Ръководител на проекта: от идея до изпълнение - курс 58 500 rub. от Руското училище по мениджмънт, обучение, Дата: 1 декември 2023 г.
разни / / December 05, 2023
Като част от обучението ще разгледате няколко важни теми:
— Разработване на хартата, целите и задачите на проекта.
— Разработване и изготвяне на план на проекта, определяне на контролни точки.
— Оценка на количеството и цената на ресурсите, необходими за изпълнение на проекта.
— Схеми на взаимодействие между участниците в проекта.
— Мониторинг на обема на работата, оценка на изискванията и отклоненията от плана.
— Тестване на идеи.
— Системен подход към работата.
Системно мислене и генериране на идеи в турбулентни условия
• Системно и системно мислене. Области на използване.
• Видове системи, закони и принципи в системата.
• Елементи и връзки в системата. Свойства на системата и нейните части.
• Информация в системите. Обратна връзка.
• Подсилване и балансиране на обратната връзка в системите.
• Причина и следствие: грешка и истина.
• Изграждане на системни модели.
• Инструменти за системно мислене.
• Творческо и логическо мислене.
• 5 етапа на творческия процес. Загрявка. Генериране на идеи (инструмент за мозъчна атака). „Узряване“ на идеи. Оценка и подбор на идеи. Окончателен анализ.
• Как да „напомпате” ума си.
Управление на проекти - от чартър до отчети
• Въведение в управлението на проекти.
• Иницииране на проекта. Подготовка за ефективно начало.
• Изграждане на организационна структура.
• Управление на обхвата на проекта.
• Управление на крайните срокове.
• Създаване на система за управление на проекти в организацията.
• Управление на рисковете.
• Контрол на проекта и мониторинг/управление на промените.
Гъвкаво управление на проекти в бизнеса
• Мястото на гъвкавите дизайнерски подходи в бизнеса. Разработка на продукти, развитие на клиенти и икономично стартиране.
• Бизнес модел на проекта и бизнеса.
• MVP. Минимално работещ продукт за намиране на решение.
• Основна точка: кога и как дадено решение или стратегия трябва да бъдат променени.
• Гъвкав в управлението на проекти. Популярност на различните Agile подходи.
• Scrum. Концепцията за спринт. Роли в Scrum.
• Членове на отбора. Функции и необходими умения.
• Документи в проекта: Product backlog. Спринт изоставане. Графика на изгаряне.
• Процеси: планиране на спринт, преглед и ретроспекция. Scrum среща.
• Внедряване на Scrum. Проблеми и решения.