Материална и нематериална мотивация на служителите: намиране на баланс в организацията. Разширено обучение - курс 19 900 RUB. от Московското бизнес училище, обучение 18 ак. часа, Дата: 06.12.2023г.
разни / / December 06, 2023
внимание! Можете да посетите пълния курс „HR директор: система за управление на персонала в организацията. Обучение“.
Изследванията убедително доказват, че значението на материалната мотивация намалява всяка година успоредно с възрастта на служителите. Това не означава, че традиционните видове стимули стават неефективни, но тяхното използване трябва да се основава на оценка на реалните нужди и възможности на персонала. Какви методи ще работят конкретно за вашата компания и кога прилагането им ще има най-положителен ефект? Този кратък курс ще помогне за установяване на стратегически баланс и ще бъде полезен за директори по човешки ресурси, старши специалисти по човешки ресурси и собственици на бизнес.
бизнес консултант и експерт в областта на стратегическото управление, управлението на човешките ресурси, автоматизацията на бизнес процесите и поведенческите технологии
Формат на пълен работен ден
Материална и нематериална мотивация на персонала
- Съответствие на стратегическите цели на компанията със системата за мотивация на персонала
- Отчитане на интересите и нуждите на служителите
- Премахване на демотиваторите
- Наличие, простота и яснота на системата за мотивация на персонала
- Принцип на справедливостта
- Отчитане на отборни и индивидуални резултати
- Навременна мотивация на служителите
- Баланс на материалната и нематериалната мотивация на персонала. Рискове от подплащане и надплащане на служителите
Материална мотивация на персонала
- Структура на възнагражденията, стабилни и променливи компоненти на материалното стимулиране
- Класиране. Библиотека от фактори за оценка на стойността на позициите във фирма, степенуване
- Управление по цели. Разработване и управление на променливи заплати
- Поставяне на цели във формат SMART
- Матрици на цели. Зависимост на бонусите от постигане на целите
- KPI система за производствени и търговски предприятия. Критерии за възлагане
Уъркшоп - казус „Разработване на оценки, KPI”
Нематериална мотивация на персонала
- Фактори на нематериалната мотивация на персонала. Отчитане на психотипа и мотивационния профил на служителите
- Социален пакет
- Принципът на кафенето
- Развитие на служителите и изграждане на кариерна карта в компанията
Уъркшоп - казус "Креативни решения за развитие на нематериалната мотивация на персонала"
Дистанционен формат
Съставът на продукта за дистанционно обучение: видео курсове, електронен учебник, работна тетрадка (практически задачи за затвърждаване на материала), тест.
Учители: Миронов Михаил Владимирович, Осипенко Алексей Сергеевич, Жубрева Татяна Василиевна
програма
Умения за бизнес комуникация: преговори, презентации, бизнес кореспонденция
програма
- Правила за подготовка и провеждане на успешна търговска презентация
- Подходи за водене и повишаване на ефективността на преговорите
- Провеждане на продуктивна среща
- Основи на бизнес кореспонденцията
В резултат на обучението вие:
- придобиват умения за подготовка и провеждане на търговска презентация
- ще можете да използвате общоприетите стандарти за бизнес кореспонденция във вашата практика
- придобиват умения за планиране и оценка на ефективността на срещите
- овладяват умения за планиране и водене на ефективни преговори
Вземане на рационални и креативни решения
програма
- Резултатът от управленските изследвания като основа за вземане на решения от мениджъра
- Вземане на решение в условия на несигурност, критерии за ефективност на решение, взето в тези условия
- Премахване на несигурността - методът на прогнозните сценарии
- Метод на еквивалентен обмен
- Дърво на решенията
- Причинно-следствен анализ
- Ограничения при вземане на решение
- Техники за творчество
- Типични грешки на мениджърите при вземане на управленски решения
В резултат на обучението вие:
- овладяват техники за разработване и вземане на рационални и творчески решения
- запознават се с особеностите на процеса на вземане на решения в условия на несигурност
- научете се да избягвате типичните грешки, допускани от мениджърите при вземането на управленски решения
Ораторски умения
програма
- Какво е успешна вербална комуникация? Как може да се измери неговият успех? Цели на речевата дейност
- Ораторство и сила
- Тайните на успешното взаимодействие със слушателите
- Как да се свържете с аудиторията си
- Принципи за използване на речеви илюстрации
- Начини за привличане и поддържане на вниманието
- Трябва ли да импровизирам по време на представление?
- Принципи на убеждаване и правила на аргументация
- Език на изражението на лицето и жестовете
- Техники за емоционално настроение
В резултат на обучението вие:
- Научете техники за привличане и поддържане на вниманието на публиката
- ще можете да изградите система от аргументация при планиране на публично говорене
- владеят техниките за емоционално настроение и установяване на първи контакт с публиката
- научете се да използвате разумно речеви илюстрации и минимизирайте безпокойството си
Адрес
Москва, Ленински проспект, бр. 38А