Управление на иновативни проекти - безплатен курс от Руската школа по мениджмънт, обучение, Дата: 7 декември 2023 г.

Доктор, бизнес коуч, консултант по стратегическо управление. Разработване и внедряване на корпоративни програми за обучение.

Управление на проекти - от чартър до отчети
• Въведение в управлението на проекти.
• Иницииране на проекта. Подготовка за ефективно начало.
• Изграждане на организационна структура.
• Управление на обхвата на проекта.
• Управление на крайните срокове.
• Създаване на система за управление на проекти в организацията.
• Управление на рисковете.
• Контрол на проекта и мониторинг/управление на промените.

Гъвкаво управление на проекти в бизнеса
• Мястото на гъвкавите дизайнерски подходи в бизнеса. Разработка на продукти, развитие на клиенти и икономично стартиране.
• Бизнес модел на проекта и бизнеса.
• MVP. Минимално работещ продукт за намиране на решение.
• Основна точка: кога и как дадено решение или стратегия трябва да бъдат променени.
• Гъвкав в управлението на проекти. Популярност на различните Agile подходи.
• Scrum. Концепцията за спринт. Роли в Scrum.
• Членове на отбора. Функции и необходими умения.
• Документи в проекта: Product backlog. Спринт изоставане. Графика на изгаряне.
• Процеси: планиране на спринт, преглед и ретроспекция. Scrum среща.
• Внедряване на Scrum. Проблеми и решения.

Стратегическа сесия. Управление на организационните промени
• Стратегия и комуникации в организацията.
• Отличителни черти на успешната стратегия.
• Организационните комуникации са жизнената сила на бизнеса.
• Провеждане на стратегически сесии.
• Цели и формати на стратегическите сесии.
• Етапи на стратегическа сесия.
• Типични проблеми на стратегическите сесии.
• Резултати от стратегически сесии.
• Пречки пред успешното прилагане на стратегията.
• Резултати от стратегическата сесия: как да ги оживим?
• Управление на организационните промени
• Възприятие за организационна промяна. Стилове на мислене и етапи на възприемане на промяната.
• Фактори за успех и типични грешки при организационни промени.
• Методи за работа със съпротивата срещу промяната. Ефективни организационни комуникации в процеса на промяна.
• Комуникационен процес в организацията: роли, нива, ефективност.
• Видове вътрешни комуникации: низходящи, възходящи, хоризонтални.
• Официални и неформални комуникации.
• Комуникационни бариери и начини за преодоляването им.

Интензивно развитие на фирмата. Иновация и стартиране
• Области на иновативно развитие. Иновационна стратегия, нови продукти и услуги, пробивни бизнес модели, технологични иновации.
• Фабрика за иновации. Създаване на интензивен процес за генериране и реализиране на нови идеи. Как да преминем от еднократни идеи към пълноценна система.
• Управление на портфолио от иновативни проекти. Как да не изпадаме в бюрокрация, а да гарантираме надеждността и прозрачността на иновативните проекти.
• Започвам. Как да стартирате истински стартъп в съществуваща компания, защото това не е просто проект или създаване на бизнес.
• Рискове. Желанието за риск е в основата на истинските пробиви. Рисковете носят заплаха от загуби, но отварят сериозни възможности за растеж и развитие.