0
Прегледи
Финансов мениджмънт - безплатен курс от Руската школа по мениджмънт, обучение, дата: 6 декември 2023 г.
разни / / December 09, 2023
Как да управлявате ефективно финансовите потоци на предприятието? Какви разходи се считат за приоритетни? Как да избегнем преразхода? Как да изградим ефективна финансова политика за една компания? Ако сте заети да търсите отговори на подобни въпроси, нашият семинар „Финансов мениджмънт“ е задължителен за вас.
В нашия курс за обучение вие:
— Ще разберете как мъдро да разпределяте разходите и да намалявате рисковете.
— Научете какво е CVP анализ и как да го използвате.
— Ще придобиете практически умения за изчисляване на финансови показатели.
— Научете се компетентно да управлявате разходите и паричните потоци на вашата организация.
— Ще научите кои методи за изчисляване на оборотния капитал отговарят на целите и задачите на вашата компания, къде и как да разпределяте оборотния капитал.
— Научете се да поддържате и автоматизирате управленско счетоводство, да намирате грешки в отчетите за управление и да анализирате данни.
Петров Алексей Александрович
44
курсACCA, MBBA, практикуващ одитор, специалист по данъчно, финансово, управленско консултиране, бизнес треньор
Практикуващ одитор, бизнес треньор, член на Московската камара на одиторите, Института на вътрешните одитори, Камарата на данъчните консултанти на Русия.
Управление на разходите
• Управление на разходите и бизнес ефективност
• Нива на управление на разходите
• Класификация на разходите
• Себестойност на продукта
• Управление на разходите и оперативни управленски решения
• Методи за оптимизиране на разходите
Управление на рисковете
• Основни изисквания към системата за управление на риска.
• Концепцията за три линии на защита.
• Компоненти и принципи на системата за управление на риска.
• Участници и основни елементи на системата за управление на риска.
• Идентифициране и формулиране на рисковете.
• Експертни методи за идентифициране на рисковете.
• Анализ и оценка на риска.
• Разработване и прилагане на мерки за управление на риска.
• Вътрешни документи в областта на управлението на риска.
• Формуляри за докладване на риска.
Управление на оборотния капитал
• Подобряване ефективността на компанията чрез управление на оборотния капитал.
• Анализ на ефективността на използване на текущите активи на дружеството.
• Връзката между финансовия (паричния) цикъл и нивото на оборотния капитал. Управление на финансовия цикъл на фирмата.
• Пример за повишаване на ефективността на компанията чрез оптимизиране на финансовия цикъл.
• Анализирайте способността на компанията да генерира парични потоци въз основа на нейния бюджет за парични потоци.
• Изчисляване на нуждите от оборотен капитал на фирмата.
• Управление на парични средства на фирмата. Осигуряване на ликвидност и платежоспособност на баланса.
• Управление на вземания. Използване на факторинг.
• Разходи за финансиране на оборотен капитал.
• Пример за изчисляване на разходите за финансиране на нетния оборотен капитал.
Управленско счетоводство: практика на приложение
• Понятие, видове и място в икономическата система на фирмата.
• Цели на управленското счетоводство.
• Основни компоненти на системата за управленско счетоводство.
• Интерфейс на системите за управленско счетоводство със счетоводната система. Технология на управленското счетоводство.
• Документация в управленското счетоводство.
• Създаване на адекватна система за отчетност.
• Създаване на вътрешни правила, регламентиращи управленското счетоводство.
• Контрол върху управленското счетоводство.
• Начини за подобряване на ефективността на системата за управленско счетоводство.
• Защо управленското счетоводство е проблем на финансовия директор? Автоматизация.
АБОНИРАЙ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
