0
Прегледи
Стегнатото производство (TPS) е евтин път към растеж. Разширено обучение - курс 56 900 рубли. от Московско бизнес училище, обучение 32 академични часа, Дата: 19.02.2024г.
разни / / December 09, 2023
Московско бизнес училище: цялостно обучение за вашия бизнес
Московското бизнес училище датира от 2007 г. и през това време успя да заеме водеща позиция в областта на бизнес образованието. Учебните програми са разработени от наши и чуждестранни специалисти и представляват сто процента тематично покритие. Освен това е отчетена динамиката на изискванията на бизнес средата и образователните програми за 2022-2023 г. формирана въз основа на анализ на текущите тенденции в развитието на пазара. Обръщаме голямо внимание на внедряването и развитието на онлайн обучение във всички програми и области, което ще ви позволи да получите необходимите бизнес знания от разстояние.
Ние ви предлагаме:
- MBA (магистър по бизнес администрация) обучение за предприемачи, ръководители и средни и висши мениджъри;
- mini-MBA обучение, което запазва предимствата и предимствата на модерното обучение по мениджмънт и е строго фокусирано върху практически решения;
- професионално обучение на специалисти в съответствие с изискванията на Професионалния стандарт;
- Лични и онлайн бизнес семинари, обучения и курсове за напреднали, които ви позволяват да получите подходящи и търсени знания в различни индустрии.
- Корпоративните програми се създават индивидуално от нашите специалисти и се адаптират към целите и задачите на конкретен бизнес.
- Преподавателите на Московското бизнес училище са висококвалифицирани специалисти в съответните пазарни сектори. Те имат практически опит и имат най-новите познания в своята област.
Експерт практик със 17 години опит в областта на организационното развитие, подобряване на системите за управление и производство. Основател и изпълнителен директор на консултантска компания Оптимум. Бизнес треньор, консултант.
Професионален опит
Извървява пътя си от инженер по качеството до мениджър на производствена група:
OPTIMUM, генерален директор
HEINZ, регионален производствен директор (7 завода)
GRUPO ANTOLIN, генерален директор
TI AUTOMOTIVE, главен изпълнителен директор
МАГНА, директор на завода
TOYOTA, ръководител на цехове за боядисване на каросерии и боядисване и монтаж на пластмасови части
FORD, началник смяна на бояджийски цех/инженер по качеството
Професионални компетенции
Оптимизиране на бизнес процеси с помощта на съвременни техники и инструменти (Lean Manufacturing, Six Sigma, 8D, FMEA и други)
Подготовка и обучение за сертифициране по ISO/TS 16949
Разработване на система за мотивация и възнаграждение на персонала
Развитие на KPI
Управление на проекти и развитие на бизнеса
Подобряване на системите за управление на компанията
Разработване на програми за намаляване на разходите и професионални стандарти
Оценка и анализ на дейностите на предприятието за намаляване на разходите и повишаване на ефективността на процесите
Управление на кризи
Увеличаване на рентабилността на предприятието
Изграждане на системи за управление
Повишаване на производителността, нивата на качество, ефективността на процесите
клиенти
"Toyota", "Ford", "Heinz", "Magna", "Grupo Antolin", "Dirol", "TI Automotive", "Kraft Foods", "Treves Group", "Jade-Ceramics" и др.
Преподавателска дейност
От 2004 г. преподава във водещи университети и бизнес училища: CSTI „Прогрес“, „Руска школа по мениджмънт“, Балтийски технически университет Военмех (програма MBA: управление на риска, щадящо производство, система за управление), SUAI, Open School of Business, ITMO, ITC, IMISP бизнес училище, Висше училище Управление
Постижения и изяви
Той ръководи редица големи производствени компании в Санкт Петербург и Ленинградска област, както и група компании (2 фабрики в Русия, 5 далеч в чужбина)
образование
Непрекъснато обучение и усъвършенстване на Lean Manufacturing и методи за подобряване на ефективността на процесите
Стажове за производствени системи: Япония, Южна Корея, Белгия, Германия (Porsche Academy), Турция, Великобритания, Чехия
Програма за обучение “Вътрешен одитор на системи за управление на качеството ISO 9001”
Програма за обучение и сертифициране на Six Sigma Green Belt
Санкт Петербургски държавен политехнически университет, икономист, специалност „Световна икономика“
За да вземете решение за избора на производствена стратегия и посоката на развитие на системата за управление, важно е преди всичко да оцените и анализирате конкурентните предимства на вашите процеси; разработете стратегия за развитие, насочена към подобряване на качеството на продукта, намаляване на времето за изпълнение на поръчката, намаляване на разходите, увеличаване производителност, намаляване на риска и в резултат на това повишена удовлетвореност на клиентите, акционерите и служителите на компанията, което води до повишена рентабилност на компанията.
Всяка компания има много проблеми, които забавят процеса, консумират ресурси и влияят негативно на мотивацията на служителите. Важно е да се организира решаването на проблеми в система, за да се осигури успешно развитие.
TPM (Total Productive Maintenance) система - система за повишаване ефективността на използване на оборудването
Картата на потока от стойности (VSM) е ключов инструмент за идентифициране на отпадъци/проблеми в процесите
Рисковете са всички нежелани събития (повреди, дефекти, проблеми, отклонения и др.). Методологията ни позволява да идентифицираме рисковете, преди да се появят и да работим проактивно, намалявайки рисковете и тежестта на последствията от тях. Резултатът от прилагането е намалени разходи.
Москва, Ленински проспект, бр. 38А
Антикризисно управление на търговски център (търговски център/търговски център)
обучение. Икономика на недвижимите имоти. Програмата е подготвена за професионалисти в областта на управлението на търговски центрове. Целта на програмата е да представи практики за антикризисен мениджмънт, които помагат за стабилизиране на наема поток, преконфигурирайте работата на всички ключови услуги на управляващото дружество, съберете оптималния състав наематели.
Редовно обучение
2,8
Управление на бизнеса в дигиталната икономика
Професионална преквалификация и мини-MBA. Обемът на програмата е 792 часа. Целта на програмата е да обучи конкурентоспособен, висококвалифициран управленски персонал с професионални компетенции, отговарящи на съвременните изисквания икономика в областта на управлението на бизнеса в цифровата икономика, способна да развива сътрудничество между руски и чуждестранни организации и да интегрира Русия в света икономика.
Задочно обучение
2,7
АБОНИРАЙ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
