Обучение за рекрутери - курс 9520 рубли. от KonturSchool, обучение 60 ак. часа, Дата: 24.09.2023г.
разни / / December 08, 2023
Курсът ще бъде полезен
- Директор Човешки ресурси
- началник отдел "Човешки ресурси".
- HR специалист и мениджър
- Мениджър по подбор на персонал
- Вербовчик
- HR консултант
Етап 1. Гледайте уроците. На запис или на живо, обсъдете темата на урока в чат с експерти.
Стъпка 2. Вземете тестове. Тествайте знанията си след всеки урок неограничен брой пъти и се подгответе за финалния тест.
Стъпка 3. Получете документа. Направете последния тест и документът ще ви чака в личния ви акаунт. Можете да го изтеглите или да проследите оригинала по номера на песента.
Различни формати Видеоклипове, учебни материали, контролни списъци, онлайн тестове, примерни документи и колекции от нормативни документи.
Лична подкрепа. Поддръжка от куратор и експерт за целия период на обучение, както и 24-часова техническа поддръжка.
Мобилно приложение. В приложението можете да гледате уроци и уебинари, да правите тестове и да задавате въпроси.
Търсене и привличане на персонал
- Система за набиране на персонал и компетенции на рекрутера.
- Законодателни аспекти на наемането на работа: трудовоправни и кадрови въпроси.
- Работа с лични данни.
- Нарушения на закона при подбора на персонал и отговорността на работодателя.
- Как да оценим нуждите от персонал и пазара на кандидатите.
- Заявка за свободна позиция от клиента и източници за търсене на персонал.
-HR работодателска марка при търсене на персонал.
- Изготвяне на текст на ваканция: лексикални и правни аспекти.
- Анализ на входящи автобиографии и скринингови интервюта с кандидата.
Набиране и подбор на персонал
- Видове интервюта и етапи на интервюто.
- Идентифициране на мотивация и оценка на кандидата.
- Вземане на решения: работа с възражения и минимизиране на рисковете.
- Алгоритъм на действие в случай на положително решение: как да подготвим оферта.
- Процесът на адаптация като средство за намаляване на текучеството.
- Изпитателен срок: характеристики на регистрация и завършване.
- Включване и изключване: храна за размисъл.
- Събиране на обратна връзка от клиента и от новия служител.
- Фуния, преобразуване, причини за неуспехи.
- Основни показатели за набиране на персонал.