Симулатор за управление на растежа на продукта - безплатен курс от GoPractice, обучение, Дата: 5 декември 2023 г.
разни / / December 08, 2023
Симулаторът предоставя рамка и умения, които ще ви позволят да видите холистичен модел на растеж на продукта, да идентифицирате ограничения и възможности и да изберете инструменти за тяхното прилагане.
Без систематично разбиране на модела на растеж, екипите прекарват години в опити да разберат правилния подход. Това води до пропуснати възможности и ниска мотивация на екипа. Симулаторът предоставя структура, която ви помага да изберете интелигентно вектора на развитие на продукта и да спестите години работа върху нещо, което не носи резултати.
Структурирайте своя опит, допълнете своята интуиция и опит с рамка, която ще подобри качеството на вашите решения. На тези позиции ще можете веднага да приложите знанията и уменията от симулатора в работата си.
Направете стъпка от работа на ниво изпълнение на проекта към ниво формиране на стратегия за развитие на продукта. Увеличете стойността си за компанията и в резултат на това доходите си.
С екипа на Workplace от Meta преминахме от стартирането до 2 милиона плащащи потребители. Стартира играта King of Thieves като продуктов мениджър. Хит от ZeptoLab, повече от 75 милиона играчи. Участваха...
Раздел „Критерии за готовност на продукта за растеж и мащабиране“
Ще се научиш:
Глава 1. Критерии за съответствие на продукта/пазара
Глава 2. Критерии за наличност за годност на продукта/каналите
Глава 3. Определяне на границите и размера на целевия пазар на продукта
Можеш:
Преценете дали продуктът е готов за мащабиране и агресивен растеж;
Определете върху какво трябва да се съсредоточите, за да изградите основата, необходима за контролиран растеж;
Идентифицирайте ключовите променливи, които определят растежа на продукта.
Раздел „Въведение в моделите за растеж на продукта. Определяне на причините за забавянето"
Ще се научиш:
Глава 4. Растежът е функция на съответствието на продукта/пазара, съответствието на продукта/каналите и динамиката на пазара
Глава 5. Историята на отделянето на Facebook Messenger в отделно приложение
Глава 6. Метрика на Полярната звезда. Разлагане на метриката на Полярната звезда на нейните съставни части
Глава 7. Методи за определяне на причините за забавяне на растежа на продукта с помощта на модел на растеж и данни
Глава 8. Модел на качествен и количествен продуктов растеж
Можеш:
Идентифицирайте ключови променливи и лостове, влияещи върху растежа на продукта;
Създайте висококачествен модел на растеж, показващ визуално ключовите параметри, които определят растежа на продукта и техните взаимоотношения;
На прост език предайте на екипа и заинтересованите страни как работи продуктовият растеж;
Създайте модел на количествен растеж в Google Sheets или Excel, който ще ви позволи да оцените ефекта от различни решения и потенциални стратегии за развитие върху скоростта на растеж на продукта;
Определете причините за забавянето на растежа на продукта, като работите с модела на растеж и данните.
Раздел „Основни принципи на растеж. Добавена стойност и проблем, решен от продукта"
Ще се научиш:
Глава 9 JTBD в контекста на задачата за продуктов растеж и мащабиране
Глава 10. Добавена стойност и нейното въздействие върху ключови елементи на модела на растеж
Глава 11. Основни принципи на продуктов растеж. Или защо работата на метрично ниво не е достатъчна
Можеш:
Вижте на практика основните принципи, които определят растежа на продуктите;
Приложете рамката JTBD в контекста на решаването на проблема с растежа и мащабирането на продукта;
Определете добавената стойност на вашия продукт спрямо преките и непреките конкуренти;
Измерете добавената стойност. Разберете как се отразява на всички ключови елементи на модела на растеж;
Разберете защо показателите не са достатъчни за смислено управление на продуктовия растеж;
Комбинирайте качествени и количествени характеристики на продукт в рамките на модел на растеж.
Раздел „Цикли на растеж. Закони на основните мащабируеми канали за привличане на потребители"
Ще се научиш:
Глава 12. Ливъридж и скрити рискове на платени канали за растеж
Глава 13. Изграждане на модел на растеж за нов продукт. Повторение на преминат материал
Глава 14. Идентифициране на тесните места с помощта на модел на растеж
Глава 15. Цикли на растеж, техните видове, лостове за влияние върху тях
Можеш:
Идентифицирайте потенциални канали за привличане на потребители за вашия продукт;
Намерете сред тях тези, които са в състояние да осигурят контролиран растеж в мащаб;
Идентифицирайте лостовете на влияние върху различни канали за промоция, прогнозирайте техните пречки, ограничения и рискове;
Правете разлика между линейни канали за придобиване на потребители и цикли на растеж;
Превантивно идентифицирайте тесните места в модела на растеж и ги вземете предвид при формиране на планове за растеж;
Намерете фини и неочевидни връзки в модела за растеж на продукта. Отразете ги в качествени и количествени модели на растеж.
Раздел „Рискове за сигурността на модела на растеж и бизнеса“
Ще се научиш:
Глава 16. Рискове за сигурността и механизми за защита на растежа и бизнес модела
Можеш:
Идентифициране на ключови рискове за сигурността на модела на растеж на ниво продукт, канал и пазар;
Изберете най-подходящите механизми за защита и минимизиране на рисковете на всяко ниво на модела на растеж.
Раздел „Формиране на стратегия за развитие и растеж на продукта“
Ще се научиш:
Глава 17. Нива на фирмено мащабиране. Формиране на стратегия за развитие и растеж
Можеш:
Определяне на най-ефективните точки на приложение на усилията на екипа за влияние върху растежа на продукта;
Формирайте стратегия и план за действие, базирани на дълбоко разбиране на модела за растеж на продукта;
Изградете екипна структура, която ще бъде най-ефективна за вашия продукт, пазар и текущия етап на развитие;
Вижте потенциала за растеж отвъд конкретен продукт.
Казуси на водещи световни компании
Във всеки раздел ще анализираме как рамките и концепциите, които изучаваме, се използват във водещите световни компании: Netflix, Microsoft, Google, Airbnb, Dropbox, Amazon.
Какво няма да се случи в симулатора
В симулатора няма да намерите „хакове за растеж“ и „сребърни куршуми“, които гарантират бърз растеж и успех. Целта на програмата е да осигури систематично разбиране за това как работи растежът и как може да бъде повлиян. Един възможен сценарий е, че в резултат на обучението осъзнавате, че вашият продукт е достигнал насищане на целевия пазар и бъдещият растеж е в преминаването отвъд него.
Също така няма да навлизаме в тактически неща като как да пускаме реклами в Google Ads. Миксът от канали за промоция непрекъснато се променя, но принципите, които определят продуктовия растеж, остават непроменени. Ще се съсредоточим върху принципите.