Подготовка за изпита за сертифициран професионален мениджмънт на проекти
разни / / December 05, 2023
Водещ учител на Центъра, ръководител на направление „Иновативни технологии за обучение“. Доктор на техническите науки специалност „Системен анализ в информационните системи”. Носител на престижни статуси PfMP(®),PgMP®,PMP®, ITIL® Expert, ITIL 4.0. Управляващ професионалист, стратегически лидер, сертифициран DASA собственик на продукт, акредитиран треньор PMP® И ITIL®, сертифициран инструктор за онлайн обучение PMP®,ITIL 4.0 И DASA.
Тя преподава повече от 15 години, автор е на курсове и семинари в Центъра, повече от 80 научни и 20 методически труда. Опит в ИТ индустрията - над 25 години, от които повече от 15 години – в областта на управлението на проекти, проектни портфолиа, продукти, стартъпи; има опит в консултирането по управление на проекти и организационни промени (дигитална трансформация) в редица големи компании.
Реализирани повече от 20 проекта в следните индустрии: ИТ (включително уеб решения, управление на ИТ услуги), образование, металургия, застраховане, телекомуникации. Най-известните клиенти, с които работи Данил Юриевич: Siemens Telecom CIS, Microsoft, Royal Canin, PepsiCo Rus, Accenture, Pharmstandard, Myasnitsky Ryad. Данил Юриевич има огромен
опит в изграждането на партньорства с големи компании, включително Microsoft, Citrix и т.н.От 2015г Данил Юриевич активно работи в стартиращи компании като партньор (серия от продукти за хора с увреден слух; онлайн система за сертифициране на обучение) и като ментор (IAMCP, G-Accelerator).
Данил Юриевич е редовен участник в международни конференции, включително PMXPO 2019, PMI Talent and Technology Symposium, PMI® Organizational Agility Conference и други. Две поредни години той е говорител на DevOps Pro Moscow 2019-2020. Непрекъснато подобрява уменията си в обучения на доставчици (DASA, Peoplecert). Успешно завършено обучение и оценяване (оценяване) за придобиване на PMP trainer според новата версия.
Използвайки богатия си опит и чудесен учителски дар, той представя материала с голям брой примери. Умело провокира ползотворни дискусии в групи и отговаря подробно на всички въпроси. Данил Юриевич ще ви запознае не с абстрактните методи, а с това как те работа на практика съобразени със законодателството и особеностите на извършване на бизнес.
Прекрасен преподавател с богат практически опит. От 2001 г. се занимава с управление на проекти в областта на организационното развитие и управление на проекти в Microsoft Project. Тя владее блестящо теорията и практиката на управление на проекти и предава знанията си на слушателите в най-разбираема форма. Не оставя нито един въпрос без изчерпателен отговор.
Елена Аркадиевна има 12 международни сертификата, включително PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Има статут на Microsoft Certified Trainer и ISAR Certified Risk Management Trainer. Редовно участва във всички международни конференции, организирани от Microsoft и PMI®. Включително посещава професионални семинари на Project Management Institute (PMI)® в САЩ и Русия. Завършва усъвършенствано обучение по специалността си поне два пъти годишно. Национален оценител на GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
В момента се занимава с внедряването на Project Server в строителни, производствени, нефтени и газови компании от федерално значение, както и в големи ИТ холдинги. Функциите му включват пълна поддръжка на проекти, консултантски услуги и аутсорсинг на проектни офиси. Съчетава практическа дейност с преподаване и е професионален бизнес треньор от 2001 г. „Специалист” работи в центъра повече от 5 години, през което време е обучила няколко хиляди професионалисти. Елена Павлова води курсове по управление на проекти по стандартите на PMI®, курсове по Microsoft Project. Автор на нови версии на курсовете на Центъра: „Внедряване и управление на проектен офис“, „Управление на проекти в Microsoft Project“.
Винаги е готова да даде професионален съвет на студентите и да сподели тайните на своя занаят и дава обратна връзка дори след завършване на курса. Предпочита модерен стил на преподаване, излага материала ясно и систематично, като акцентира върху практическото приложение на придобитите знания. Възпитаниците на Елена Аркадиевна оставят положителни отзиви и препоръчват този учител на своите колеги и приятели.
Ползи от сертификатите
Запознаване с официалните ресурси
Изисквания за сертифициране на PMI®
Как да работите с документ Content Outline
Типове задачи, базирани на съдържанието на изпита (Content Outline)
Стартиране на проекта
Изпълнение на работата
Анализ на типични въпроси
Типове задачи, базирани на съдържанието на изпита (Content Outline)
Стартиране на проекта
Изпълнение на работата
Анализ на типични въпроси
Типове задачи, базирани на съдържанието на изпита (Content Outline)
Стартиране на проекта
Изпълнение на работата
Анализ на типични въпроси
Регистрация в центъра за тестване
Правила за полагане на изпит в центъра за тестване
Процедура за онлайн подаване
Използване на паузи
Налични инструменти
Източници за използване при подготовката
Процедура за подготовка с индивидуални препоръки
Източници за полагане на пробни тестове
Самооценка на резултатите от пробния изпит
Курсът обхваща прости и сложни настройки на отчети, разширени опции за настройка, селекции, форматиране, създаване на собствени версии на отчети на базата на стандартни в програмата Заплати и управление от персонална версия 3.1
3,6
Курсът за бизнес и ИТ взаимодействие изследва изграждането и поддържането на взаимоотношения с клиенти на тактическо и стратегическо ниво и насърчава решаване на специфични проблеми, включително: Дефиниране на концепцията за ИТ услуги и разбиране на принципите на каталогизиране на услуги Идентифициране и одобрение на работни параметри ИТ услуги, приемливи за клиентите и реализирани от доставчика на ИТ услуги Организиране на съвместна оценка на качеството на ИТ услугите с бизнеса Определяне на ясни граници ИТ отговорност към клиента и постигане на разбиране на задълженията за предоставяне и поддръжка на ИТ услуги Дефиниране на процедури за взаимодействие Определение разходи за ИТ услуги и обосновка на ИТ разходите Разбиране на финансовите аргументи на клиента Като се вземе предвид инвестиционната привлекателност на предоставените проекти или планирани ИТ услуги
3,3