Стратегически HR - курс 230 000 rub. от HSE, обучение 6 месеца, Дата: 14 април 2023 г.
разни / / December 08, 2023
На професионални HR конференции и срещи с колеги от руски корпорации често се повдигат въпроси, които възникват поради недостатъчно развитата HR функция. Но само обсъждането на тези проблеми не е достатъчно. Нашият екип осъзна, че някои важни аспекти не могат да бъдат преподавани бързо и на място - те изискват задълбочен анализ на текущото ниво на растеж на организацията и нейната стратегия. Създадохме програмата „Стратегически HR“, за да научим стратегически подход към изпълнението на функцията HR. Събрахме основните тенденции и тенденции в работата с персонала на водещи предприятия на пазара и добавихме различни практически казуси.
По време на обучението се обръщаме към най-добрите практики на професионалната общност, анализираме проблемите на вашия бизнес и получаваме обратна връзка от HR експерти.
Курсът е проектиран в модулен формат. Присъствените модули се провеждат веднъж месечно и са с продължителност 2 дни. Между модулите ще намерите домашна работа, онлайн сесии с експерти, семинари по индивидуални проекти и работа по вашия проект под ръководството на преподавател. Ще получите учебни материали в удобни формати: записи на класове, презентации, допълнителна литература.
Ползи от програмата
01
Интензивна обучителна програма за стратегически подход при изпълнението на функцията ЧР
02
Модулите се провеждат присъствено веднъж месечно в класните стаи на кампуса на HSE в Санкт Петербург и продължават три дни
03
Очакват ви домашни, онлайн сесии с експерти, семинари по индивидуални проекти и работа по вашия проект под ръководството на преподавател.
04
Ще получите учебни материали в удобни формати: записи на класове, презентации, допълнителна литература
Как да кандидатствате за програмата
01
Изпратете вашата кандидатура (в горната част на страницата). Служител от маркетинговия отдел ще се свърже с Вас за консултация и определяне на параметрите на плащане.
02
Изпратен по имейл [имейл защитен] документи, необходими за изготвяне на договора: сканиране на диплома за висше образование, паспортни карти със снимки и регистрация, SNILS номер, документи, потвърждаващи промяна на името (ако има такива).
03
Мениджърът на маркетинговия отдел ще Ви изпрати договор и касова бележка/фактура за плащане. Подпишете договора и платете фактурата преди датата на откриване на програмата.
Резултати от обучението
- ВЗЕМЕТЕ
систематичен поглед към HR функцията като стратегически бизнес партньор, чиято задача е да осигури координирана работа на мотивирани служители - НАУЧЕТЕ СЕ ДА РАБОТИТЕ
с елементи на системата за анализ на човешките ресурси, цели и задачи на прилагане на метрики. Разработете HR стратегия, създайте работни профили и модели на компетентност - ИЗПОЛЗВАНЕ
инструменти за управление за справяне със съпротивата на служителите, изучаване на модели за управление на промените от Дж. Kotter и ADKAR, владеят ценностния подход и вътрешните комуникационни канали за развитие на корпоративната култураЩе станете квалифициран HR специалист и стратег в решаването на бизнес проблеми
Формат на обучение
Обща продължителност в часове
714 часа
Условия за прием
наличие на висше образование
Формат на обучение
Пълен работен ден
Състав на групата
Стандартният размер на групата е 20 души
Език на обучение
Руски
Състав на класове
Модули лице в лице (петък–събота от 9:30 до 18:00)
Финална работа
Подготовка и защита на проекти
Трудоемкостта на програмата
21 кредитни единици, 714 академични часа (включително 104 учебни часа и 90 часа синхронно обучение с помощта на технологии за дистанционно обучение)
1
добреПреподавател на модула „Функцията на HR като стратегически бизнес партньор“. Вицепрезидент за развитие и обучение на човешките ресурси, Sistema PBO LLC
Вицепрезидент по развитието и обучението на човешките ресурси, Макдоналдс, Русия.
1
добреПреподавател по модул HR Analytics. Ръководител на отдел „Труд и заплати“ в Gazprom International
„В момента отговарям за показателите за заплатите на Gazprom International, представени от проекта офиси в следните макрорегиони: Латинска Америка, Европа, Северна Африка, Централна Азия, Югоизточна Азия. При работа със системи за възнаграждения и бюджетни модели на разходите за персонал, динамиката на показателите е основната област за вземане на бизнес решения, установяване на взаимоотношения и фактори за влияние. Повечето HR процеси демонстрират своите възходи и падения чрез показатели. Затова е важно да разберем как се образуват и какво представляват. Важен проект за мен и моя екип през 2020 г., който отразява моя опит, е таблото за човешки ресурси с финансови показатели за труда.“
1
добреПреподавател на модул „Създаване на система за компенсации и обезщетения“
Заместник генерален директор по организационно развитие и управление на проекти на клиника Скандинавия, д-р, фасилитатор, вътрешен обучител, ментор.