Ценова практика: методи за определяне на цените, инструменти за формиране на ценова политика. Разширено обучение - курс 36 900 рубли. от Московското бизнес училище, обучение 16 ак. часа, Дата: 11.12.2023г.
разни / / December 07, 2023
Кандидат на икономическите науки, доцент, маркетинг консултант, бизнес обучител.
Професионален опит
20 години в различни индустрии: индустрия и пазар на бързооборотни стоки. От тях 9 години като топ мениджър на големи компании
AgrosEko LLC, директор маркетинг и развитие
Група компании Русимпорт, маркетинг директор
Консултантска агенция "Innov Marketing", директор, експерт по оценка на иновативни проекти
Професионални компетенции
Стратегически маркетинг
Оперативен маркетинг
Управление продажби
Организация на разработването и пускането на нов продукт на пазара
Реклама и промоция: управление и оценка на ефективността
клиенти
OJSC "Nord-West", GC "Rusnanotechnology", OJSC "Novomet", OJSC "Intermedservice", GC "Autodealer", Aeroflot, Re100, Johnson & Johnson company, OJSC "United Confectioners", Kaspersky Lab, OJSC "Salavatnefteorgsintez", LLC "YIT - Elmek" (Финландия), OJSC "TATles", OJSC "Ленинград Северен завод", хризотилна асоциация, OJSC "Tatprof", OJSC "Kupol", компания Motorola, компания ASCENT (Швейцария), OJSC VimpelCom, ANO Център за насърчаване на външноикономическата дейност, NormanVS LLC, Peshta LLC, Nauka LLC, Volgatelecom OJSC, Rostelecom OJSC, Sierra LLC, SM Pharma и други
Преподавателска дейност
Академия за национална икономика към правителството на Руската федерация, доцент, Факултет по иновативен и технологичен бизнес
MBA, Факултет по управление на иновациите
Училище за мениджъри "Арсенал", стратегически маркетинг
MIRBIS, Маркетинг MBA
Изпълнения, публикации и постижения
Автор на повече от 30 публикации в списанията „Маркетинг и маркетингови изследвания в Русия“, „Мениджмънт“ продажби“, „Компас на индустриалното преструктуриране“, „Иновации“, The AngelInvestor, „Руски предприемачество"
Лектор на международни специализирани конференции по покана на Руската маркетингова асоциация и издателство Гребенников: „Маркетинг и маркетингови изследвания в Русия”, „Мениджмънт продажби"
Победител в конкурса „Най-добър маркетингов проект на годината“ на Руската маркетингова асоциация
Автор на учебно-методически комплекси в Академията за национално стопанство към правителството на Руската федерация по курсовете „Маркетингови аспекти на анализа на иновативни проекти“, „Въвеждане и промотиране на нов продукт на пазара“
Автор на книгата „Иновативен продукт: Маркетингови инструменти”, издателство „Дело”, 2009 г
Автор на книгата „Разработване на цялостна програма за извеждане на нов продукт на пазара“, LAP LambertAP, Германия, 2011 г.
образование
2011 г. — Руската академия за национално стопанство и публична администрация при президента на Руската федерация, защита на дисертация на тема „Разработване на комплексна програма за пускане на иновативен продукт“
2008 г. - Международна академия по мениджмънт и технологии (Internationale Akademie fur Management und Technologie e. V., Dusseldorf, Bundesrepublik Deutschland), стаж в Германия и Холандия на тема „Система за управление на иновациите в Германия и Холандия. Технопарковете като инструмент за подкрепа на иновационни дейности“
2007 г. — Статутът на Сертифицирания обучител на Pennsylvania University of PennState
2000–2001 — Школа по практически маркетинг, Академия за национално стопанство към правителството на Руската федерация, маркетинг
2003–2004 — Всеруска академия за външна търговия, икономист-международник
1985–1990 — Държавен технически университет, програмист
Семинар: прилагане на методологията на PSM, определяне на приемливото намаление на продажбите, изчисляване на цената на дребно, изчисляване на точката на рентабилност, изчисляване на цената по точковия метод (параметричен)
Анализ на икономическия ефект: изчисляване на управленски решения по въпросите на ценообразуването ROMI
В този курс ще разгледаме най-належащите проблеми в пресечната точка на ИТ и управлението на корпоративния бизнес. В резултат на курса студентите ще могат да възприемат по-разумен подход към моделирането и регулирането на бизнес процесите. Те ще се научат как да трансформират системата за управление в своя отдел към „тюркоазената“ страна. По време на семинара ще разгледаме как да вземем предвид законите на организационното развитие и поведението на токсичните служители, за да управляваме успешно процесите. На семинарите ще научим как да определим несъответствието между организационната структура на предприятието и задачите на бизнеса и как да определим оптималната структура. В този курс ще разгледаме най-належащите въпроси в пресечната точка на управлението на ИТ и корпоративната бизнес архитектура. В какви случаи строгата регулация на бизнес процесите и отговорностите в работата води до повишаване на ефективността на компанията? И в какви случаи спазването на разпоредби води до загуба на печалба и намаляване на оборота на фирмата. По време на семинара ще проучим възможностите на популярните системи за моделиране на корпоративна бизнес архитектура, както и характеристиките на всяка от тях, които трябва да се вземат предвид при избора. Нека научим как да изграждаме модели на процеси стъпка по стъпка. Нека разгледаме технологиите за координиране на сложни процеси, които включват няколко отдела. Ще научите какви видове вътрешни одити на процеси съществуват и как да прилагате правилно всеки от тях. А също и какви професионални стандарти описват работата на специалистите по управление на корпоративната бизнес архитектура. Ще се запознаете със съвременните методи за управление на процеси и работа във водещи компании: Huawei, Amazon, Alibaba, Yandex, Google.
3,2