само лидери. И тъй като на тази книга, можете да получите реална съвети за това как да ги намерите.
Купи книгата