СКОЛКОВО Executive MBA - курс 9 315 000 RUB. от Школа по мениджмънт СКОЛКОВО, обучение 18 месеца, Дата: 22 май 2024 г.
разни / / December 06, 2023
Програмата обединява водещи лидери от различни индустрии, експерти и бизнес практици за личната трансформация на всеки участник.
Това е ресурсно пространство за обмен на идеи и казуси за съвместно решаване на проблеми и израстване на лидерство.
Executive MBA днес формира общността, която утре ще определи посоката за развитие на целия бизнес пейзаж.
Международна акредитация
58-мо място в класацията на 100-те най-добри бизнес програми в света според Financial Times - най-високата позиция сред всички дебютанти през 2021 г.
Достъп до бизнес общността
Собственици на бизнес и топ мениджъри от ключови индустрии
Практически фокус
Учене чрез решаване на вашите проблеми и незабавно прилагане на придобитите знания в бизнеса
Модули в чужбина
Работа с инвестиционни фондове, акселератори, бизнеси и корпорации, които се развиват в Близкия изток и други пазари. *заплаща се отделно
Лична трансформация
Изживяване, променящо живота, инструмент за личностно развитие и шанс да разширите границите си.
СКОЛКОВО Executive MBA обединява бизнес общност, която се състои от топ мениджъри, предприемачи и собственици на бизнес, фокусирани и мотивирани върху личното развитие. Програмата предоставя основни умения за силни лидери и глобално мислене, за да трансформирате не само вашия бизнес, но и себе си.
Стандартът MBA поставя високи изисквания към участниците в програмата и обединява амбициозни лидери, които са готови да изразходват ресурси за интензивно обучение.
Executive MBA студентите са водещи топ мениджъри и предприемачи. Успоредно с обучението си, те продължават да развиват своя бизнес, което вземаме предвид при изготвянето на обучителна програма.
Модулен и хибриден формат на обучение
Образователните модули се провеждат веднъж месечно в края на седмицата, с възможност да останете фокусирани върху кариерата си по време на курса. Хибридният формат съчетава офлайн срещи с експерти в класната стая и онлайн лекции от чуждестранни преподаватели.
Настаняване в кампуса на училището по време на обучението
Участниците имат възможност да живеят в хотел Campus, което позволява на студенти от други държави и градове да се потопят по-дълбоко в работата в мрежа и живота на училището.
Групова работа
Това е задължителна част от обучението, което се провежда всеки ден от модула. Получените по време на теоретичната част знания се затвърждават и систематизират на практика.
Всеки поток от програмата включва две международни пътувания в учебния процес. Те включват потапяне в бизнес средата на друга страна, изучаване на международния опит и работа по актуални казуси.
Държавите за провеждане на модули на място се избират въз основа на текущата епидемиологична и международна ситуация, така че изборът им може да бъде коригиран. В момента в списъка са ОАЕ, Армения, Казахстан, Израел, Турция и страните от Латинска Америка.
Завършилите получават стандартна диплома за завършена програма за професионална преквалификация и получават квалификацията магистър по бизнес администрация.
При поискване и при потвърждение на ниво на владеене на английски език най-малко B2 по скалата на CEFR, на завършилите може да бъде издадена допълнителна диплома по английски език.
Като доказателство за владеене на английски език училището приема резултатите от одобрен вътрешен тест за владеене на език. Английски език Linguaskill, организиран и проведен от Училището* в процеса на обучение по програмата или сертификати IELTS, TOEFL и други.
Преподава курсове по лидерство и организационно поведение. Дълги години работи като изследовател и преподавател в IMD и Yale University, САЩ; Професор, CEIBS Business School, Китай. Носител на наградата за най-добър доклад от Академията за управление и преподаване, САЩ.
Нейните научни интереси включват развитието на лидери и управленски екипи, структурата и динамиката на малки групи, дълбинна психология и несъзнателни процеси и преговори.
Консултира мултинационални компании в Азия, Индия, Европа, Северна Америка и Близкия изток. Практикуващ психотерапевт, той е служил като пилот във военновъздушните сили на САЩ. Публикувано във Financial Times, Perspectives for Managers, Business Spectator, Tomorrow's Challenges.
Александър е професор по бизнес практика в Московското училище по мениджмънт СКОЛКОВО. Повече от 15 години той е част от международния екип от преподаватели-консултанти в Stockholm School of Economics в Санкт Петербург. От 2013 г. си сътрудничи с бизнес училището Hanken SSE (Хелзинки, Финландия).
Основната област на експертиза е стратегия през множество гледни точки: пазарно и конкурентно предимство, разработване на продукти, управление на клиентско портфолио, устойчив растеж и финансова стратегия. Специализира в разработването на бизнес модели, създаване на стойностни предложения и изграждане на финансова стратегия. Настоящите области на интерес на Александър са стратегически избор, умишлено прекъсване на бизнеса, продуктова стратегия и NPD.
Настоящ член на борда на директорите и консултант на борда на редица руски и международни компании. Александър съветва и подкрепя проекти за оптимизация и преструктуриране на бизнеса, поддръжка сливания и придобивания на компании, както и дейности, насочени към увеличаване на стойността компании.
Повече от 25 години опит в консултирането. Сред клиентите: Gazprom Neft, Novartis, Rosgosstrakh, SPLAT Cosmetics, IKEA, VOLVO TRUCKS CORPORATION, HYDROSCAND, FSUE "Russian Телевизионна и радиоразпръсквателна мрежа", TNK-BP, KAZ minerals, Business Lines Group of Companies, Samsung Русия, Ruukki, StoraEnso, Medbiofarm, Askona, EMG, TD Панаир и др.
Завършва Московския университет по комунално стопанство и строителство със специалност „Икономика и индустриален мениджмънт“. Получава допълнително образование в Министерството на финансите на Руската федерация по специалността „Общ одит“; в Московския държавен университет на името на M.V. Ломоносов със специалност „Одит“ и в Министерството на данъците и таксите (FTS) в областта на данъчните консултации.
Обучен в Шведския институт по мениджмънт (Стокхолм, Швеция), JAMK University of Applied Sciences (Jyväskylä, Финландия), Urbach Hacker Young International (Лондон, Обединеното кралство).
Александър разработва и преподава образователни програми по финансова стратегия, продуктово развитие, управление на клиентско портфолио, развитие бизнес модели, управление на ефективността, стратегическо развитие, анализ на пазара и конкурентна стратегия, развитие на стойностни предложения, стратегия за устойчивост растеж и др. В бизнес училище СКОЛКОВО преподава по следните програми: Workshop, Executive MBA, MBA, MOOVE by MTS x SKOLKOVO. Участва в отворени и корпоративни програми.
Той е създател на приложението Sevens за iPad, което превежда управленските решения на финансов език и помага за изграждането на стратегията на компанията.
Модул 1
Конкурентна стратегия и анализ на индустрията
Целта на модула е да въведе основни концепции, теории и рамки, които могат да бъдат използвани използва се за анализ на конкурентната среда и определяне на източниците на формиране на устойчива конкурентоспособност Ползи. Курсът полага основата за бъдещи модули на Executive MBA програмата, като свързва всички функционални области на бизнеса с организационната стратегия.
Модул 2
Лидерство
Модулът е предназначен да даде възможност на учениците да използват и синтезират своя минал живот, настояща ситуация и бъдещи стремежи. Курсът включва активно участие в творческия процес и развива у всеки студент способността да разбира и отговорно да изпълнява основните функции на лидерството.
*Модул на място
Модул 3
Финансов анализ и управленско счетоводство
Модулът предоставя преглед на двете основни области на финансовото счетоводство: счетоводство и управление. Финансовото счетоводство се фокусира върху финансовите отчети (баланс, отчет за доходите и отчет за паричните потоци), който се използва за комуникация с външни инвеститори и кредитори компании. Управленското счетоводство включва използването на количествени отчети, които се използват в компанията за вземане както на ежедневни, така и на дългосрочни стратегически решения.
Модул 4
Корпоративни финанси
Модулът е посветен на стратегическото ниво на финансов мениджмънт. Придобитите знания могат да се използват за формулиране на устойчива финансова стратегия за компанията и вземане на стратегически решения. По този начин курсът „Корпоративни финанси” позволява на участниците да формират финансовата част обоснован бизнес случай, който съответства на стратегическите цели и го представя на ръководството завладяващ бизнес план.
Модул 5
Управление на операциите в цифров контекст
Операциите и иновациите помогнаха на много големи бизнес компании като Aldi, Amazon, Ritz-Carlton, Porsche, Toyota или Zara да постигнат успех. Освен това, предвид днешния взискателен глобален пазар, компаниите трябва да търсят начини да създадат конкурентно предимство чрез подобряване на операциите и обслужването. Целите на курса са да се изследват ключовите аспекти на операционната система на компанията и да се придобие задълбочено разбиране на ключовите променливи, концепции и инструменти за оценка, управление и подобряване на тези системи.
Модул 6
Стратегически маркетинг
Модулът е предназначен да помогне на студентите да структурират мисленето си, когато разглеждат маркетингов проблем от стратегическа гледна точка.
Приоритетът на модула е да изследва стратегически маркетингови решения и дилеми, като се фокусира върху ключовите избори, които мениджърите правят в хода на анализиране на клиенти и пазари, оценка на съществуващи и потенциални конкуренти и управленски ресурси за постигане на желаното цели.
Модул 7
Организационно поведение и управление на човешките ресурси
По време на модула студентите ще се фокусират върху стратегическото управление на човешките ресурси. По-специално ще бъде разгледан проблемът с „таланта”: как да намерим, развием, задържим, мотивираме и обединим най-добрите хора. Целта на модула не е да изследва функциите на HR мениджър, а да разбере какво може да се очаква от един ефективен HR екип.
Модул 8
Техники за водене на трудни преговори
По време на модула студентите изследват не само значението на човешкия фактор, но и ключови инструменти, методи за наблюдение и управление на сложни преговорни процеси. Студентите ще могат да подобрят собствения си стил на преговори и да разработят лична стратегия за преговори.
Модул 9
Бизнес комуникации за ръководители
В турбулентни условия директните и ясни комуникации стават особено важни. Модулът е предназначен да вземе предвид новите реалности, пред които са изправени фирмите през 2022 г., и ще помогне на студентите да развият своите лични подходи към ефективните комуникации в ерата на несигурност.
Модул 10
Дигитална трансформация
Модулът ще помогне на студентите да развият стратегически компетенции за проектиране, стартиране и прилагане на инициативи за дигитална трансформация в съществуващи организации. Студентите ще научат ключови концепции, модели и инструменти, необходими за разработване на цифрови бизнес модели; научете как цифровизацията променя съществуващите организационни модели в различни индустрии, проучете основни технологични тенденции и ключови промени в технологичната архитектура на компанията, които те обадете се.
Модул 11
Теория на вземането на решения
Несигурността и сложността на бизнес реалността затруднява вземането на много решения, особено такива, свързани с нови продукти и смели инициативи. В ерата на големите данни и анализите много организации са подложени на нарастващ натиск да използват огромни количества информация. Целта на модула е да осигури интегрирането на аналитичното мислене в управленската култура за подобряване качествено обслужване на клиентите, по-добро управление на риска, увеличени приходи и производителност. В края на модула студентите ще овладеят принципите на анализ на данни и ще могат да ги прилагат на практика в процеса на вземане на решения.
Модул 12
Предприемачество
Като част от модула студентите ще овладеят следните теми:
Пазар и идея, международни пазари
Клиенти, потребителско поведение
Продуктова стратегия и бизнес модел
Проектен финансов модел, рисково финансиране
Модул 13-14
Международни модули
Поради международната и епидемиологичната обстановка направленията на международните модули могат да бъдат коригирани. Моля, консултирайте се с консултантите по програмата за текущи възможни насоки.
Примери за завършени международни модули в програмата Executive MBA:
Дубай, ОАЕ
По време на модула студентите активно взаимодействаха с инвестиционни фондове, стартъп акселератори, предприемачи и корпорации развитие в Дубай, по време на което те задълбочено проучиха целите на своите заявки, засилиха своя опит и разсъждаваха върху натрупания опит собствен бизнес.
Тел Авив, Израел
Курсът предлага на студентите възможност да изследват авангардни иновации и предприемаческо мислене. Като част от присъствения модул в Израел студентите посетиха иновативни компании, разговаряха с предприемачи, експерти и специалисти по иновации, за да придобият цялостно разбиране на тенденциите, културата, практиките и иновациите екосистема на Израел.
Основната цел на модула е да се научите да разбирате нуждите на клиентите и да можете да създавате продукти и услуги чрез анализ на клиента и определяне на неговия целеви сегмент.
*Модули на място
Модул 15
Избираеми предмети
Избираемите дисциплини позволяват програмата да бъде гъвкава и да отговаря на специфичните нужди на студентите.
На студентите се предлагат 2 курса за избор, темите могат да се променят и допълват:
Лично стратегизиране
CDTO - Продуктова стратегия на компанията в дигиталния свят
Ориентирана към клиента организация, клиентско изживяване и дизайн на услугите
Изграждане на ефективна комуникация по време на турбуленция
Власт и влияние в организациите
Стратегия: нови хоризонти и управление на риска
Методът на Станфордския дизайн: иновативно мислене, корпоративни култури и бъдещето на организациите
Модул 16
Макроикономика и глобални бизнес тенденции
Целта на този курс е да разшири комплексното разбиране на фундаменталните процеси, които определят развитието на световната икономика и общество, както и овладяване на методи за идентифициране и интерпретиране на значими трансформации в икономическата и социалната структура за последващо изграждане на ефективна стратегии.
Ключови теми:
Отличителни черти на развиващите се пазари
Вериги на доставки в контекста на геоикономически трансформации
Етнокултурни процеси и тяхното влияние върху икономиката
Глобални тенденции в икономиката и обществото: световна икономика
Русия: реалностите на близкото бъдеще
Глобални тенденции в икономиката и обществото: икономическа антропология
Модул 17
Проектна песен
Създаване и прилагане на иновативни решения чрез модул Предприемачество и на място международен модули: разработване на хипотези, задачи за проучване в регионите, изграждане на проектна писта, пазарно тестване. Проектът е възможност за разработване на бизнес проекти в безопасна среда с участието на глобален опит.