Управление на проекти въз основа на PMI® стандарта PMBOK® Guide v.7 - курс 41 990 RUB. от Специалист, обучение 24 ак. ч., Дата: 21 август 2023 г.
разни / / December 05, 2023
PMI Оторизиран партньор за обучение
Предложеният курс се основава на официалните препоръки на Project Management Institute (PMI®) и ще ви позволи овладеят стандартите за управление на проекти в организацията в съответствие с препоръките и добрите практики на Project Management Institute (PMI)®. Обучението се базира на водещия международен стандарт за управление на проекти PMI® PMBOK® Guide v.7 (2021). Програмата на курса използва материали от най-новия стандарт 21502:2020 и Руската секция на Института за управление на проекти (PMI)®.
Обучението се основава на комбинация от теоретични материали и практически задачи. По време на процеса на обучение ще развиете умения, необходими за ръководител на проекти, като оформяне на проектна документация, подготовка и защита на проекта пред управление на компанията, формиране на проектен екип и управление на човешките ресурси, наблюдение и оценка на напредъка на проекта, завършване на проекта и проучване на натрупаните опит.
Особено внимание в курса се отделя на практическото приложение на стандарта в руската практика, което създава максимални предпоставки за така че да можете практически да приложите техники за управление на проекти, работейки в типични ситуации в условия, възможно най-близки до истински.
Предлаганият курс може да се счита за необходимо обучение при кандидатстване за Project Management Professional (PMP)®, Certified Associate за сертификационни изпити. Управление на проекти (CAPM)®, професионалист по управление на риска (RMP)®, професионалист по бизнес анализ (PBA)SM, професионалист по управление на график (SMP)®, сертифициран специалист по Agile (ACP)SM.
След завършване на курса ще получите сертификат от център “Специалист”, притежаващ лиценз за образователна дейност.
Курсът е програма за професионално развитие и също така е включен в програми за преквалификация за диплома „Мениджър на проекти“, „Мениджър на проекти“, „Мениджър на проекти“ от 250 академични часа.
Курсът не е обвързан със спецификата на индустрията, така че ще бъде полезен за организатори на проектни дейности във всеки сектор на икономиката.
Забележка! Курсове Управление на проекти на базата на PMI® PMBOK® Guide v.7 стандарт и Управление на ИТ проекти: управление на проекти в областите на информационните технологии частично повтарят съдържанието една на друга, затова ви препоръчваме да изберете само една от тях. Разликата е, че първият курс е еднакво подходящ за всички индустрии, а вторият разкрива спецификата на управлението на ИТ проекти.
Ще се научиш:
- определя условията за изпълнение на проектите в зависимост от организационната структура на фирмата;
- определя модела на жизнения цикъл на проекта;
- документира проекта през целия му жизнен цикъл: начало, организация и подготовка, изпълнение на работата и завършване на проекта.
Ти ще знаеш:
- Преглед на стандартите за управление на проекти
- Структура на стандарта и ръководството PMBOK
- Разлики между проекти и оперативни дейности
- Понятията „програма” и „портфолио” от проекти
- Роля на Офиса за управление на проекта
- Триъгълник на компетенциите на ръководителя на проекти
- Класификация на жизнените цикли на проекта
- Модели, методи и артефакти, използвани за управление на проект през целия му жизнен цикъл
6
курсовеПрекрасен преподавател с богат практически опит. От 2001 г. се занимава с управление на проекти в областта на организационното развитие и управление на проекти в Microsoft Project. Тя владее блестящо теорията и практиката на управление на проекти и предава знанията си на слушателите в най-разбираема форма. Не оставя нито един въпрос без изчерпателен отговор.
Елена Аркадиевна има 12 международни сертификата, включително PMI®, PMP®, ISAR Risk Management Professional и Microsoft Certified Professional. Има статут на Microsoft Certified Trainer и ISAR Certified Risk Management Trainer. Редовно участва във всички международни конференции, организирани от Microsoft и PMI®. Включително посещава професионални семинари на Project Management Institute (PMI)® в САЩ и Русия. Завършва усъвършенствано обучение по специалността си поне два пъти годишно. Национален оценител на GPM Awards Russia 2020, GPM Awards Russia 2021.
В момента се занимава с внедряването на Project Server в строителни, производствени, нефтени и газови компании от федерално значение, както и в големи ИТ холдинги. Функциите му включват пълна поддръжка на проекти, консултантски услуги и аутсорсинг на проектни офиси. Съчетава практическа дейност с преподаване и е професионален бизнес треньор от 2001 г. „Специалист” работи в центъра повече от 5 години, през което време е обучила няколко хиляди професионалисти. Елена Павлова води курсове по управление на проекти по стандартите на PMI®, курсове по Microsoft Project. Автор на нови версии на курсовете на Центъра: „Внедряване и управление на проектен офис“, „Управление на проекти в Microsoft Project“.
Винаги е готова да даде професионален съвет на студентите и да сподели тайните на своя занаят и дава обратна връзка дори след завършване на курса. Предпочита модерен стил на преподаване, излага материала ясно и систематично, като акцентира върху практическото приложение на придобитите знания. Възпитаниците на Елена Аркадиевна оставят положителни отзиви и препоръчват този учител на своите колеги и приятели.