Тим Кук е завършил реч пред Конгреса на САЩ, и това беше прекрасно. На всяко vypadki срещу Apple, той е публикувал глутница железни факти, опровергаващи каза опоненти. Сенатор Левин искаше кръв, но Тим защити честта на доверен неговата компания. Кук кара срамът на онези, които го задавани въпроси. Това, което той каза на въпрос за нарушение на основните принципи на честна работа? "Аз съм честен човек. Apple - честен компания. Не бих управлява... [нещо, което би било несправедливо]. "
Тим Кук - човек с уникален характер и невероятен ум, а именно тези качества му позволяват да се създаде уникален образ, за да оставят своя отпечатък, а не само на Apple, но в цяла история. в Дан Pallotta има няколко идеи за това, как един човек в неговото положение може да си помогнете с него.
1. Излезте с виц за себе си
Тим Кук е най-плътно сценарист водещ, тъй като Нийл Армстронг, както и повечето хора (студенти) то не пречи. Това, което наистина ги притеснява - тази очевидна липса на разбиране за този факт Кук. Ако Тим стана ясно на хората, че той знае какво е водещ, той моментално се превърна би било по-добре в това си качество. Той може да започне речта си на WWDC с смъртоносни вицове за стила му представяне, а хората щяха да го харесаха. Щяха да го обича още повече.
2. Изпълнение на хладно рекламна кампания
Apple отново се нуждаят от весела и спокойна реклама. Нещо подобно на легендарния Mac срещу PC. Например, IOS срещу Android и Android в тази кампания ще бъдат унищожени от очевидните факти, пред които са изправени потребителите си. Друга възможност е да се покаже как Apple продукти помагат в живота на хората с увреждания. Bold компания не може да си позволи да бъде "скромна" в такива области като реклама, и Тим трябва да направи първата крачка в тази посока.
3. Спрете да делегира на други важни съобщения
Тим твърде много делегати. Преглед на продукта трябва да се отправят. Това подчертава значението на продукта за компанията, тъй като тя не показва човек, и той глава. Фактът, че толкова Кук често се позовава на заместник-председателите, в противоречие с историята на Apple. Освен това е възможно да се види липсата на страст от главния изпълнителен директор на продуктите, създадени от компанията.
В тази връзка, Джобс направи външния вид производителност като на дело. Той излезе и твърди, твърди всичко. Той говори за това, което изплиска настоящите продукти във всеки сектор, защо те се заселват в това, което коренът на проблема, а след това се покаже как Apple ще го оправя всичко на техния продукт. Той не само се говори за какво ще се радват потребителите. В речите си, Apple се превърна в герой, който се впуска в опасно одисея, за да завладее ежедневието дракон. Той показа колко близо и да го изчисти от проблеми на потребителите, неговата загриженост се усещаше в съзнанието на феновете на Apple, той е невероятно близо до тях. Той показа, че той използва Apple продукти, тъй като тя има същите проблеми като тези на други потребители, и само на Apple продукти решаване на тези проблеми.
Гответе да направят същото. Той трябва да покаже, че той използва тези продукти. Тази част от работата му, важна част.
4. Разграничаване между дизайна на продукта и проектирането на бъдещето
проектиране и дизайн на бъдещето продукт - са две напълно различни понятия. Jony Айв може да създаде бъдещи продукти, но това не може да създаде бъдещето на компанията. Представете си президент, който ще вземе на служба "Контрол чрез видение," вместо да покажат своята визия за бъдещето. Тим Кук трябва да осъзнае какво собствената си визия за бъдещето на Apple, а след това да се организира голямо събитие, в което да споделят тази визия с другите.
5. Не се страхувайте да правя със себе си
Визията на Стив Джобс не е само силната му. Неговата готовност да се бори да защити целостта на визията си, дори с цената на омразата в обръщението си, освен ако не това е необходимо за реализиране на визията си от една мечта в реалност - е не по-малко важно от наличието на собствен визия. Осъзнаването на възможността за реализация не дойде само от самия продукт. Той би могъл да го направи така, че новият продукт е демонстриран в 6 месеца по-рано от очакваното всевъзможни анализатори, и това не е резултат от притеснения за други като него, или не. На всеки етап, като показа на всички, че човек може да направи повече. клиентите Delight - тя също е в състояние да им покаже, че истински се правят нещата, а те се правят по-бързо от тази на всички останали дружества. Вие знаете, тези компании: те показват, понятия, а тези понятия са и остават в развитие, ние не можем да ги купуват. За да бъде успешен, трябва да се реши проблема с характерен човешко желание да се отложи за по-късно нещата. Други ще не като него, но само до момента, когато вие не ги показват, че те могат. Те могат да те мразя и днес, но в дългосрочен план, те ще те обичам.
0. нула цяло
Има нула цяло. Тим няма да може да се осъществи в пантеона на великите бизнес лидерите, докато не се осмеляват да излязат извън зоната си на комфорт.