26/12/2019
0
Прегледи
Анализ за мениджъри и собственици на бизнес - безплатен курс от Skillbox, обучение, Дата: 29 ноември 2023 г.
разни / / December 06, 2023
Руска интернет компания в областта на онлайн обучението, основана през 2016 г. Контролният пакет акции в Skilbox LLC принадлежи на VK. Компанията се счита за лидер на руския пазар за професионално онлайн обучение. Също така е лидер в обучението за работни места, свързани с дигиталната икономика и онлайн рекламата.
Skillbox е руска компания, специализирана в онлайн обучение. Skillbox нарича себе си онлайн университет за търсени умения.
Образователните програми на услугата са фокусирани в четири основни направления:
- дизайн;
- програмиране;
- маркетинг;
- контрол.
В платформата можете да придобиете знания по актуални теми и търсени умения. Всички курсове са насочени към практиката: ние следим уместността на материала и помагаме при наемане на работа и стажове.
Образователната платформа Skillbox стартира през 2016 г. Компанията е основана от Игор Коропов (1989-2020) и Дмитрий Крутов. По-късно към тях се присъединиха Андрей Анищенко и Сергей Попков. Генерален директор на компанията от нейното основаване е Дмитрий Крутов. Skillbox получи наградата Runet два пъти: през 2018 г. в категорията Образование и персонал и през 2019 г. в категорията Технологии и иновации.
През февруари 2019 г. Поща. Ru Group придоби 3% от компанията, след което увеличи дела до 10,33% през март и накрая до 60,33% през декември същата година. Според годишния доклад на Mail. Ru Group, контролният пакет акции в компанията й струва 1,6 милиарда рубли.
През ноември 2019 г. RBC включи компанията в рейтинга на 35-те най-големи EdTech компании в Русия, поставяйки Skillbox на 6-то място. През 2020 г. в класацията на 10-те най-големи EdTech компании, съставена от RBC, Skillbox се премести на 2-ро място.
През октомври 2020 г. Поща. Ru Group увеличи дела си в компанията до 70%. През ноември 2020 г. съоснователят на платформата Игор Коропов почина в Сочи.
Запознайте се със съдържанието на курса и разберете как да оцените ситуацията в компанията. Създайте, анализирайте и актуализирайте бизнес модел с помощта на SWOT системата. Определете реалните цели и точки на растеж на компанията.
Анализ на конкурентите
Научете се да анализирате конкурентни компании в дигиталната среда, търсете истинската целева аудитория на вашите продукти и определяйте USP. Ще можете да прецените мястото си на пазара, да повишите осведомеността за марката си и да намерите прозрения в данните.
Дигитална стратегия
Ще анализирате стратегиите на известни дигитални компании и ще научите за ефективните инструменти за промоция. Ще разберете дали вашият медиен план отговаря на целите на компанията и ще създадете фуния за продажби.
Вътрешен анализ на данни
Ще разберете какви проблеми решава Data Driven подходът в компанията. Разгледайте инструментите за цифров анализ и научете как да наблюдавате бизнес целите. Оценете текущата маркетингова стратегия на компанията и можете да предложите надстройка.
Вземане на решения, базирани на данни
Запознайте се с културата на Growth Hacking. Научете се да правите хипотези, да експериментирате и да вземате решения въз основа на точни данни. Научете как да определяте нуждите и мотивите на клиентите.m
Одит на продажбите
Научете как да дефинирате KPI и да оцените ефективността и да подобрите ефективността на вашия отдел продажби. Научете се да анализирате CRM данни и да сегментирате клиентската си база.
Пътна карта за бизнеса
Ще разберете механиката на внедряване на подход, управляван от данни, в компания и ще разберете как да изградите процеси за хакване на растежа. Вземете решение за стратегия за развитие на бизнес анализите, създайте контролен списък и пътна карта за следващата година.
Финален проект. Внедряване на анализи
Ще получите симулиран случай и/или ще анализирате данните на вашата компания. Оценете бизнес модела, конкурентите, маркетинга, отдела за продажби - и след това предложете план за внедряване на инструменти за дигитален анализ.
Бизнес анализът помага да се отговори на въпроси като: колко ефективно се извършва работата и как да се подобри ефективността, какви цели и показатели за ефективност и как По този начин трябва да проследите какви трябва да бъдат бизнес процесите и какви информационни технологии трябва да ги поддържат, какви оперативни рискове съществуват и как да контрол.
Научете всичко, което един предприемач трябва да знае и може да прави във финансите на своята компания!
Целта на курса е да научи практическите умения, необходими за изпълнение на отговорностите на позицията на бизнес анализатор в модерна организация и развийте умения, разбиране и решения на задачите, описани в Ръководство BABOK 3.0 за намиране на информация за бизнес анализ и взаимодействие със заинтересованите страни лица.
АБОНИРАЙ СЕ
YOU MIGHT ALSO LIKE
