Курс за подобряване на ефективността на работното място - безплатен курс от Руското училище по мениджмънт, обучение, дата: 5 декември 2023 г.
разни / / December 05, 2023
В курса за подобряване на ефективността на работното място ще научите как да останете конкурентоспособен специалист на пазара на труда за дълго време.
Ще се научиш:
— Техники за водене на сложни преговори.
— Методи на аргументация и правила за договаряне.
— Основи на работа със съпротива, претенции и критика.
— Методи на въздействие при личен контакт и по време на публично говорене.
— Инструменти за невербално въздействие върху публиката.
— Методи за поставяне на цели и мобилизиране на ресурси.
— Принципи за управление на вашите емоции.
— Начини за повишаване на личната ефективност.
Като част от обучението ще получите най-добрите инструменти и ресурси за самообучение и прилагане на траектории на личностно развитие.
Бизнес треньор, директор на сертификационни програми за топ мениджъри и специалисти от управленския резерв въз основа на авторския метод за развитие и оценка на бизнес компетенциите
Бизнес треньор, автор и водещ на обучения и сесии за лична ефективност, ръководител на сертификационни програми за топ мениджъри и специалисти от управленския резерв въз основа на авторския метод за формиране и оценка на бизнес компетенциите (Fi. S.E.Q. метод на Денис Нежданов), депозиран от Руското авторско общество под патронажа президент на руската федерация.
Преподавател по MBA в Руското училище по мениджмънт. Експерт в развитието на управленски умения и лидерство, управление на преговори.
Преподавател по MBA програма в Руското училище по мениджмънт, бизнес треньор, консултант в областта на лидерството, управлението на персонала, продажбите, преговорите и личната ефективност.
Генерален директор и водещ обучител на консултантска компания. Разбира спецификата на подхода към обучението по продажби в различни градове на Русия. Има опит като HR директор.
Сертифициран от Brian Tracy Academy и официален доставчик на обучение FranklinCovey за провеждане на програми за обучение по лидерство и продажби. Асоцииран обучител в Центъра за креативно лидерство (класиран сред топ 5 в света според Financial Times).
Опит като бизнес треньор повече от 15 години.
Публикации
Какъв западен опит в управлението не е от значение в Русия (dp.ru).
Защо сме словоохотливи и арогантни на интервюта? (life.ru).
Как да подберем персонал за стартъп? (klerk.ru).
Заплахата от подмяна на роботи: електронни касиери, кой е следващият? (life.ru).
Как да останеш, когато искат да те уволнят (life.ru).
Какво да не говорим с колегите. История на живота (life.ru).
Подигравка от сърце. Как правилно да давате подаръци на шефа си (life.ru).
Бизнес треньор, консултант по управление на продажбите и лична ефективност. Управляващ съдружник, ръководител на отдел „Проекти“.
Управление на преговорите: правила и техники
• Компетенции на успешен преговарящ.
• Подготовка за преговори.
• Видове преговори и легитимност.
• Казус „Спорове около цената”.
Ораторски умения
• Въведение в курса. Защо да се научите да говорите публично?
• Подготовка за реч: анализиране на аудиторията и поставяне на правилните цели.
• Структура на публичното говорене.
• Подготовка на оратора и мястото на публичното изказване.
• Техники за осигуряване на контакт с публиката.
• Развиване на контакт с публиката и поддържане на вниманието.
• Опции за реч: как да започнете речта си?
• Проблематизиране на аудиторията и аргументация в публичното говорене.
• Отговори на сложни и провокативни въпроси.
• Мотивация за действие и завършване на изказването.
Поставяне на цели
• Три категории хора при поставяне на цели.
• Целта като ресурс на лична ефективност.
• Знанието като ресурс за лична ефективност.
• Защо хората не си поставят цели?
• Първият закон за постигане на целта.
• Как работят нашите цели. Теорията на Денис Нежданов за въплътените състояния.
• Връзката между щастието и целите, позицията на автора и позицията на жертвата.
• Тестови въпроси при поставяне на цели. Между цел и намерение. SMART анализ на целите.
• Определяне на предмета на постигане на целта.
• Дефиниране на желания резултат (DDR).
• Измеримост на целта.
• Амбициозност на целта.
• Постижимост на целта.
• Определяне на спешността на целта.
• Практика за прилагане на правилата за целеполагане (бизнес пример).
• Практика за целеполагане (личен пример).
• Какъв е резултатът? Проверяваме себе си и заобикалящата ни среда. Вторият закон на целеполагането.
• Корпоративни заповеди за поставяне на цели и постигане на целите.
• Балансиране на целите.
• Тайна технология за предотвратяване на личното “прегаряне” при постигане на целите.
• Четири ключови въпроса към стратегията за постигане на целта.
• Как да дефинирате своята мисия, за да зададете целеви приоритети.
• Нива на ценности и цели. Теорията на Грейвс за спиралната динамика на развитието на личността.
• Методът FiSEQ на Денис Нежданов при стратегическо целеполагане.
• Основни грешки при поставянето на цели (10 илюстративни примера).
Ново управление на времето
• Защо не успяваме да направим всичко, което искаме?
• Удобен план – какво представлява и как се съставя.
• Реалистични техники за планиране.
• Планиране на големи задачи и проекти.
• Приоритизиране.
• Еднакъв напредък и задачи, които не могат да бъдат постигнати.
• Защита на вашия план и справяне с извънредни ситуации.
• Екипно управление на времето.
• Отлагане и работа върху задачи, които не искате да вършите.
• Създаване на система за управление на времето с електронни планери.
Само мотивиране. Мобилизиране на ресурси. Изпълнение на плановете без отлагане
• Само мотивиране.
• Цели, мечти, начин на живот.
• Фокусиране и мобилизиране на ресурси.
• Изпълняваме плановете си без отлагане.
• Моята ситуация.
Методи за интензивно генериране на силни идеи
• Защо бизнесът има нужда от креативност?
• Особености на мисленето.
• Основни етапи от творческия процес.
• Мозъчна атака с ефекта на Медичи.
• Как да „напомпате” мозъка си.
„Ако ти не мислиш за репутацията си, другите ще помислят за нея...“ Компетентният офис мениджър има две основни направления на работа: организиране на офис дейности и поддържане на репутацията на компанията. Спецификата на тази длъжност е съчетаването на някои управленски задачи с представителна функция, което изисква определено ниво на дипломатически умения. Дейностите на офис мениджъра са насочени едновременно към взаимодействие с вътрешния екип (персонал) и установяване на контакт с клиенти и следователно намирането на баланс е по-трудно, отколкото изглежда пръв поглед. Курсът е посветен на подробен анализ на компетенциите на офис специалистите: позволява ви да разработите модели на решения административни и икономически въпроси и разглежда различни видове ситуации, изискващи прилагането на правила бизнес комуникация. Участниците ще научат основите на психологията и управлението на имиджа, практиките за управление на времето и планиране, нюансите на организиране на срещи и управление на корпоративната среда.
4
47 900 ₽