Управление на запасите в системата за доставки на предприятие - безплатен курс от Руската школа по мениджмънт, обучение 16 часа, дата: 04.12.2023 г.
разни / / December 08, 2023
Как да оптимизираме работата на отдела за доставки и покупки? Курсът „Управление на запасите в системата за доставки на предприятия“ съдържа два ключови компонента: преговори с доставчици и формиране на дългосрочна стратегия за запаси. Ако сте изправени пред проблема с неефективните преговори с доставчици, ако обемът на неликвидните активи нараства и имате нужда бързо да намерите начини за решаване на тези проблеми, тогава програмата „Управление на запасите в системата за доставки на предприятия“ е за вас пасва.
Директор логистика на международна индустриална компания, бизнес консултант, учител по практика.
Доктор, бизнес консултант в областта на стратегическото управление, експерт по производство и логистика. Автор на образователни програми. Има редица научни трудове.
Преговори с доставчици
• Какво представляват преговорите за обществена поръчка? Нека се опитаме да го формулираме.
• Стилове на преговори: принуда, убеждаване, възприятие и емоция. Какво работи по-ефективно в съвременните взаимоотношения.
• Най-важните фактори и компоненти на всякакви преговори.
• Резултат от преговорите, при който доставчикът ще ви служи добре.
• Подготовката за преговори е 80% от успеха на самите преговори. Алгоритъм за подготовка за преговори за обществена поръчка.
• Силни и слаби страни на доставчика и фирмата купувач. Какво да правим по въпроса?
• Стратегии, с които винаги можете да спечелите - само в книгите. Всичко зависи от ситуацията!
• Харвардски подход или “уличен бой”. Какво е по-добре и как да постъпим?
• Специфика на телефонните разговори. Предимства и трудности при воденето на телефонни преговори. Как да направим телефонния разговор най-ефективен.
• Екипни преговори. Планиране, типични грешки, разпределение на ролите.
• Как да преговаряте успешно с екип от доставчици сам.
• 10 негласни принципа на поведение на купувача при преговори с доставчик.
• 3 златни правила за преговори с доставчика, които самият доставчик прилага.
• Психотипи на трудни преговарящи с доставчици. Характеристики. Методи за откриване.
• Установяване на контакт. Създавайте и се възползвайте от предимствата от самото начало.
• Комуникационни техники и тактики.
• Техники и методи за водене на текущи преговори с доставчика.
• Баланс на силите в преговорите: отговор на въпроса „Кой от кого има повече нужда?“
• Основната тактика на поведение на продавача: за какво са „насочени“ продажбите?
• Видове, методи и механизми на манипулация.
• Антиманипулация: само няколко стъпки.
• Как да определите кога е време да прекратите преговорите.
• Получаване на задължения от доставчика, записване на постигнатите договорености.
Управление на запасите в логистичната система на предприятието
• Система за управление на складовите наличности - опит в множество фирми от различен профил.
• Терминология и основни дефиниции.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Формиране на резерви за масов и динамичен пазар. Пазар за непланирани поръчки.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Намаляване на нивото на запасите и неликвидните продукти въз основа на формирането на асортиментна матрица.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Въздействието на променливостта на веригата за доставки върху нивата на запасите.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Система за управление на процеси като основа на система за управление на запасите.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Идентифициране на контролни точки и контролни точки на системата за управление на запасите.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Складовата система MTC като фактор, влияещ върху системата за управление на запасите.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Въздействието на избора на доставчик на материални ресурси (MRP) върху системата за управление на инвентара.
• Фактори, влияещи върху системата за управление на запасите. Материални запаси за поддръжка и ремонт на оборудване. Системата 5C като фактор, влияещ върху нивото на запасите на компанията.
обучение. Обемът на програмата е 72 часа. Целта на прилагането на допълнителната професионална програма е студентите да придобият съвременни допълнителни професионални знания, умения и способности, професионални компетенции в областта на класифицирането на стоки за митнически цели, както и актуализиране на знанията и компетенциите на специалисти, насочени към дейности в областта на класифициране на стоки в предприятия и организации от публичния сектор, в търговски организации, експертни организации и търговски структури, образователни организации.
Задочно обучение
2,6
15 000 ₽