"Магистър по бизнес администрация
разни / / December 06, 2023
Програмата MBA е предназначена за амбициозни професионалисти с опит в различни бизнес структури и желаещите да систематизират своя професионален опит, да получат нов кръг на развитие в вашата кариера.
Програмата ви позволява да изучавате основните насоки на съвременното управление въз основа на опита на успешни руски и международни компании и да разширите мрежата си от бизнес контакти.
Програмата е структурирана в тематични модули, в които курсовете за обучение ще бъдат заменени от майсторски класове, дискусии, групови дискусии и посещения на компании. Акцентът е върху практически упражнения, които ви позволяват да развиете умения за анализиране на реални бизнес ситуации, търсене и вземане на управленски решения.
MBA студентите представляват различни области на професионална дейност: консултации, управление на риска, застраховане, финанси и банкиране, енергетика, здравеопазване, информационни технологии и телекомуникации, строителство, продажби на едро и мн. друго.
Предимства
- Практическа ориентация (учене чрез действие и рефлексия). Практически ориентирано обучение, включващо учениците в процесите на вземане на решения в условията на несигурност и липса на информация.
- Фокус върху стратегията и системните решения. Програмата е фокусирана върху разбирането на съвременната глобална бизнес среда и вътрешната среда на организация, способна да се промени, за да реши текущи стратегически бизнес проблеми.
- Лична трансформация и рестартиране. Умението да работиш в екип, да изграждаш междуличностни отношения, да развиваш себе си и своя екип е едно от ключовите умения, усвоени по време на програмата.
- Международен опит и чуждестранни експерти в индустрията. За да преподаваме в програмата Executive MBA, ние привличаме най-добрите учители със сериозни академично обучение, съчетано с практически опит в решаването на конкретни приложни проблеми в бизнес.
- Силна бизнес общност. Асоциацията на възпитаниците на GSB е общност от възпитаници на MSU GSB, която насърчава професионалното отношение към управлението на бизнеса и интелектуалния начин на живот. Днес възпитаниците на Висшето училище по икономика на Московския държавен университет включват около 3500 успешни и обещаващи мениджъри и предприемачи, които са завършили MBA, Executive MBA, магистърски и бакалавърски програми.
Висшето бизнес училище на Московския държавен университет се състои от две сгради:
В сграда ВСБ-1 се помещават: деканат на училището, кабинети за бакалавърски и магистърски програми, правене на бизнес, училище за млади предприемачи, кариерен център и ИТ служба.
Адрес: 119234, Москва, Leninskie Gory, no. 1, стр. 52
В сградата на VSB-2 се помещават: Офис по програми за допълнително образование и повишаване на квалификацията, счетоводство, обслужване и помощни услуги на училището.
Адрес: 119234, Москва, Leninskie Gory, no. 1, стр. 44
Модул 1: Бизнесът в новата реалност 23-28 октомври 2023 г
- Въведение в обучението: модел и цели на учебната програма, структура на учебния процес;
- Съвременно управление на организации;
- Съвременен бизнес контекст: ключови тенденции и предизвикателства;
- Понятията „сигурност и несигурност“ в управленската реалност: инструменти за взаимодействие и управление.
Модул 2: Разработване на стратегия. декември 2023 г
- Организацията като система;
- Съвременни представи за организационни модели: организационен дизайн и организационен дизайн;
- Принципи и методи за стратегическо фокусиране на бизнеса;
- Технологична революция: трансформация на ключови отрасли;
- Цифрови бизнес модели.
Модул 3: Управление на хора. февруари 2024 г
- Организационен контекст на управлението на човешкия капитал;
- Роли на мениджъра в управлението на човешкия капитал;
- Управление на ангажираността като система;
- Практики за управление на конфликти
- Етапи на развитие на лидера;
- Вътрешното предприемачество като подход към организационното развитие.
Модул 4: Подобряване на ефективността. Пробивна стратегия. април 2024 г
- Стратегическо управление на процеси;
- Процесен модел на фирмата;
- Оперативни стратегии;
- Модел на функционални връзки;
- Изграждане и управление на потока;
- Оперативни трансформации;
- Групата като ресурс за работа по проекти.
Модул 4: Подобряване на ефективността. Пробивна стратегия.
Модул 4 се провежда под формата на гостуващ кампус във формат на бизнес лаборатория; работата по модула е изградена около бизнес ситуациите на участниците в програмата.
Отговаряме на въпросите: Разходи и криза: какво и как да управляваме? Разходите като стимул за печалба. Икономии от мащаба и кривата на опита. Водене на оперативен конфликт. Печалба: как да я получите, спестите и увеличите? Печалба и риск, добавена стойност. Разходи и точка на рентабилност. Цена или обем на продажбите?
Част от модула се провежда в режим на бизнес практика с посещения на регионални предприятия – партньори на Висшето училище по икономика на Московския държавен университет. Режимът на бизнес практика включва групи от компании, работещи устойчиво на руския и международния пазар.
Модул 5: Финансов мениджмънт. юни 2024 г
- Концепцията за индустрия, целеви пазар, пазарен сегмент, ниша;
- Приложен и стратегически маркетинг;
- Основи на потребителското поведение и понятието търсене;
- Нови продукти и услуги; Ценови стратегии;
- Организация на маркетинговата дейност в организацията;
- Планиране и провеждане на маркетингови събития на масови, локални и B2B пазари;
- Брандиране.
Модул 6: Маркетинг. септември 2024 г
- Финансов анализ и финансова стратегия;
- Финансови пазари и инструменти за набиране на капитал;
- Рискова индустрия и частен капитал;
- Финансов анализ на проекти и бизнес оценка;
Модул 7: Бизнес в ерата на дигиталния преход. ноември 2024 г
- Приложна икономика и икономическо моделиране;
- Концепция за жизнения цикъл;
- Модел на ситуационно лидерство;
- Иновационен процес и иновация;
- Преговорни практики в новата реалност;
- Емоционален интелект.
Модул 8: Система за управление на бизнеса: методи на изграждане / елементи / модели / ограничения. февруари 2025 г
- Управление на промените;
- Управление на рисковете;
- Формиране и анализ на бизнес модела на компанията;
- Инструменти за бизнес моделиране;
- Организационна промяна и организационна култура;
- Систематична технология за интервенция и управление на промяната.
Модул 9: Започване с нова парадигма. април 2025 г
- Поредица от срещи с водещи бизнес практици;
- Презентация и защита на дипломни проекти