BPMN: Моделиране на бизнес процеси. Ниво за напреднали - курс 25 500 rub. от IBS Training Center, обучение 16 часа, Дата: 26.02.2024г.
разни / / December 07, 2023
Стандартът BPMN, който се появи в началото на 2011 г., бързо и заслужено спечели популярност сред специалистите, занимаващи се с моделиране на бизнес процеси.
Графичната нотация на BPMN е удобна за описване на бизнес процеси с всякаква сложност. Освен това стандартът определя метод за преобразуване на такова описание в машинно четима форма, което позволява директно зареждане на готови модели в системите за управление на бизнес процеси.
Но както BPMN моделите, така и процесният подход имат своите ограничения. Например, трябва ли да опишете бизнес правилата като верига от условия, използвайки BPMN? Или колко правилно би било да се опише дейността по промотирането на нов продукт на пазара под формата на бизнес процес? И като цяло дали авторът на модела винаги правилно отразява логиката на реалния бизнес?
Този курс е продължение на курса „REQ-038 BPMN моделиране на бизнес процеси, основи“ и е посветен на задълбочено изучаване на BPMN и свързаните стандарти. Много внимание в курса се обръща на рядко използвани нотационни елементи (например грешки, които не прекъсват събития, сигнали, ескалация и др.) и решаване на практически проблеми, които най-често възникват в работата бизнес анализи.
Курсът ще разгледа комбинираното използване на три стандарта, които консорциумът Object Management Group® (OMG®) предлага да използва за подобряване на възможностите на модела:
- BPMN стандарт – за графично представяне на работния поток на бизнес процесите;
- CMMN стандарт – за графично моделиране на бизнес казуси;
- DMN стандарт – за графично представяне на правила за вземане на решения (бизнес правила).
CMMN ще ви позволи да опишете ситуации, в които основният акцент е върху професионалист, който извършва дейността си в променяща се и непредвидима бизнес среда. Всеки опит да се вкара подобна дейност в твърдата рамка на предварително описан процес, неизбежно ще я направи неефективна, лишавайки я от необходимата гъвкавост и адаптивност. DMN ви позволява да опишете логиката на вземане на бизнес решения в удобна и компактна форма и след това да автоматизирате много от тези решения, като ги предпазвате от непобедимия „човешки фактор“.
По време на курса ще бъде разгледан и механизмът за симулиране на бизнес процеси, който ви позволява да решавате следните проблеми:
- тестване на хипотези относно промени в процеса;
- идентифициране на тесни места, които намаляват производителността;
- оценка на цената на процесния екземпляр;
- оценка на натовареността на ресурсите, участващи в бизнес процеса;
- определяне на действителното време за изпълнение на стъпките на процеса.
Всеки инструмент за моделиране на бизнес процеси, който поддържа BPMN 2.0, DMN и CMMN, може да се използва като инструмент за изпълнение на практически упражнения по време на курса. По подразбиране се използва онлайн средата за моделиране bpmn.io.
Цялата информация, публикувана в този раздел на Lifehacker, не е публична оферта, както е определено в разпоредбите на член 437 от Гражданския кодекс на Руската федерация, и е само за информационни цели.
Услугата използва технологии от проекта „Educated” и не предоставя образователни услуги.