„Академия на бизнес лидерите: конкурентоспособност в цифровата реалност“ - курс 1 050 000 RUB. от MSU, обучение 24 седмици. (6 месеца), Дата: 2 декември 2023 г.
разни / / December 06, 2023
Основната задача на всеки висш мениджър в една компания – собственикът, генералният директор или негов заместник, член на борда на директорите - трансформира организацията, адаптирайки я към постоянно променящата се среда реалност. Ще ви научим как да вземате стратегически решения в контекста на цифровата икономика.
От значение за собственици и висши мениджъри, фокусирани върху дигиталната трансформация.
1 Анализирайте влиянието на технологичните тенденции, пробивните и обещаващи технологии върху бизнеса
2 Идентифициране, оценка и неутрализиране на рисковете
3 Вземете предвид институционалните промени и характеристиките на регулаторното регулиране на цифровата икономика
4 Вземете стратегически решения за подобряване на конкурентоспособността на бизнеса
5 Развийте лични компетенции, които са търсени в променящата се реалност
Изисквания за прием: Висше образование, 5 години управленски опит, Интервю + мотивационно есе, Суперфиналисти на конкурса „Лидерите на Русия“ се записват в програмата без квалификационни процедури
Издаден документ
Диплома за професионална преквалификация с допълнителна квалификация
1 Дигиталните технологии в бизнеса и технологиите като бизнес
Дигиталната икономика като икономика на свръхниски транзакционни разходи.
Цифрова трансформация на икономиката на Русия.
5G - модерни тенденции.
Дигитална индустрия.
Цифровият близнак е интегрираща технология, технологията е двигател на развитието.
Изкуствен интелект - основни термини и съвременни тенденции.
VR като платформа за проекти, използващи дигитални технологии и интерфейс за Big Data.
Интернет на нещата и неговото въздействие върху тенденциите в Индустрия 4.0.
Методи и средства за системна и дигитална трансформация.
Облачни решения.
Решения, управлявани от данни.
Анализ на конкретни ситуации – казуси. Кръгла маса за обсъждане на влиянието на основните технологични направления на дигитализацията върху икономиката и управлението.
2 Институционални промени и ценностни промени
Културни кодове на цифровата икономика.
Институции, ценности и доверие като фактори за дългосрочен икономически растеж.
Перспективна динамика на ценностите в Русия.
Промени в стойностите в дигиталната реалност през погледа на лидери в бизнеса, спорта и изкуството.
Регулаторно регулиране на цифровата икономика.
Електронен суверенитет и интернет регулиране.
Регулация на интернет платформите.
Регулиране на блокчейн и криптовалути.
Правен режим на данните.
Нови обекти на правата на интелектуална собственост.
LegalTech.
Анализ на конкретни ситуации – казуси.
Кръгла маса за обсъждане на институционални промени и ценностни промени в контекста на дигитализацията.
3 Бизнес управление
Разклонения за растеж (органични, инвестиции, сливания и придобивания, партньорства): всички инструменти за растеж в 1 актив.
Вилици за растеж (органични, инвестиции, сливания и придобивания, партньорства): работа със стартиращи фирми. Менторски салон.
Бизнес моделиране в контекста на дигитализацията, развитие на екосистемен подход.
Анализ на руски и чуждестранни практики в развитието на платформени бизнес модели и екосистеми.
Моделиране на ценностното предложение.
Създаване на екосистема.
Еволюция на принципите и стандартите на корпоративното управление.
Работа с Управителния съвет: бизнес игра.
Дигитализация на процесите на корпоративно управление: вътрешен контрол и одит, управление на риска и разкриване на информация, системи за подпомагане на вземането на решения.
Онлайн игра „Вземане на решения в дигиталната корпорация на бъдещето.” Инвестиции в дигитален бизнес.
Характеристики на конкуренцията в цифровата икономика. Модели на маркетинг и продажби, ориентирани към клиента.
Омниканален подход.
Невромаркетинг.
Маркетингова стратегия.
Трансформация на пазара на труда в дигиталната ера – реалности и перспективи.
Нови/нестандартни форми на заетост и особености на управлението на персонала в условията на дистанционна заетост.
Дигитализация на HR бизнес процесите: организационен дизайн; автоматизация и роботизация на процесите в цикъла на управление на персонала.
Работодателска марка: особености на формиране и рискове в дигиталното пространство.
Демо на дигитален HR продукт.
Анализ на конкретни ситуации – казуси.
Есе по зададена тема.
4 Организационна киберустойчивост
Ключови аспекти на киберсигурността.
Устойчиви дейности на една организация в условията на кибер заплахи и законово регулиране.
Киберсигурност на значими бизнес събития, идентифициране на рисковете за киберсигурността при разработване на стратегия.
Елементи на ефективна киберсигурност, вземане на решения и устойчивост на бизнеса.
Оценка на разходите за киберсигурност, роли и отговорности на специалисти, продукти и решения.
Анализ на конкретни ситуации – казуси.
5 Лична ефективност на лидера
Индивидуална оценка.
Анализ на личностните характеристики.
Поставяне на цели за програма за професионална преквалификация.
Индивидуална работа с треньор за личностно развитие.
Индивидуално кариерно консултиране.
Дизайнерско мислене.
Коучинг стил на управление.
Ангажиращо лидерство.
Управление на таланти.
Икономика на "звездите".
Индивидуална марка: особености на формиране и рискове в дигиталното пространство.
Кариерно израстване в контекста на дигитализацията.
Публично представяне.
Трудни преговори.
Работа в мрежа.
6 Работа по проекта: изпълнение от група на проект въз основа на материалите на техните организации
Избор на тема на проекта: проблемът пред целевите организации.
Работа по решаване на практически проблем под ръководството на експерт от Московския държавен университет.
Анализ на добри практики, търсене на решения, защита.
Адрес
119991, Москва, Leninskie Gory, сграда 1, сграда 46
университет
Този курс ще позволи на студентите, които искат да започнат собствен бизнес, да придобият ключови знания и умения в областта на планирането и създаването на бизнес план, ще Ви запознае с цялата сложност на процесите бизнес планиране. Курсът включва основите на планирането, както и широк набор от знания за формулиране на цялостен бизнес план. След завършване на този курс студентите ще бъдат запознати с най-новите бизнес стратегии и маркетингови тенденции и ще могат да прилагат знанията си в практически приложения.
4,2
4 900 ₽